例子1：
清朝時期，通山縣有個叫譚振兆的人，小時候因為家裏比較寬裕，父親給他定了親，親家是同村的樂進士。後來，譚父死了，譚家漸漸衰退，經濟條件遠不如以前，樂進士便想賴婚。
壹天，譚振兆賣菜路過嶽父家，就進去拜見嶽父。樂進士對他說：“我做了兩個鬮，壹個寫著‘婚’字，另壹個寫著‘罷’字。妳拿到‘婚’，就把女兒嫁給妳；拿到‘罷’字，咱們就退婚，從此譚樂兩家既不沾親也不帶故。不過，兩個鬮妳只看壹個就行了。”說完就把鬮擺出來。
譚振兆心想：這兩個鬮分明都是“罷”字，我不能上他的當。想到這，他立刻拿了壹個鬮吞在腹中，指著另壹個對樂進士說：“妳把那個鬮打開看看，如果是‘婚’字，我馬上就離開這，咱們退婚；若是‘罷’字，那就說明我吞下的是‘婚’字，這門親事算定了。”樂進士煞費苦心制造騙局卻被譚振兆識破，沒辦法只好把女兒嫁給譚振兆。
例子2：
美國艾士隆公司董事長布希耐壹次在郊外散步，偶然看到幾個小孩在玩壹只骯臟且異常醜陋的昆蟲，愛不釋手。布希耐頓時聯想到：市面上銷售的玩具壹般都是形象優美的，假若生產壹些醜陋玩具，又將如何?於是，他布置自己的公司研制壹套“醜陋玩具”，迅速向市場推出。
這壹炮果然打響，“醜陋玩具”給艾士隆公司帶來了收益，使同行羨慕不已。這“醜陋”的靈感獲得商業成功，為艾士隆公司廣開財源，其根本原因就是抓住了兩種消費心理：追求新鮮和逆反心理。
例子3：
歐洲籃球錦標賽上，保加利亞與捷克斯洛伐克隊相遇，在最後8秒鐘時，保加利亞以2分優勢，按說已經穩贏了，但保加利亞隊叫了暫停。因為比賽采用循環制，保加利亞必須贏球超過5分才能在整個比賽中取勝。
重新開賽後，意想不到的事情發生了，保加利亞的隊員運球到自己籃下，並投入籃框，全場都凝固了，保加利亞隊是否瘋了。裁判宣布打平要加賽時，大家才恍然大悟，在加時賽中，保加利亞贏了6分，最終贏得了比賽。不可思議的方法，解救了保加利亞隊。
例子4：
日本的兵庫縣有壹個丹波村，交通很不方便，村子很窮，沒什麽特產。為使村子富起來，村人請了很有經驗的井阪弘毅先生來做顧問。井阪先生考慮：要使這個村子富起來，就得想辦法使之“商品化”，可是這裏有什麽東西可賣呢?井阪先生絞盡腦汁。
突然靈機壹動：如今在物質文明中生活的現代人，厭倦了城市的繁囂，對“原始”生活自有嘗試的興趣，因而說服村裏人在樹上築屋而居。很快，新聞傳開了。不少城市人爭相湧入這個小村，為的是體會另壹種生活方式。隨著觀光人數的增加，丹波村的收入大大增加。
例子5：
英國有個叫吉姆的小職員，成天坐在辦公室裏抄寫東西，常常累得腰酸背痛。他消除疲勞的最好辦法，就是在工作之余去滑冰。冬季很容易就能在室外找個滑冰的地方，而在其他季節，吉姆就沒有機會滑冰了。
怎樣才能在其他季節也能像冬季那樣滑冰呢?對滑冰情有獨鐘的吉姆壹直在思考這個問題。想來想去，他想到了腳上穿的鞋和能滑行的輪子。吉姆在腦海裏把這兩樣東西的形象組合在壹起，想像出了壹種“能滑行的鞋”。經過反復設計和試驗，他終於制成了四季都能用的“旱冰鞋”。
擴展資料
心理定勢指心理上的“定向趨勢”，它是由壹定的心理活動所形成的準備狀態，對以後的感知、記憶、思維、情感等心理活動和行為活動起正向的或反向的推動作用。
思維定勢，也稱“慣性思維” ，是由先前的活動而造成的壹種對活動的特殊的心理準備狀態，或活動的傾向性。在環境不變的條件下，定勢使人能夠應用已掌握的方法迅速解決問題。而在情境發生變化時，它則會妨礙人采用新的方法。消極的思維定勢是束縛創造性思維的枷鎖。
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