壹、進軍全媒體，在新機遇中迎接新挑戰
隨著新興傳播介質和傳播方式帶來的傳播革命，各種媒介正經歷著由“裂變”到“聚變”的過程，多種介質媒體融合打造全媒體平臺成為大勢所趨。不過，在全媒體時代，傳媒進行全媒體轉型的路徑與模式尚不清晰，無論是理論研究還是實踐探索都不成熟，這為傳媒變革發展提供了創新機遇。在此背景下，報業集團全媒體實踐的探索就更具有重要的創新意義和更大的挑戰性。
四川日報報業集團全媒體中心自成立以來，果斷進行內部機構重組和人才結構調整，大力進行運行機制創新和品牌塑造推廣，取得了良好的社會效益。2011年1月，全媒體中心舉辦盛大的成立典禮，“媒立方”壹炮打響，從主題理念、LOGO設計、宣傳用語，到系列廣告、衍生產品、實體雕塑、品推手冊，直到最後的成立典禮暨品牌推介會，各個部分環環緊扣、層層遞進、創意叢生、相得益彰，受到了業界的高度認可和廣大受眾的壹致好評。2月28日，全媒體中心傾心打造的“中國嬌子天府榜樣——2010年度傳媒大獎”頒獎典禮再次讓各界人士充分感受到全媒體中心的銳氣與活力。與此同時，借助在“威遠煤礦透水事故報道”、“四川道孚草原火災報道”、“2011四川省兩會特別報道”、“2011年全國兩會特別報道”等壹系列重大活動重大突發事件中的搶眼表現，全媒體中心的創新性運作理念和多介質平臺立體傳播優勢受到了社會廣泛關註與好評。
實踐證明，全媒體中心的成立，不但有利於拓展新的傳播媒介、延伸傳媒產業鏈、帶動傳媒經營由規模經濟向範圍經濟轉型，還可以搶占發展先機，填補不同介質媒體之間的市場縫隙，並通過多種介質媒體之間的相互補充相互促進，聚合更多的受眾、奪取更大的市場、開拓更廣闊的發展空間。
當然，全媒體中心的成立僅僅邁出了構建立體傳播格局的壹小步，實現真正意義上的全媒體轉型還面臨嚴峻的挑戰。現實而言，全媒體中心需要同時應對報紙、互聯網、無線媒體三條戰線的短兵作戰。天府早報雖然近年來在與直接競爭對手的近身纏鬥中逐步占據主動，但尚未確立絕對優勢。四川在線作為本土門戶網站，競爭對手較多，競爭態勢嚴峻。在互聯網發展的大背景下，門戶網站壹直面臨著缺乏盈利模式的難題，對於四川在線，強化區域資源的獨家掌控打造區域門戶特色，同時依托區域門戶打造垂直型網站集群，將是壹條重要的突圍思路。作為西部第壹家手機報的華西手機報，在遭遇同城競爭對手阻擊的同時，也面臨產品亟需升級、運營商壟斷用戶和渠道、盈利模式單壹等發展瓶頸，必須在保護華西手機報存量業務的同時，加快無線產品研發升級，創新業務、拓展領域，打造全新的無線媒體平臺。
二、布局全媒體，在新戰略中做好新定位
四川日報報業集團全媒體中心的戰略發展定位：融聚集團的品牌、內容、資源優勢，創建與全媒體發展相適應的公司化體制和市場化運營機制，聚合新媒體資源整合平臺、新媒體戰略投資平臺、新媒體技術研發平臺、新媒體業務孵化拓展平臺功能，通過參股控股並購重組等資本運營，全面進行傳媒產業升級，涵蓋網絡媒體、無線媒體、平面媒體、數字出版、遊戲、社區、電子商務、網絡技術服務等領域，打造西部最大國內壹流的全媒體集團。我們已經和正在壹些領域做出了有益嘗試。
完成了全媒體中心平臺融合和資源整合，打造全媒體生產流程、實現全媒體壹體化運營，建立傳統業務與新興業務相輔***進的機制與模式。
正努力打造新媒體戰略投資平臺和新媒體業務孵化拓展平臺。看準項目，收購、投資參股新技術公司或新產品項目，重點在於通過與專業公司的合作，不斷追蹤新媒體發展的技術趨勢，並與集團資源很好地對接，占領新媒體發展前沿；同時引人業內外資本，成立新媒體業務的實施公司，從而建立適合於新媒體發展的機制。
正大力建構多載體多層級的新媒體產品系列，包括：以四川在線為依托的互聯網新聞門戶和分類都市生活社區，特別是強化網站垂直地域社區的理念，進壹步貼近用戶的需求，並盡力規避與國內大型門戶網站的競爭；大力發展付費手機報和分行業的免費手機雜誌，聯合電信運營商創辦面向大眾的手機產品，以彌補傳統媒體在年輕受眾中下降的份額；推出依據位置聚合新聞的手機客戶端，逐漸形成社區媒體；依托互聯網社區，開展基於位置的團購服務，將新聞、資訊與地域性廣告和電子商務有機結合；發展互聯網視頻業務，嘗試手機視頻業務，將新聞多載體傳輸；推動及時新聞短彩信播報業務，提升傳統媒體新聞的快速傳播效率，加深用戶對媒體的依賴。
將建構多媒體內容生產和用戶數據分析及廣告平臺。依托合作夥伴資源，大力推動新媒體平臺建設，圍繞多媒體內容的生產、聚合、傳播建構業務支持平臺和運營平臺，做到內容可在互聯網、移動互聯網之間，在電腦、手機、平媒之間流暢地運轉。同時對讀者做深度的分析，為精準廣告投放提供依據。
將通過新媒體業務的擴展，積極爭取和引進政府扶持資金和資源，建立數字媒體基地，從而為引進資金、項目奠定基礎。
三、發展全媒體，在新形勢下尋找新路徑
全力發展新媒體，需要在移動互聯網、在傳統互聯網、在創意產業等領域圍繞生活消費社區、電子商務等細分市場和推進與四川電信重組無線傳媒公司等項目上努力尋求新突破。
加快培育新興媒體是構建立體傳播格局的核心要務。四川日報報業集團積極實施“多集群大平臺”新媒體發展戰略，以四川在線為基礎，各報刊網站、專業網站、地方頻道、移動媒體網站“多集群”聯動，實現“壹次采集，多方***享，多介質傳播”，打造集團全媒體“大平臺”，並在這個大平臺的基礎上重點抓好五大新媒體建設，形成全媒體立體傳播大格局。