決策系統主要包括信息系統、咨詢系統、決斷系統和反饋系統。依據現代決策理論，咨詢和決斷是決策系統的兩個主要環節，分別由咨詢機構和決策者來承擔。面對復雜多變的客觀世界、飛速發展的科學技術以及知識的積累和信息的膨脹，重大決策己非少數領導者的“多謀善斷”可以勝任。於是便出現了以現代科學技術為手段的專門從事決策研究、提供謀略方案的專家咨詢系統——思想庫、智囊團等組織機構。這些機構的研究人員都是各領域權威的專家，其信息來源多，掌握大量的第壹手資料，能夠比較客觀地作出判斷。
在現代社會中，壹些重大決策具有很強的綜合性、專業性和技術性，需要專家介入決策方案的咨詢、論證、評估、優選等過程。發揮咨詢機構的作用又離不開咨詢研究的獨立性。咨詢研究的獨立性主要表現在：咨詢結論不依決策者的意誌為轉移。對於咨詢機構來說，既不能越位，代替決策者進行決策，也不能錯位，把自己等同於秘書班子，只是按照決策者的意圖進行論證，而應當對決策者指定的問題進行獨立地研究，並提出高質量的研究報告，既對決策者的決策提供服務，又對決策者形成決策提供指導。
二、確立決策原則
確立決策民主化原則，由傳統的依靠個人智慧和經驗的決策，轉到現代的依靠集體智慧和經驗的決策上來，在決策時不僅要依靠決策班子的智慧和經驗，而且要依靠各領域專家學者的智慧和經驗。確立決策科學化原則，在科學理論指導下，采取科學方法，按照科學程序，運用現代科學技術手段對復雜的社會現象和自然現象進行系統、全面的考察和分析，並對其中各種因素之間的相互聯系和影響進行綜合研究，在此基礎上選出優化方案。確立決策制度化原則，以法律制度的形式把決策活動具體化、條文化、規範化，明確規定決策者在決策活動中的行為規則以及違犯規則的懲戒措施，確保決策活動在法律制度的軌道上合理運行。
按照民主化、科學化、制度化這些基本決策原則的要求，在進行戰略性、全局性、風險性決策時，未深入調查研究、全面掌握各種變量時，不應匆忙決策；未對方案進行科學性可行性論證時，不應匆忙決策；未對多種方案進行比較優選時，不應匆忙決策。誠然，降低風險不是回避風險，審慎決策不是拖延決策。在經濟全球化條件下，由於市場競爭十分激烈，內外環境復雜多變，難以預測的因素增多，決策面臨的風險增大，是回避風險還是面對風險並有效地應對風險、化解風險，對每個決策者來說都是壹個嚴峻的考驗。壹般來說，決策獲得的效益與決策面臨的風險之間具有壹定的關聯性，因而在決策時要對效益和風險做仔細的權衡。
三、完善決策程序
任何決策都要有壹定的程序。科學化的決策程序是對決策規律的反映，是對決策經驗的總結，是保證決策順利進行的必不可少的條件。它大體包括以下五個步驟：壹是調查研究，發現問題。調查研究是手段，發現問題是目的。通過深入實際，調查研究，最大限度地搜集和占有信息，以便發現問題，提出課題，為決策目標的確立打下基礎。二是確定目標，多方論證。所謂目標就是根據預測所期望達到的結果。有了目標，決策各個環節的工作才會有壹致的取向。目標確定後，要把典型研究與系統分析結合起來，從不同角度、不同側面進行論證，為編制方案提供依據。三是擬制方案，評估選擇。在多方論證的基礎上，依據搜集的信息，從不同角度編制多種備選方案，然後廣泛聽取各方面的意見，通過評估測算，反復研究，或從中選取其壹，或使之綜合成壹。四是全面權衡，適時出臺。在決策做出後，要全面權衡其利弊得失，力求決策實施效益最高，代價最低。五是跟蹤反饋，修改完善。決策者的認識不是壹次完成的，優化的方案也不會盡善盡美，加之實踐中還會出現新情況、新問題，都需要酌情對原方案進行調整，因而決策付諸實施後，應保持反饋回路暢通，及時搜集實施中的各種信息，並對所做抉擇進行評估，壹旦發現遺漏，及時采取補救措施，使決策不斷完善。
四、健全決策制度
決策制度是防止個人拍板和決策失誤的重要保證，目的在於建立公眾參與、專家論證和集體決斷相結合的決策機制。這些制度主要包括：壹是公眾參與制度。對涉及經濟和社會發展全局的重大事項，要廣泛征詢意見，充分進行協商和協調；對專業性和技術性較強的重大事項，要認真開展專家論證、技術咨詢、決策評估；對同群眾利益密切相關的重大事項，要實行公示、聽證等制度，擴大群眾的參與度，使決策既符合客觀實際，又有堅實的群眾基礎。二是專家咨詢制度。重大問題的決策，必須充分發揮各方面專家的作用，對有關數據資料和復雜情況進行全面分析綜合，找出問題的內在聯系以及在不同條件下發展變化的多種可能性，從不同角度對各種方案進行充分的論證，為優化選擇提供科學依據。三是集體決策制度。重大問題的決策，必須由決策機構集體討論，按照壹人壹票的原則投票表決，決不能由個人或少數人匆忙拍板。只有依靠集體的智慧和經驗，才能保證決策正確無誤，即使出現失誤也比較容易糾正。四是個人負責制度。重大決策壹經做出，就要具體落實到個人負責組織實施，力求克服職責不清、互相扯皮、貽誤時機、逃避責任的現象。如果說集體決策的實質是以民主的方式解決決策中的重大問題，以減少失誤，那麽個人負責的實質則是以分工的方式解決執行中的常規問題，以提高效率。五是監督反饋制度。對重大決策的原則、程序和制度的執行情況進行監督，對重大決策的實施情況跟蹤反饋，壹旦發現問題，及時予以補救和調整。六是責任追究制度。公***決策實際上是在壹種委托代理關系中展開的。如果決策出現失誤，造成資源浪費和經濟損失，決策者必須承擔相應的政治、經濟、法律和道義責任，這是現代法治國家的壹條基本準則。因此，要在明確界定決策責任主體和責任界限的基礎上，推行決策失誤引咎辭職、經濟賠償和法律處罰制度，依法懲治決策失誤行為。同時，要建立健全糾錯機制，通過科學的程序有效糾正錯誤，並把決策失誤造成的損失減少到最低限度。