數碼沖印和傳統沖印是完全不同的兩個市場，是壹個全新的機遇。數碼沖印市場的競爭主要體現在硬件和軟件兩個方面。目前柯尼卡在國內主推的是R1系列，R1-Super這款產品集合了柯尼卡在數碼沖印系統及富士“魔術手”等各級數碼系統的優點，而其90萬元的價格卻比富士120萬元有很大的優勢。有這樣的底氣，難怪會讓柯達和富士兩個影像“大佬”如此不安。 不同於柯達與富士推廣的全球性的戰略，柯尼卡在策劃全球性戰略的同時，更強調了區域性的戰略。柯尼卡株式會社北京事務所有關負責人這樣理解柯達與柯尼卡的差異：“柯達實力雄厚，它的目標是做規模，而柯尼卡在中國的目標只是占有應該屬於自己的市場份額。既然柯尼卡的定位是這樣的，那麽我們就根據這個定位不斷地進行延伸、滲透，在中國真正培育出壹種影像文化來。” 在接受記者采訪的過程中，柯尼卡有關負責人反復強調：“柯尼卡不可能像柯達、富士那樣去迅速擴張，但我們希望通過提升柯尼卡店整體服務質量從而達到柯尼卡壹家店的銷售額能相當於其他品牌店兩家的銷量，那麽柯尼卡在北京100多家店就相當於200多家店。”柯尼卡建立的是“WorkShop”系統，並以這種方式把柯尼卡的企業理念統壹地傳遞到每壹個用戶，讓他們在走進柯尼卡的店裏時，感受到壹種強烈的影像文化。柯尼卡今年的目標是再開100家沖印店。 數碼沖印相對於傳統沖印，並不是簡單的繼承式的，而是壹個全新的領域。現在我們已經發現很多其他領域的廠商加入到數碼沖印市場的競爭當中來了。比如：愛普生、惠普。到目前為止，數碼沖印市場競爭的戰鬥似乎還沒真正打響，各個廠商還處在備戰階段。 和服務轉型，其中數碼影像是聯想確定的三個發展領域之壹。到去年年底前，聯想陸續在全國大中城市的50家聯想1+1專賣店建立“聯想數碼影像中心”，同時，與柯達合作，在全國300家聯想1+1專賣店建立數碼沖印網絡。然而，僅從為用戶提供數碼沖印等服務上看，聯想1+1專賣店只是被作為柯達數碼沖印網絡的壹個節點，目前還談不上對整個市場構成任何競爭與威脅。 據國外權威研究機構預測，全球網上和網下數碼相片沖印的數量將從1999年的33億張增至2005年的260億張。國內專家保守預測我國內地市場的數碼沖印，今後3年內將保持100%的增長率，到2005年數碼相片沖印量將超過5億張。而目前數碼彩擴機全國只有700多臺，彩擴店卻有18000家之多，也就是說數碼沖印占整個沖印市場的比例還不到2.3%，由此可見，數碼沖印市場前景非常可觀。 據專家分析，目前數碼沖印市場主要障礙是數碼沖印設備的價格比傳統設備高很多，最普通的傳統沖印設備只需二三十萬元。而數碼沖印設備少則也要近百萬元。另壹個障礙是要提高計算機知識的普及和應用水平。在這樣的環境中，柯尼卡、柯達、富士都處於同壹個起跑線上。
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