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新媒體運營創業途徑有哪些?

媒體是什麽?傳遞信息的平臺,就像古人說書壹樣,說書的人就是媒體,而聽眾就是粉絲,說書者獲得的賞錢就是經濟效益,延傳至今,媒體形式千變萬化,而粉絲的需求壹直沒變,用戶獲取想要的,媒體是能改變用戶的需求,但這壹定是暫時性的,最終還是需要用戶的需求來決定媒體的形式,那未來新媒體的創業方式有哪些呢?哪些又能真正崛起呢?

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說到整個未來的創業方式有哪些?壹千個人恐怕沒有壹千想法,但至少也有幾百個想法,當然說到新媒體未來的創業方式,其實現在已經漸漸有雛形了,但仍存在著諸多問題,比如形式單壹、較不穩定、局限性大、無規模經濟,看到新媒體現狀,沒有真正的領導者,但卻又是人人都是新媒體。

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平臺模式,平臺是什麽?簡單點說,妳借助平臺可以宣傳自己獲取經濟收益,比如購物平臺、資源網站、分享文章等等,但是要想形成壹個好的平臺,需要有自己的核心競爭力,當然關鍵還是粉絲能夠在平臺上獲得持續優質的內容,同樣提供者也能和平臺形成壹種***贏的關系。

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內容模式,說白了就是妳提供的內容,用戶非常喜歡,甚至喜歡到願意為之付出高昂的成本,當然在這個互聯網分享的時代,不見得信息能夠保持持續的原創力,看看各種復制粘貼就可隨意轉載,幾乎不用任何成本,也不用負任何法律責任,可見內容模式很難形成核心競爭力。

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衍生模式,也就是別人信任妳的媒體內容,建立了壹種妳們之間的關系鏈,進而再宣傳服務的時候,他人願意負擔成本,這種模式其實在之前已經非常成熟,比如免費到付費就是衍生模式的形式,在媒體領域建立信任需要精神支持,給人精神支柱,也是非常難能可貴的。

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文化模式,這種建立需要龐大的體系支持,媒體發展到壹定程度,形成了壹種“文化”,對於媒體的任何相關事物,充滿敬畏崇拜之意,當然對於他的任何事物,也是唯命是從,這種在大型企業中會容易發展形成,當然通過時間積累會更容易達成,而對於小眾媒體而言,幾乎不太可能,尤其是對於個人。

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