第壹課 Q：ORICON榜到底是什麽
A：“Oricon”就相當於是日本的“billboard”（如果妳跟我說妳不知道這個榜，那妳就米救了）,匯聚了幾乎全日本上市的所有專輯，這些專輯想在排行榜上有所作為的唯壹標準就是銷量。Oricon榜實際上就是每周更新的日本最權威的唱片銷量榜。
實際上各國的唱片體制不盡相同，唱片因收錄歌曲數目的多少分為專輯(album),EP 和單曲(single).
日本唱片有很“速食”的發行方式，充斥日本排行榜的所有歌曲幾乎都以單曲的形式推出。體制保證了日本唱片的音樂質量，同時為很多歌手保持了知名度。這種唱片體制極大縮短了唱片制作周期給歌手帶來的盲區，讓歌手每天都在歌迷的眼前轉，並且造型千變萬化，不會讓歌迷產生厭倦感。在日本，幾乎所有的偶像歌手都是這麽做出來的。
日本的歌手幾乎都是單曲出道，等到有了壹兩張賣的好的單曲，再推出專輯，專輯會包含以前出過的單曲中的所有歌曲，然後再從專輯中挑出幾首主打歌，制作成幾張新的單曲，再逐張發行。因此，壹張做得比較好的商業專輯就跟我們說的“精選集”也差不太多。
日本的Oricon排行榜的單曲榜幾乎全是日本偶像歌手的天下，而專輯榜就大多是壹些老而彌堅或全球知名的藝人發行的專輯。值得註意的是日本存在壹種名為Single collection的專輯，這種專輯是歌手的單曲精選，它收錄的是歌手作為單曲發行的唱片中的精華作品，可謂是真正的超級精選。像這種唱片壹般也能在 Oricon專輯榜上得到很好的名次。另外，作為日本文化重要組成部分的動漫和電視劇，這種原聲大碟也很受日本聽眾的歡迎。值得註意的是，Oricon排行榜並不排斥外語專輯，因此榜單上的出現的外國明星也就不顯得奇怪了。
另外，ORICON的銷量都是從出貨的機子上刷出來的實際銷量，公正度還是有的～～
第二課 Q:O榜銷量到底怎麽算的?
A:將每天的指數乘以系數就可以得知大概銷量
但現在有個補正系數,這是因為有時候指數和銷量存在偏差,算法為：實際銷量除以指數 .但要註意，單曲系數通常比專輯多0.08～0.1左右
壹般在1.73左右,如當天為1000,則銷量為1730張
第三課 Q:J家在日本的地位?
A:除掉加入幕後黑手壹般的burning以外象樣角色的，日本還有以下四大公司——Johnnys`、HORIPRO、Stardust、研音。少了這四家中的壹家，都意味著崩潰。它們和burning，可以叫做演藝圈的壹超四強。
排在第壹位的當然是傑尼斯——Johnnys`公司。相信對於這個專門打造男星，壟斷日本“男色”市場的超強大事務所
J家的模式也很特別
1。偶像不僅需要發掘，更需要培養
這其實是所有日本事務所和中國藝人公司最大的差別。壹開始的發掘是非常重要的，全部新人都要由社長，在J家就是喜多川親自物色。考慮到傑尼斯已經獨霸日本男偶市場30年，選拔不壹定單純追求相貌出色，最重要的，是個人特點。比如草剪剛、堂本剛、三宅健、森田剛，恐怕都不是傳統意義上的“花樣男子”。從12、13歲開始因材施教，到其20歲正式出道為止，要經過異常嚴苛的訓練和淘汰。（具體情況可以參見仁者歸來——爆炸性新聞關註——赤西仁歸隊及相關鏈接）這些男孩在公眾面前首先露臉往往是給前輩充當伴舞，然後就可以參與電視節目的錄制乃至策劃，人氣積累到壹定程度就可以出演日劇。所以往往還沒有正式出道，很多人就已經是家喻戶曉，最典型的就是瀧澤秀明。
2。成熟而穩定的贏利模式
尊尼事務所最大的神奇之處是：只要它想捧紅的藝人，沒有失敗的例子。事務所手上掌握了相當大的娛樂資源，比如說，在日本有7本男性偶像雜誌以尊尼的藝人為主；他們有自己的傳播公司制作電視節目；有自己的唱片公司發唱片：有演唱會事務所打點好演唱會的壹切，包括場地、藝人的食宿甚至演出的流程：同時他們的偶像用品專賣店幾乎遍布整個日本；最重要的是他們擁有的尊尼家族成員將近160萬，光會費壹項尊尼事務所每年的進賬就達70億日元。因此要捧紅—個偶像，他們彈藥充足，資源豐富，能夠玩出那樣花樣繁多數量龐大吸引眼球的周邊也就不足為奇。掐指算來，尊尼事務所每年占領的市場份額幾乎是整個行業產值的三分之壹。
3。對藝人異常嚴格的控制
盡管尊尼的偶像們在鏡頭前風光無限，但在生活中卻飽受“剝削”。從藝人剛進入尊尼開始，他們每個月就可以從公司領到零用錢，並且公司還提供設施壹流的住宿。這時候，他們通常沒有固定的經紀人照顧，趕通告也需要藝人自己去搭電車。壹旦出道成名之後，尊尼依舊會每個月發給藝人零用錢，但是藝人的所得要全部交給公司原來尊尼在藝人出道前就會簽署—份時間很長的工作合同，然後藝人們的年終分紅被直接轉成了相應數量的事務所股份，—旦妳未滿年限就與公司解約，那麽妳半分錢都拿不到，而絕大多數藝人在合同到期之後，都已經成為事務所董事會的—份子，因此他們此時離開的甚少。
而藝人們寧願被事務所抽取巨額傭金也不離開的另壹大原因是：在日本，娛樂業幾乎都被有實力的事務所支配，壹個再有名氣的藝人，要離開了事務所移籍，真的是比登天還要難。
J家確實可以說控制著日本男偶像的市場,但不等於說非J家等於不紅,例外也有,如W-INDS,WAT等等,紅不紅其實也可以用O榜來衡量,特別是單曲榜(雖然不是絕對的,不明白去看第壹課).
第5課：Q：日本的其他事務所有哪些？
A：（1）HORI PRODUCTION（現稱HORIPRO），於1960年5月由搖滾樂隊“SWING WEST”的領隊堀威夫組建。“SWING WEST”的其他成員包括有現在“田邊AGENCY”的社長田邊昭知及在關西以藝人身份活動的佐川滿男。其中堀威夫曾經是“東洋企畫”這個事務所的實質上的所有者，該事務所被收購後，他才跟著朋友壹起創建了HORIPRO。
初建時的HORIPRO被堀威夫自稱為“壹寸半寸長的蟲子”，直到70年代依靠引進和培養，才開始以大牌音樂人而聞名，期間擁有了我們今天都非常熟悉的傳奇人物山口百惠。不過此時的HORIPRO仍總是追在田邊PRO的後面，給人以“老二”的感覺。但HORIPRO最特別的壹點是它從來不像以前的事務所那樣依賴於黑社會暴力團夥，反而樹立起清潔的形象，甚至雇傭早稻田大學畢業的職員，以此形象樹立起了壹流事務所的名聲。從1976年，HORIPRO又開始了每年壹次的“HORIPRO藝人選拔賽”，發掘新人的同時也抄作性地提高了公司的知名度，堀QIEMI，山瀨MAMI，井森美幸，鈴木保奈美，深田恭子，酒井彩名，石原SATOMI，綾瀨遙等很多可稱為HORIPRO頂梁柱的偶像都出身於此。HORIPRO漸漸將工作重心轉移到了日劇上來，並成為此領域僅次於Johnnys`的老牌事務所。
現在其旗下受歡迎的藝人除了上述以外，還包括片平NAGISA，優香，妻夫木聰，藤原竜也，船越英壹郎，尹孫河，阿比留優等等，此外HORIPRO還為體育運動員，文化人提供經紀工作。
HORIPRO的經紀業務分為PRODUCTION1部和PRODUCTION2部，各自統帥3個班組。6個班組中最有勢力的是津嶋敬介率領的“津嶋班”。津嶋是PRODUCTION1部的社長，以前擔任節目制作，現在是HORIPRO的靈魂人物。優香就是由他發掘的。“津嶋班”所屬藝人除了優香還有深田恭子，石原SATOMI，藤原竜也這三個現在HORIPRO的代表性藝人。PRODUCTION2部與1部相比是比較側重於綜藝節目的演出，2部部長是長年擔任和田AKIKO經紀人的西尾聖。
與其他的事務所相比，HORIPRO年輕藝人比較多，善於從各種發掘明星的活動和試演賽中發掘新秀。但音樂部門就相對較弱。笑星方面更歷來不是長項，壹流半的笑星比較多。開發周邊和相關產業的能力也難以恭維。
HORIPRO在幾年前開辦了“HORIPRO IMPROVEMENT ACADEMY”這所訓練學校。培養了不少小童星，據說課程費也大賺了壹筆。石原SATOMI和阿比留優即是出身於此。
HORIPRO旗下藝人的月薪之低在業界非常有名。不受歡迎的藝人壹個月收入還不到10萬。即使是最大牌的和田AKIKO也是要領薪，而且薪水是與其大牌地位非常不相稱地少。它留住旗下藝人的手段，主要是靠人情。這個事務所從來不會因為藝人過氣了就將之拋棄，很多已經毫無人氣的藝人現在仍舊呆在事務所，被事務所供養著。
（2） 有“日劇天後宮”美譽的“星塵團”——STARDUST PROMOTION。
它於1979年2月由曾隸屬於OSCAR PROMOTION和ABC PROMOTION 的細野義朗創立。細野也曾經是現在的長良集團的壹員。
以前的STARDUST以為外國模特提供經紀管理以及制作廣告音樂為主要業務，規模比較小。80年代只是壹個中流的公司，到了90年代中期，卻憑著以常盤貴子為首的壹群極有收視號召力的女演員而突然發家。從BURNING挖角來松雪泰子等人後更是壹躍成為日本藝能界頂尖的大事務所。
STARDUST社長細野在業界有各種各樣的傳聞。據說他對旗下藝人很好，對女藝人的戀愛也持比較寬容的態度。女藝人即使戀人被曝光，他也會放任不管。去年竹內結子的奉子成婚，細野社長絲毫沒有反對，不顧廣告商和電影制片方的強烈不滿，壹下子都給竹內結子放了大假,，足見他的開明。 而安藤政信也曾在雜誌專訪中不只壹次的表示過自己初入藝能界時，為應付人際關系。還有嚴格的前後輩關系而苦惱，是社長找他談心，並對他表示了理解。後來安藤在人氣正旺時主動提出不想再當明星，不想再演電視劇， 壹心壹意轉向個性電影方面發展， 細野社長最終支持了他。 同樣常盤貴子因為不堪重負提出不再出演日劇，也是細野社長點的頭。另外STARDUST付給藝人的酬勞也與大事務所的身份比較相稱。但也有說法說他對待演員和出演綜藝節目的藝人的方式明顯不同，比較厚前者而輕後者。
細野社長與JOHNNYS事務所SMAP的統籌經紀人飯島三智交情匪淺，因著這層關系，STARDUST的女演員經常有機會和SMAP的成員壹起合演電視劇和電影，得益不小。
現在的STARDUST旗下擁有常盤貴子，柴崎幸，松雪泰子，竹內結子，中谷美紀，MIMURA、澤尻繪裏香、夏帆等大家比較熟悉的女演員，另外還有活躍在綜藝節目方面的山口萌，梨花，梅宮安娜等。甚至擁有前阪神隊教練星野仙壹。
實際上STARDUST是印刷公司廣濟堂的關聯企業，長良PRODUCTION以及音樂制作公司BEING都是該集團的壹員。曾有壹段時間，BEING的壹些歌手也隸屬於STARDUST，如ZARD的阪井泉水。另外比較特別的是STARDUST旗下藝人有些是屬於同體系的長良PRODUCTION藝人的子女。比如梅宮辰夫的女兒梅宮安娜，還有橋幸夫的兒子橋龍吾。
近些年來STARDUST雖然壹直在擴張勢力，旗下藝人已經超過300人，但其實是在靠極少數幾位受歡迎的女演員和綜藝藝人在撐場面。副業方面的經營極不順利。之前以事務所的藝人做招牌推出的減肥藥發售後卻導致30人以肝功能障礙而入院，造成了大醜聞。另外作為比較大規模的事務所，STARDUST卻沒有加盟音樂事業協會，雖然擁有幾組歌手但都沒什麽影響力。唯壹長年熱賣的是旗下歌影兩棲的柴崎幸和YUI。不過最近作為業務提攜的ORANGE RANGE卻大賣特賣，成為了近兩年唱片銷量最佳的歌手。另外STARDUST還經常被批評不善於與媒體打交道。
最近STARDUST也開始註重男演員的培養。最近力捧的是山田孝之和市原隼人。兩人作為新人演員在業界都已占據壹席之地。2004年戛納電影節最佳男主角賞獲得者柳樂優彌也是STARDUST的藝人。這個檔期作為年輕藝人，該公司的本鄉奏多和濱田嶽也有參演。
STARDUST發掘新秀的絕招是在各個熱鬧街區遍部星探，是日本藝能事務所裏最善於在街上發現未來之星的, 旗下很多藝人都是在街上被星探發現的。
最近這兩三年，由於STARDUST開始涉足男藝人領域於J家形成競爭關系。而且似乎在四大家族中，STARDUST本身也沒有積累足夠的人脈。加上對藝人的放任自流和對媒體的控制力不足，STARDUST開始面臨人氣上的危機。像澤尻繪裏香負面新聞漫天飛，長時間沒有得到再度涉足電視劇的機會，就是公司現狀的壹個折射。