2018年是自媒體創業風口期，越來越多的人慢慢了解並開始做起了自媒體。然而很多人在壹開始找不到方向，以為單純的發文章就會得到高收益，然而堅持壹段時間卻什麽也沒得到。對於這些朋友出現這種情況的原因是不明白做自媒體有哪些可以盈利的方式。下面，就給大家講壹下盈利方法，也都是自己實踐中的經驗，希望會給想做和已經做自媒體的朋友壹些參考（文中有視頻福利，證明月入過萬真的可以）：
1、自媒體平臺
現在很多大型網絡公司都建立了自媒體平臺，築巢引鳳，吸引自媒體入駐，給自媒體人廣告分成，像著名的百度百家，上線才半個月，就有壹部分自媒體人收入過萬了，當然，這種方式適合於比較能寫的自媒體人，需要壹定的文字功底。
2、廣告收入
既然自媒體當中有媒體二字，自然就具有媒體屬性，之前在傳統媒體當中，電視臺、報紙、雜誌靠什麽賺錢呢?我相信，最大的壹塊肯定是廣告費，自媒體也不例外，很多自媒體人的第壹筆收入可能就是廣告費。
廣告有兩種：硬廣和軟文，硬廣是赤裸裸廣告性質，容易引起關註用戶的反感;軟文就好很多了，寫得好的軟文，甚至妳都不覺得這是廣告，壹般自媒體收費以活躍度及關註量等因素收費，幾百上千不等。
3、付費閱讀
壹篇來自丁小雲的《我如何在豆瓣閱讀月入兩萬稿費》被刷爆各大社交媒體，原來豆瓣閱讀這壹平臺為內容提供者付費的商業模式。當然自媒體發布的文章會收獲，這並不奇怪。只要妳的平臺達到相當大而穩定的用戶規模之後，就足夠有這個資格去盈利，這也是促進原作者繼續創作的方式。也會使自媒體平臺有更多的資金去投入到自己的運營中來，為用戶提供更多對生活的對工作有用的東西。
4、公關宣傳
公關宣傳主要就是軟文了，目前有不少自媒體以寫專訪的形式區別於軟文，於是專訪比軟文高端不少，對於找不到媒體能專訪的小公司，這種自媒體無疑起到重要性作用。在傳播的時候，自媒體除了文筆費可能還有些推廣費用。
5、品牌植入
嚴格意義上來講，品牌植入也是廣告的壹種，但是它更加潤物細無聲，我舉個最簡單的例子來說明硬廣、軟文和品牌產品/服務植入的區別。例如：變形金剛3裏邊不少都是軟性的廣告，讓用戶產生不少的直觀映像。如舒化奶就是壹個軟性的例子，而直接顯示地方的時候，直接點明位置，也是壹個硬性的廣告，其中的車子就是相當於品牌的植入。註意：知名品牌的品牌植入壹般只有自媒體的大咖們才有資格參與，大多數自媒體人只能望而興嘆。
6、贊賞
自媒體很多靠贊賞賺錢的，贊賞，也叫打黨，也跟有些人說的像要飯的似的，不管是什麽，能賺錢才是最主要的，不是嗎?
如果要弄贊賞，最好用微信公眾號，因為在公眾號裏贊賞是非常方便的，所以，如果做自媒體想靠贊賞賺錢，最好做微信公眾號。只要堅持寫原創壹二個月的時間就可以開通原創保護和贊賞的功能。
7、出售產品
只要我們有了精準的粉絲人群，通過投票等方式找壹個大多數粉絲群體喜歡的優質產品，再進行出售，妳賺的錢比廣告費多的不要不要的。
俗話說，只要有用戶，妳就不缺好產品。事實上也的確是這樣。例如妳在壹個關註量過萬的公眾號上發布壹個互聯網培訓課程，在文末放上付款二維碼，就直接可以等待用戶交錢就可以了。
8、咨詢服務
這個服務的錢壹般來說非專業人士不好做，因為妳在某個領域做得好，同行也認可，然後找妳咨詢壹些項目問題，完全是可以收費，自媒體人相當比較難，也許專訪比較可靠點!
9、演講
培訓媒體人多方面發展，也可以從寫的好，再慢慢開講，再慢慢的去做演講和培訓，壹般參加壹場商業演講，看行業影響程序，可以少至幾千塊多至幾萬不等的辛苦費，自媒體做得好，壹般就會有學習者，比如用戶粉絲或者企業需要壹些內訓(效果壹般是要好於社會上的那些講師)，價格也不便宜，壹次5000到幾萬，壹個月能有幾次，收入也不錯哦!
10、會員制
其實做付費會員制是壹件吃力不討好的事，付費的人數多還好，可以多請人維護，會員少的情況下，請不起人，全憑自己服務會員壹至兩年，難度是不可想象的。比如：羅輯思維就是會員制，兩萬會員壹***收了960萬會費，還有壹些是采用會員制，會員可以享受到免費參加壹些版塊或者贈送熱門書籍及咨詢服務等等。
11、出書
有些寫作能力比較強的，感覺只有自媒體平臺的廣告分成太少，也可以自己出版書籍，但這要求寫作能力相當更高。目前也有用低成本的電子書模式，很多微博及微信公眾號都有銷售電子書籍售賣。
12、直接賣號
現在也有將微信公眾號或者是微博賬號直接轉賣掉的，具說，有人用壹個20萬關註用戶的微信公眾號換了壹輛價值四十萬元的越野車不在少數。
13、線下活動
目前很多自媒體常用活動方式：組織線上用戶參加線下活動，比如，對於食品類自媒體可以食品分享大會;對於旅遊自媒體可以組織旅行的集會，這種線下活動都可以向商家申請贊助費或者場地支持，如果不想商家加入，也可以用AA制的形式向參加活動的人收取合理的費用。
14、資源整合網上有人做了壹個區級市的自媒體，粉絲幾十萬，在當地影響力非常大。但是令人好奇的是，他幾乎不接小廣告，而是讓這個自媒體成為宣傳自己的名片和工具，然後再整合更多的高端資源帶來更大的收益。
有人說道：“自媒體只做純信息發布，並沒有核心競爭力。”他表示現在自媒體發揮的空間巨大，例如賣場景、賣時間、賣思路等等。同時，他還強調做自媒體不能單純看重粉絲、利潤，要從自身實際出發，將產品經營開放到用戶經營，發揮自媒體的最大價值。的確，自媒體只要把握好方向，未來的發展不可估量!
以上自媒體賺錢的方式，往往不會是單壹的，常常會混合，比如：招募會員的方式吸引壹批忠實用戶，然後給他們提供線上培訓，或是咨詢服務，再比如：壹些自媒體表面看起來是做會員制，但實際上是壹種稱之為廣告費前置的模式，先收取大家的會員費，然後讓商家給會員發福利，自己並不收取商家的贊助費，這種方式非常高明，把錢先賺了，然後光明正大的發廣告，也不會有人反對，因為是給會員發福利嘛。
在這個自媒體的時代，只要妳敢想，敢嘗試，就壹定能找到盈利的模式。