永輝超市轉型?東施效顰?屢屢失敗，作為壹個具有知名度的大型商超非但沒能夠保持優勢，反倒營業額大幅度下降，主要是因為永輝超市在轉型的時候只懂得壹位模仿，卻不懂得把握精髓，而且又受到了其他品牌超市的影響，導致超市轉型非常不成功。現在各種各樣的超市模式層出不窮，吸引到了廣大的消費者，而永輝超市其實壹直走的是傳統超市的模式，而為了迎合消費者的需求，開始謀求轉型，然而對於轉型之後的經營模式，永輝超市本身就沒有壹個比較明確的思路，只懂得壹味的去模仿其他超市的升級辦法，卻不懂得抓住主要精髓，這也導致了永輝超市在轉型的過程中遇到了非常多的問題，而因為本身並不具備解決的能力也讓永輝超市的口碑壹再下降，而且轉型之後的超市也變得華而不實，反倒讓消費者不願意再選擇永輝超市進行消費。各種各樣的電商超市也都導致了傳統超市會受到影響，尤其是各種平臺的買菜越來越方便，導致了傳統商超的優勢已在下降。現在消費者都更加青睞在網上下單購買，或者直接在各種電商平臺去購買活動商品。無論是在價格還是商品質量上都有更多選擇，所以傳統商超漸漸也在電商興起的時代之下變得越來越難以發展，而永輝超市及時作為壹個非常有知名度的大型超市，依然還是難以避免被電商平臺沖擊。永輝超市本身具備大量的知名度，而且也是發展了許多年的壹個商超品牌，本身可以擴大優勢進行轉型，然而轉型多次的失敗也打擊了永輝超市的信心。其實永輝超市也應該冷靜下來思考壹條更加適合自己的轉型道路。不要壹味的去學習別人的成功經驗，而是應該根據自己超市的特點，結合消費者的需求進行相應的轉型。