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求k-1比賽的詳細規則

K-1是壹種搏擊比賽,K為Karate, Kongfu, Kickboxing等項目第壹個字母的簡寫,這些項目均為壹定規則下的搏擊項目,1為第壹、頂級之意,合在壹起的含意為頂級搏擊大賽。

K-1目前為日本國內最具影響的搏擊比賽,並且其影響已逐步擴展到日本以外。 K-1在比賽形式上突破了傳統體育比賽的單調模式,迎合現代觀眾尤其是青少年觀眾追求時尚的心理,大膽借鑒現代流行音樂和流行歌曲演唱會的表現方法,將最先進的燈光、音響、舞美、音樂導入比賽之中,進行了成功的結合。

從某種意義上講,K-1的成功是現代體育與現代表演藝術結合的成功。 K-1給傳統武技導入了壹種全新的表現形式,沖擊了傳統武技固有的許多觀念。K-1的成功,在日本國內引起其他武術流派的廣泛關註,這種關註部分來自K-1對其他項目的沖擊,另壹部分則來自對其他武術流派對新技術條件下自身發展前景的思考。

K-1是競賽還是表演:

傳統的體育比賽可以歸結為錦標主義或金牌主義,其實質是體育比賽的結果--比賽成績及金牌,故而圍繞傳統體育比賽的訓練、競賽組織、裁判等都是為比賽結果服務的,比賽的觀賞性和可視性只是壹種副產品和從屬物。運動員被置於競賽的核心地位,觀眾的有無並不重要。

K-1將商業主義原則導入了體育比賽,商業主義的本質是以觀眾為核心,體育比賽的運作是生產壹種可供消費的產品,通過現場或電視媒介來傳導這壹產品,並獲得商業價值,故而比賽的訓練、組織、裁判等都是為滿足觀眾服務的。同時,對體育比賽這壹產品進行強有力的商業包裝,這種包裝觀念來自於現代表演藝術的發展,包裝的形式則是借用了現代燈光、音響、音樂、舞美藝術,以達到充分刺激觀眾視覺、聽覺的目的,充分滿足現代社會充滿緊張、壓力、焦慮的人們放松身心的需要。所有有利於滿足觀眾需求的形式和內容都有可能被引入了商業主義的體育競賽。

持有錦標主義競賽觀念的人在觀看K-1的現場比賽時,將會發現K-1已經突破了傳統體育比賽,運動員的個性張揚成為重要的內容,有些場次的比賽顯露出十分明顯的的“作秀”和“貓膩”的痕跡,現場主持人肆意引導觀眾的情緒,彩色大屏幕刻意誇張局部的細節。 實質上K-1是比賽還是表演對K-1來說並不重要,重要的是觀眾,觀眾需要比賽的時候就是比賽,觀眾需要表演的時候就是表演。

K-1的觀眾定位

K-1的現場觀眾,95%以上是20歲左右的年青人,其中80%左右是熱戀中的男女青年,現場極少發現50歲以上的觀眾。 毫無疑問,這是無形的市場之手進行雙向操作的結果。 20歲左右的年青人正是所有社會最具活力、最富想象的階層,他們的思想缺少約束,他們追求社會上所有認為應該追求的東西,他們想表現與眾不同。但是他們的經濟實力和社會經歷、資歷,使他們的現實與理想總是產生距離,他們想成為社會的主流,可是只能服從社會。現實與夢想的差距,造成他們的痛苦與焦慮。因此,他們只能把頭發染成金黃、彩色,穿上厚底的皮鞋、寬口的喇叭褲,吸引社會的註意。因此他們創新社會,社會也為他們創意,酷(cool)、摩登(modern)都是被他們創造的名詞,也是用來形容他們的。尤其在異性面前,他們更加願意昭示他們的與眾不同,這種昭示有時是不惜代價的。

K-1比賽所顯示的是壹種力的較量,表現的是壹種雄性的魅力。運動員強健發達的肌肉,冷酷而無所畏懼的表情,強而有力的拳腳進攻,極易引發觀眾的英雄崇拜情結。這種情結誘發出他們的夢,同時也滿足他們的心理需求。強烈、刺激、變化的激光燈,嘈雜、狂躁、振撼的搖滾和爵士樂,加上主持人歇斯底裏的狂叫,足以發泄年青人心中所有的壓抑、憂郁和煩悶的心境。

K-1的競賽規則

K-1的競賽規則是典型的商業主義規則,規則是為現場氣氛和觀眾感受服務的,許多被傳統競賽認為神聖不可侵犯的原則得到了修改。 K-1的規則對競賽過程的關註高於對競賽結果的關註。實際上,結果是對運動員的,過程是對觀眾的,觀眾對競賽結果的關註是由競賽過程形成的。沒有激烈、精彩的競賽過程,枯燥的競賽結果對於觀眾是沒有任何意義的。

摟抱和消極進攻這類在傳統競賽規則中束手無策的頑癥,在K-1的規則中給予了毫不留情的扣分。具有血腥色彩和強刺激的擊倒(KO)給予了高度的渲染。 在記分方式上,K-1給予了高度簡化,裁判除了在處理高度專業化的問題和判斷極為接近的比賽結果時發揮作用外,壹般的比賽結果觀眾即可預以判斷,實際上,觀眾的判斷就是規則的判斷。

K-1的技術

K-1比賽中運動員運用的技術十分簡潔,主要的拳法技術為拳擊的直拳、擺拳、勾拳,腿法技術為低鞭腿及少量的高鞭腿,部分有特色的高水平運動員偶爾可使用轉身後擺拳和轉身掃擺腿。 K-1技術的簡潔性,作為項目開展的初期,便於使觀眾理解這壹運動。但是當觀眾對這壹項目有了壹定深度的了解,並通過對K-1的興趣開始對其他項目的關註時,K-1技術的簡潔性顯然難以繼續滿足觀眾增長了的胃口需求。

K-1的轉播畫面及傳媒

K-1比賽由兩家電視臺進行現場直播。轉播畫面采用現場場景與特寫回放、資料插播相結合的方式。在鏡頭的處理上,采用了電影手法,強調對局部的描寫和對畫面的渲染,並運用煙火技術營造氣氛。現場設置四塊大屏幕,在場面相對靜止和缺乏渲染力時,通過大屏幕來彌補現場氣氛。

在現場機位的運用上,充分運用多機位的優勢,四個固定機位上,每個機位設置兩個攝像機。同時設定了若幹遊走機位,大炮遊走機位設於舞臺前,壹個遊走機位壹直反映運動員上場的特寫,壹個遊走機位在拳臺上表現運動員上臺後與比賽前之間的特寫。通過機位的遊走,在大屏上及時反映觀眾不能仔細觀察的細節。

K-1的組織者給予了媒體高度的重視,在K-1現場有壹百多個包括電視、報紙、雜誌、電臺在內的媒體對K-1進行現場采訪,媒體記者享受與贊助商壹樣的待遇。攝影記者可以在拳臺邊上進行攝影。 K-1日常的電視宣傳保證每周壹次的頻率,這樣在K-1的競賽不是十分頻繁的情況下,能保證日常傳媒滿足觀眾對K-1信息的需求。

K-1與贊助商

在所有商業性的體育競賽中,贊助商對活動的資助將占據整個活動收入的壹大部分。K-1除在現場給予了贊助商各種方便的觀看和休息環境外。更重要的是處處考慮贊助商的廣告,引導牌、場地廣告是任何商業性體育競賽的經典力作,K-1當然也不會放棄。更重要的是,在現場大屏幕上,適時地在開場、運動員上場等時候推出相應的廣告,完成廣告與現場氣氛的有機結合。

K-1的場地布置

K-1的場地布置采取了表演區和拳臺分離的方式。這種二分的方式,有利於克服在比賽期間拳臺單調,缺乏背景變化的缺點。在比賽期間,如果比賽平庸、枯燥或短暫停賽時,大屏幕和表演區燈光及制景的變化可以適時轉移觀眾的視覺,減少冷場給觀眾心理造成的不適感。 同時表演區也是運動員出場首先通過的區域,在表演區的燈光調控下,可以充分反映運動員的自信。 在表演區和拳臺之間使用了壹條50米左右的大通道,使運動員在上場前,觀眾可以充分運用現場視覺和大屏幕的特寫,判斷運動員的心理、實力,觀察運動的長相,決定自身的喜好。

比賽拳臺作了加高處理,普通拳臺的高度為95-100厘米,K-1將拳臺做成了120厘米,據說這樣做的理由有二:壹、通過提高拳臺的高度,現場觀眾視覺比較舒服,尤其是後排觀眾不易被前排觀眾遮擋視線。二、便於電視轉播和攝影記者拍照。 由於K-1的觀眾相對固定,因此為了每次給觀眾有壹種新穎感,K-1的舞美及背景制景每次都不壹樣,本次采用音樂噴泉和兩個大氣球制作的龍、虎作為背景,並通過激光幻燈成像技術,在噴泉上方制作動態立體畫面,結合必要時的煙花及背景燭光,形成壹個完整的畫面。

K-1的燈光、音響

K-1現場大量使用了高科技的燈光,現場使用的激光燈達400余個,在各種場下,通過燈光的變化來調動和調節現場氣氛。 燈的具體分配為:拳臺上方四排激光燈(25X4),紅、藍兩種顏色變化,在比賽停止期間用以調節氣氛。拳臺上方四排普通燈,用於比賽期間照明和攝影、攝像的光源。 體育館後排座位設置了八個大追光燈。用於運動員上場和退場的追光。 在表演區的前方設置兩排激光燈,為紅、藍兩種顏色,作為紅、藍方運動員上場時背景燈和表演時的背景燈。 在表演區的後方設置兩排激光燈。表演區的上方設置兩排激光燈。在表演區的後臺設置壹個激光成像的大燈。 現場音響主要使用體育館的音響。音樂則使用強刺激的搖滾音樂。

K-1的人員

K-1事務局是壹個高效率的工作機構,事務局的正式工作人員只有十幾個。事務局只負責總體的策劃、廣告和對外聯絡工作,壹些具體的工作則交由有關的專業機構和公司與運作。

K-1的虛實與繁簡

在普通人的想象中,K-1作為日本極具影響的壹項體育賽事,壹定組織得盡善盡美,所有的設備、環境等都是壹流的。實際上,在現場處理上,K-1采用了繁簡結合、虛實結合的方式,該精美的地方處理得極精美,該簡潔的地方處理得極簡潔,可以以虛代實的地方盡量地以虛代實。 比賽技術的虛實。本次K-1比賽***進行了8場,部分場次上采用了虛的技術,部分場次上采用了實的技術,其目的就是通過對比賽的控制達到控制現場觀眾情緒的目的,形成叠蕩起伏的競賽局面。

第壹場、第二場采用擊昏的策略,讓觀眾立刻感受到比賽的殘酷性,在觀眾沒有反應過來時,第三場比賽則形成打滿5局,以分數計算勝負的局面,觀眾情緒剛剛平穩,第四場比賽就以三次擊倒(KO)結束,這時場上觀眾情緒已經完全被控制。剩下的比賽在穿插各種花絮的情況下緊張進行。 在道具、燈光的使用上,也采用了虛實、繁簡結合的形式,燈光的變化極為精心細致,而道具則相當簡單。 座位的平面布置、高度、角度等方面考慮得相當精細,而座位本身非常簡單。

K-1這種對於繁簡、虛實的控制主要來自兩個方面的考慮:壹、控制運營成本,如果不計成本地完善壹切設備,勢必使整個比賽的開支成倍擴大。二、任何事情所有的細節完全達到登峰造極的地步時,外界形成的主觀評價就會趨於平庸。正如文學作品和藝術作品壹樣,該平的時候平,該起伏的時候起伏,該細化的地方絕不粗糙,該粗糙的地方不應精細。

日本舉辦的站立綜合格鬥賽事。比賽只能在站立狀態下進行。(“K”從Karate(空手道)、Kongfu(功夫)、Kickboxing(踢拳),Kempo(拳法)等含有”K”字母的格鬥技而來,“1”代表第壹、冠軍,即最好的意思。)

1993年日本正道會館館長石井和義創辦。社長石井和義,2002年因逃稅事件辭職,2003年被判刑1年10個月。(其間入獄3個月後保釋出獄)現在依然對K-1影響力巨大。

現在運營機構為FEG(Fighting Entertainment Group),2003年9月成立,社長谷川貞治。

K-1 Grand Prix (K-1大獎賽 簡稱K-1GP):無差別級K-1賽事1993年舉辦了第壹屆,每年壹屆。

K-1 GP歷屆總冠軍

1993年Branco Citatic (克羅地亞)

1994年 Peter Aerts (荷蘭)

1995年 Peter Aerts (荷蘭)

1996年 Andy Hug(瑞士)

1997年 Ernesto Hoost(荷蘭)

1998年 Peter Aerts (荷蘭)

1999年 Ernesto Hoost(荷蘭)

2000年 Ernesto Hoost(荷蘭)

2001年 Mark Hunt(新西蘭)

2002年Ernesto Hoost(荷蘭)

2003年Remy Bonjasky(荷蘭)

2004年Remy Bonjasky(荷蘭)

K-1 WORLD MAX (Middleweight Artistic eXtreme 的簡稱):70公斤級以下的K-1賽事

2002年舉辦了第壹屆。

歷屆K-1 WORLD MAX世界第壹決定賽冠軍

2002年 Albert Kraus(荷蘭)

2003年 魔裟鬥(日本)

2004年Buakaw Por .Pramuk / 播求(泰國)

2003年開始每年元旦前夜舉辦K-1 Premium Dynamite,成為日本傳統迎新年節目紅百歌戰的收視率的最強力挑戰者。

K-1GP經過各分站賽決出6名分站賽冠軍,再加上2名FEG的推薦選手,此8人將與上壹年的K-1GP總決賽的前8名進行K-1開幕戰,決出本年的8強。

K-1帝國

K-1是正道會館創始人石井和義於1993年創立的壹項自由搏擊大賽。“K”代表Karate(空手道)、Kongfu(功夫)、Kickboxing(踢拳),Kempo(拳法)等格鬥技;“1”即第壹、冠軍。事實上,參加K-1的選手使用的格鬥技有泰拳、空手道、踢拳、散打、職業摔交、跆拳道、傳統泰拳、拳擊,甚至還有美國的軍隊格鬥技、法國腿擊術和壹些業余格鬥技(俗稱街霸)。

K-1成為當今無可爭議的世界最具影響力的站立格鬥技殿堂仰仗的是三件利器,其壹拜準確的賽事定位,其二乃高效、創新的商業運作,其三為明星效應。

石井和義出身於極真空手道,而後在大阪自創正道會館。有感於極真空手道分崩離析、派別林立、老死不相往來的現狀,石井決定創辦壹個真正拋棄門戶觀念、包容天下各路英雄的世界性大賽。石井深知沒有觀眾的比賽水平再高也是曲高和寡,讓比賽保持緊張激烈的節奏才能將觀眾請到現場。因此K-1的規則以鼓勵進攻、鼓勵KO為原則,限制使比賽節奏拖沓的技術如摟抱並禁止摔法。出於安全考慮,肘法亦被禁止。通常的比賽為3分鐘1局,***進行5局比賽,局間休息1分鐘。淘汰賽時則為3回合3分鐘制。平局時進行延長賽(延長賽回合數因大會種類而異)。被擊倒選手被讀秒至10未能站起時為KO。壹回合之內倒下3次也為KO。淘汰賽時,除決賽外壹回合之內倒下兩次為KO。判定勝負的標準有:KO、TKO(包括醫務監督叫停、場裁叫停、助手拋白毛巾等)以及3位裁判的點數判定。在計分上類似拳擊規則,每回合***10分,當兩人無明顯差距時判平,有壹方占明顯優勢對手被扣1分,壹方占特別明顯優勢對手被扣2分,最後由3名裁判計算總分,當兩名或兩名以上裁判同時判平比賽即為平局。近年來,K-1規則更趨嚴格,在無差別級賽事中,在壹方對另壹方采取箍頸技術後,只能進行壹次膝撞,這對泰拳出身的選手影響頗大。在新穎賽制和巨額獎金的吸引下,各路英豪蜂擁而來,K-1也逐漸發展成為世界上最具影響力的格鬥組織。

K-1的賽事包裝在格鬥界可謂傲視群雄,即使世界拳王爭霸賽與之相比也是小巫見大巫。每年的總決賽他們請到的是日本第壹流的導演、DJ和燈光師,確保現場達到開搖滾音樂會的水準,2003年的總決賽K-1甚至將壹支交響樂隊直接搬到了東京巨蛋體育館。如此超級巨制成本常常超百萬美元,如何能保證盈利呢?K-1的收入來源主要有四大渠道:第壹自然是門票收入,壹般的K-1比賽都有過萬的觀眾,在K-1半決賽和總決賽時常常能吸引到5、6萬觀眾,目前的最高紀錄是2002年K-1十周年總決賽的74500人。門票壹般分為4檔,6000、13000、16000和30000日元,如此算來光是門票收入已經相當可觀了。第二是來自日本電視臺的轉播費和贊助。K-1的比賽都在日本公***電視臺播出,由於收視率高,廣告收入不菲,目前和K-1合作緊密的富士電視臺和TBS(東京廣播系統)有時為壹次賽事提供多達二百萬美元的轉播費;年終大餐K-1 Premium Dynamite從TBS獲得的贊助更是天文數字。第三是來自海外的付費電視分成和有線電視版權費。大的K-1比賽在美國當天都可以通過付費電視收看(Pay Per View,簡稱PPV),壹般收費30美元;歐洲的ESPN2體育臺定期播出K-1比賽,這都需要向K-1繳付版權費。有關K-1比賽和選手的知識產權產品銷售構成了第四部分收入,這包括錄像帶、DVD、印有選手或俱樂部標識的T恤衫、選手肖像玩偶等,每次比賽現場外的銷售區都能排出上百米的長龍。近年來網站、手機等新媒體提供的衍生服務銷售增長迅速。

令人頗感驚訝的是打理這樣壹個大事業的K-1事務局(2003年FEG公司成為K-1的官方推廣公司,K-1事務局由其管轄)只有10幾名員工,除了分工明確、極度敬業外(前總裁石井和義號稱10年沒有休息過壹天),他們的秘訣是最大限度地利用中介機構。與K-1簽有合作協議的公司多如牛毛,在K-1員工的指導下,他們負責制作、宣傳、翻譯、後勤等方方面面工作,仿佛是K-1這架龐大的體育機器上的壹個個齒輪,***同驅動其運轉。

K-1在日進鬥金的同時也捧紅了壹大批拳手,使他們成為日本家喻戶曉的人物。3屆冠軍得主“荷蘭伐木工”Peter Aerts、4屆冠軍“完美先生”Ernesto Hoost、“戰神”Andy Hug、2001年冠軍“侏儒巨人”Mark Hunt、“無冕之王”Jerome Lebanner、“克羅地亞特警”Mirko Cro Cop、“鋼腕”Mike Bernado、“剃刀”Stephen Leko等無不為拳迷所津津樂道、耳熟能詳。這些人成名後反過來成為收視率保證,為K-1確保了龐大的忠實拳迷隊伍。天皇巨星藤原紀香長期客串K-1評論員為K-1的收視率也增色不少。不過近年來K-1的造星運動似乎過於依賴名人效應,反而忽略了實力這壹格鬥之本,力捧Bob Sapp和曙太郎這樣的另類明星,慢待了昔日為K-1打下江山的老臣,雖然商業上取得成功,但卻冷了鐵桿拳迷的心。

10余年來,K-1雖然經歷了Andy Hug(1996年K-1冠軍,旅居日本的瑞士籍極真空手家)暴卒和石井和義逃稅醜聞等壹系列變故,影響力不降反升。創始之初僅有的無差別級賽事逐漸發展為五大系列賽事:K-1 World GP, K-1 Japan, K-1 World MAX, K-1 MMA和K-1 Premium Dynamite,它們***同構築了龐大的K-1帝國。

K-1 World Grand Prix(簡稱K-1 World GP,GP意即大獎賽),也就是無差別級賽事。這是K-1自成立之初便存在的賽事,也是K-1今天得以安生立命建立龐大帝國之本,我們所說的K-1冠軍通常即指K-1 World GP冠軍。

1993年第壹屆K-1 World GP舉行時沒有預選賽,創始人石井和義從世界範圍內挑選了8位頂尖高手,他們都分別身披當時國際知名搏擊組織如ISKA、WKA、WMTA的重量級冠軍金腰帶,其中包括兩位K-1的標誌性人物,來自荷蘭的3屆K-1總冠軍Peter Aerts和4屆K-1總冠軍Ernesto Hoost。這些英雄人物的同臺出場,可以說是自由搏擊歷史上最豪華的陣容,這也使當晚的東京國立代代木第壹體育館的上萬名觀眾見證了歷史。經過3輪艱苦卓絕的單敗淘汰賽,來自克羅地亞的老將布蘭科以全KO的戰績捧走了冠軍獎杯並將5萬美元獎金收入囊中。之後,參賽選手由8人擴充到16人,比賽也分為兩階段:半決賽和總決賽。隨著K-1的規模進壹步擴大,在半決賽之前還另設若幹預賽,開始這些預賽全部都在日本國內舉行,後來K-1明確進軍海外戰略,在美國、德國、荷蘭、法國等自由搏擊強國設立分支機構,將預賽推廣到這些國家,既擴大了K-1的影響,又發掘了當地的有潛質的選手。

從2000年開始,K-1在世界八大城市首先舉行預賽,勝者可以參加美國、歐洲、日本舉行的4至5個洲際預賽,決出的冠軍可以直接進軍每年10月舉行的K-1 World GP半決賽。通常半決賽***有14個名額,其中的7人來自去年總決賽的入圍者(總決賽***有8人,其中1個名額指定給日本選手),4~5人為洲際預賽冠軍,剩下的2~3個名額機動,專門分配給那些沒能憑實力打入半決賽但具有很高知名度和市場號召力的選手,這也反映了K-1娛樂體育的本質。值得壹提的是2004年7月17日來自北京盛華武術搏擊俱樂部的年輕散打選手張慶軍在K-1 World GP韓國站比賽中擊敗前相撲橫綱曙太郎進入半決賽,可惜後來由於脛骨受傷被迫棄權。近年來,K-1 World GP的總決賽都在東京巨蛋體育館(Tokyo Dome,室內棒球場,最多可容納7萬5千名觀眾)舉行,每年的K-1 World GP系列賽事也就被稱為“通往東京巨蛋之路”。自2002年,K-1 World GP冠軍的獎金漲到了40萬美元。

K-1 Japan系列賽事

K-1 Japan系列賽事包括兩類,壹類是非錦標賽制的K-1 Japan,這樣的賽事壹般每年會有若幹次,主要是以日本國內的選手為主,同時邀請國外高水平的選手參加,目的是培養日本本土的重量級選手。另壹類是錦標賽性質的K-1 Japan GP,決賽在每年9月舉行,壹***8個名額,他們都是非錦標賽K-1 Japan系列賽事表現較好的選手,去年的冠軍自動入圍。K-1 Japan GP的冠軍取得10月K-1 World GP開幕戰也就是半決賽的入場券。通常情況下,所有進入決賽的8人都是日本選手,但也有極少數的情況下K-1邀請外國選手參賽。1999年和2000年當時我國兩位重量級頂尖散打選手安虎和騰軍被特邀參加了K-1 Japan GP,並分別打入了半決賽。2001年出身丹麥但旅居日本十余年的極真空手道名將Nicolas Pettas持外卡參加了當年的K-1 Japan GP並奪得冠軍。

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