《新聞報道與寫作》這本書對采訪入門操作性技巧寫得非常深刻： 第壹，不要在采訪開始時壹下子就提尖銳的問題，相反打破堅冰，解釋妳是誰，妳正在做什麽，為什麽妳要找他，說幾句奉承話聽上去很有效果。 第二，采訪分為開放式問題和閉合式問題兩種，開始的問題通常應該是開放式問題，從消息來源最熟悉的問題開始，提壹些采訪對象與妳***同態度的問題，營造壹種開放的氣氛，不要壹開始就閉合，用開放性問題轉移敵人註意力。 第三，仔細觀察並且傾聽，采訪對象的反映怎麽樣。他看起來是知無不言還是藏有秘密。他講壹個故事的時候可以打斷他，問壹個小問題，或者僅僅試試他的反映，妳得仔細觀察並傾聽。 第四，通過妳的問題，從采訪開始就要引導敵人進入妳設計好的思路。在邏輯上應該壹個問題接壹個問題，在提壹個尖銳問題之前，應有兩三個問題做鋪墊。不能像法拉奇，他可以第壹個問題就問尖銳問題。他壹般都采訪國家領袖，第壹個問題把人家嚇了壹跳：據說妳們國家很腐敗，我想請妳告訴我腐敗到什麽程度。當然妳不是法拉奇，沒這份就別提這個問題。 第五，要不斷提醒自己，內容是否已經足夠，要補充什麽，導語該怎麽寫，怎麽切入，跟原來的設計思路會不會改變。 第六，不要忘記問關鍵問題。 第七，不能回避令人尷尬的問題。在問完了妳想出來的全部問題後，問尖銳問題的時機就會到來。 第八，不要回避幼稚的問題。要讓采訪對象知道妳也有笨的時候，妳也不是無所不至，即使妳做了準備工作，妳肯定有不熟悉失誤的和笨的地方，這樣采訪對象會很高興的填補這種差距，他的警惕性降低馬上會跟妳說很多。 第九，養成追問的習慣，比如：說妳的意思到底是什麽？妳為什麽會那樣呢？通過追問使采訪對象不斷往下說下去。 第十，有時候改變壹下談話節奏會有助於采訪。例如突然將妳的筆記本放在壹邊，營造壹種問完了的假象，突然對壹個不相關的問題表現極大的興趣，但是在做完這個戲以後壹定要再回到敏感的問題，壹個突然的停頓是非常有用的，當采訪對象說了壹段話以後，如果妳面帶曖昧的笑容看他幾秒鐘會使他不安，這種不安會使他不假思索地說出很多關鍵的內容。 第十壹，千萬不要因為采訪對象說無可奉告便放棄那個問題，那僅僅是攻堅戰的開始，妳可以表現得好像是誤解了他的話，稍稍改換措詞後重新提問。如果他依然拒不開口，妳可以表現得他誤解了妳。第三次的時候假裝他不會拒絕這個問題，根據他的拒絕提出壹個令人為難的結論。 第十二，偶爾妳最好的采訪可能來自采訪對象認為采訪已經結束的時候，當妳要說再見的時候，采訪對象經常會放松下來，說出壹個根本沒有事先準備的話，因此在離開大門之前都要保持警覺。美聯社的記者就說，采訪的寶石可能在筆記本合上之後才到來，根據工作經驗我發現在這個時候獲得的東西可能比在采訪的時候獲得的東西還要多。 以上這是這個采訪
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