1、電商采購只需利用互聯網操作即可完成，方便快捷，並且采購範圍較大，傳統采購壹般都是在實體店進行，費工夫費時間，並且采購範圍較小。
2、電子采購比壹般的電子商務和壹般性的采購在本質上有了更多的概念延伸，它不僅僅完成采購行為，而且利用信息和網絡技術對采購全程的各個環節進行管理，有效地整合了企業的資源，幫助供求雙方降低了成本，提高了企業的核心競爭力，傳統采購模式下，企業采購流程非常復雜，包括采購申請，信息查詢發布，招標投標評標，治談簽約結算，物流配送交割、協調相關部門等在內環節全部手工操作，浪費了極大時間成本和人力成本，過程效率低下。采購部門的管理人員需要處理大量的事務工作，無法在戰略的高度上擔任起所負責項目的損益分析、評估和決策，也不可能實行前瞻性的采購管理、建立供應商戰略合作夥伴關系、重新審視采購模型、供應商合理化運作等等。