“整合營銷”模式即在信息搜集、論證、實施、反饋的循環網絡的支配下把各個相關產業環節鏈接起來，形成壹個密集高效的產業鏈運作模式。具體到電影業，也就是要把制、發、放及相關產業領域整合起來，以電影作品為中心，建立起多支點的盈利模式和資本回收渠道。
上世紀九十年代初，美國著名學者唐·E·舒爾茨提出了壹種現代營銷方法——整合營銷傳播(IMC)，成為備受推崇的現代營銷模式。“IMC從理論上脫離了傳統營銷理論中占中心地位的‘4P’ 理論，強調‘4C’理論，企業營銷傳播思考的重心從‘消費者請註意’轉變為‘請註意消費者’倡導真正的‘以消費者為中心’。” IMC理論的發源地——美國西北大學的研究組把IMC定義成： “IMC把品牌等與企業的所有接觸點作為信息傳達渠道，以直接影響消費者的購買行為為目標，是從消費者出發，運用所有手段進行有力的傳播的過程”。
首先我們要搭建現代客戶導向型組織架構，成立高效的客戶管理團隊——IMc中心。整個管理模式為客戶——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員的倒三角型模式，並且IMC中心直屬最高決策者領導，保證信息傳遞的時效性和準確性。這樣便可以通過社會統計學的數據搜集和分析來預測消費者與潛在消費者的消費欲望、滿意度、忠誠度以及壹系列的市場指數，為整合營銷傳播模式提供堅實的運作基礎。對消費者數據庫的分析和以此做出的市場預測應該貫徹到電影產業運作的各個環節當中去，所以接下來我們要帶著IMC中心提供的最新數據進入到劇本的編寫階段，即根據目標市場選擇適當的題材和故事，確定影片的主題、風格和類型，結稿後，報企業集團決策層審議，決策層可以根據政策風險評估、投入產出預測、資金運營現狀等來確定是否付諸攝制該影片。壹旦影片投入拍攝，就應該按照“輕”“重”“緩”“急”的策略制定壹套科學化的宣傳計劃，如采取捆綁推廣宣傳、產品贊助、電影素材拍攝廣告、聯合促銷等方法。在這方面，《英雄》可以稱得上是個典範，在前期策略階段采取了“封鎖消息”、“推出《緣起》”、“沖擊奧斯卡”、“抵制盜版宣傳”的手段，在中期策略階段采取了“包機首映禮簽約儀式”、“人民大會堂首映禮”、“內地音像版權天價拍賣”的宣傳攻勢，在後期策略階段主要采取的是“影院營銷”、“打擊盜版”等方式。最後，需要強調的壹點就是整合營銷模式是壹個循環的綜合體，在營銷的最後階段要搜集營銷信息，並及時反饋給調研、咨詢部門，以更新已有的消費者數據庫，完善信息監控系統，這樣就完成了整合營銷的壹個循環。
電影整合營銷模式的理論建構和市場檢驗需要在模仿和借鑒中逐漸展開，同時也離不開硬件和軟件的支持：即要解決體制層面上“兩個制度”的問題——建立現代產權制度和現代企業制度；經營管理設施現代化，加強硬件的建設，如計算機化管理系統的完善；具有現代化的經營管理人才，為整合營銷模式提供智力支持。 因此，引入整合營銷觀念，建立立體交叉的盈刊模式和超穩定的經營結構，是當前電影業發展的切入點和重點。
幾年前，“營銷”對於中國電影業來說還是壹個很陌生的詞匯，是《英雄》讓人們感受到了“營銷”的魅力，接下來《十面埋伏》、(2046)、《功夫》、《天下無賊》等影片的比拼更是讓營銷迅速升值。不過，縱觀世界電影營銷的現狀，中國的電影營銷只是進入了啟蒙的時代。與好萊塢電影的營銷相比，差距是很明顯的。“好萊塢的營銷策劃是建立在科學運作的基礎上，他們不是憑感覺和經驗進行咨詢，而是通過嚴密的市場調查和信息分析，設計出壹個完備的營銷方案。而我國電影業的整體營銷水平還不高，很多電影企業的營銷行為的隨意性強而科學性弱，還不懂得什麽是真正的電影營銷策劃。”