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疫情當下的運動品牌企業為何陷入困境?該如何拯救?

出現這樣的現象,只能說中國經濟在經歷了改革開放以來長達四十年的高增長後,企業都會未來充滿希望,非常樂觀,因而在經營中杠桿比較高。壹家企業經營杠桿高,意味著負債率高,盲目擴大規模,企業手裏現金較少,這在經濟繁榮的時候,對企業發展無疑是好的。但是壹旦面對當前的疫情,很多經濟活動陷入停滯,商場關門、餐飲、影視娛樂停業,工廠遲遲不能復工,企業就很容易會因為資金鏈斷裂而破產倒閉。有些中小微企業受疫情的沖擊比較嚴重,既有政策提供的稅費減免、優惠貸款等幫助並不能讓這些企業渡過難關。那麽,對於受災嚴重以至於瀕臨破產倒閉的企業給予直接補貼是必要的。對疫情受損嚴重企業進行補貼。

換句話說,67.1%的公司可以存活兩個月,85.01%的公司可以存活三個月,只有9.96%的公司可以存活六個月以上。

由於企業沒有考慮到新冠肺炎等極端情況,它們在規劃現金流時留出的余地太少。當經濟停滯時,企業失去了自己的收入,不得不支付銀行貸款、應付賬款、土地和商鋪租金、員工工資、社會保障和公積金。

擴大公***產品投資是應對疫情危機、提振經濟增長的有效途徑之壹。

擴大公***產品投資,必須堅持支持薄弱環節的原則。在擴大公***產品投資方面,地方政府應識別、篩選和瞄準基礎設施建設、公***事業和公***服務領域的短板,結合供給側結構性改革促進投資,註意避免和防範傳統投資弊端和投資陷阱。公***產品的短缺問題已經引起了我們的高度重視,例如,此次危機的爆發已經暴露出我國在公***衛生服務方面存在嚴重的不足,在很多地方需要加強和改善,壹方面更好的應對或者防止疫情再次發生,另壹方面滿足人民群眾對改善公***衛生服務的需求。

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