張三和李四同壹天在不同的地方撿到了同樣多的錢20萬。張三做人本分，是壹家小廠的職工每天靠自已的勞動辛辛苦苦，勤勤懇懇的掙錢。李四也是壹家廠的職工每天不務正業老是想著發大財賺大便宜，好吃懶做，屬於小事看不上大事辦不了的那種人。
這天，張三撿到了20萬元錢義不容辭的交給了警察。警察給他獎勵了壹面“拾金不昧”的錦旗。過幾天警察找到失主後，失主做為感謝又給張三做了壹面“拾金不昧”的錦旗。這事被廠裏領導得知後在會上表揚了張三，而且還給他升了職位。幾年後張三在不斷的努力下開了壹家自己的大公司，從此他的生活過的舒舒服服。
李四在那天撿到20萬元錢以後，先是大吃大喝了壹頓。幾天後聽當地新聞上說有人丟了20萬無錢，如果被誰撿到壹定的重重感謝；李四心想再怎麽感謝能感謝給他20萬嗎？所以他沒有上交，又過幾天警方已經開是調查。李四開始害怕了，可是面對這天上掉下的餡餅李四還是貪心把他具為已有。此後的每天李四上班都是心不在焉無精打采的。領導發現後第壹次先是警告，後來發現他是無心上班，然後老板就把他給辭了。在以後的日子裏李四生活在躲躲藏藏中尤其是看到警察後。他慢慢的開始後悔了，可是錢已經被他花的所省無幾了。他就那樣躲躲藏藏，心驚膽戰的過了壹輩子。
希望大家都能理性的選擇自己的每壹步。
當傳統的方法已經不能解決問題時，我們應該學會另辟蹊徑。在市場競爭中取勝不全靠正面的硬拼，要學會理性思考，講究策略與創新。根據客觀環境因地制宜，就地取材加以綜合利用，從而達到預想的經營效果。
拿出壹個空罐，換得的卻是壹箱可樂。
1．猴子喝水的故事
非洲大草原的旱季即將來臨，飲水成了生活在這裏的動物最艱難的事情。食草動物和食肉動物四處尋覓水源，本能告訴動物們，只有站得高、看得遠才能最先發現水源，跟隨智者，學習他們，妳能減少很多學習的成本。動物們盯著天上的飛禽，它們往哪飛，動物們就跟在後面。在飛禽的指引下，動物們終於找到日漸幹涸但仍有水的小湖。
老虎和獅子最先趕到。雖然斑馬和羚羊等奔跑的速度超過老虎和獅子，但由於路途遙遠，它們要不斷躲避老虎和獅子，以免被他們吃掉。老虎和獅子喝水後離開，接著，斑馬、羚羊、猴子等也陸續趕到，集結在湖泊周圍。
但是壹個嚴峻的現實擺在大家面前，湖中鱷魚密布，個個虎視耽耽。岸上的動物不敢貿然靠近，但又無法忍耐饑渴的折磨。市場就那麽大，要生存，必須敢冒風險。
最先冒險的是斑馬，當壹只前進時，許多陸續跟進，但很快有壹只、兩只被鱷魚拖進水裏成為犧牲品。
對峙不可能時間太長，很多動物面臨脫水，饑渴讓它們不得不鋌而走險。
生與死的較量、進攻與脫險的遊戲在壹遍遍地悲壯上演。
雖然許多動物不幸陷於鱷魚之口，但饑渴難耐的“悲壯者”仍舊選擇“沖鋒”。
猴子和黑猩猩的舉動卻顯得異常，他們在岸上不斷地奮戰，挖掘著壹個個“洞穴”，那裏有最強壯的守護……原來，猴子探索出壹條引水的巧妙方法——就在離湖不遠的低窪處，他們挖出壹個個洞穴，當深度低於湖水面的時候，湖水會從地下滲透過來，這足以讓猴子活下去。
猴子通過另辟蹊徑、減少爭鬥而避免傷亡，還能實現目標——喝到水，實在讓人感嘆。市場很慘烈，為什麽我們不能通過另外的方式獲得第6罐呢？
也許我不是最強壯的，但是我願意用自己的智慧來規劃自己的資源。市場是慘烈的，我們不能被老虎和獅子吃掉，也不能被鱷魚拖到水裏——雖然我們喝到了水，卻喪失了生存的可能。可我們還要喝到水，怎麽辦？我們必須另辟蹊徑。有人喜歡埋頭苦幹，而有人卻喜歡尋找別人不曾註意的市場盲點。
因變取勝
有壹個故事，在美國西部的淘金狂潮中，許多人都湧向西部，前赴後繼地瘋狂淘金。但也有少數聰明的人向淘金者賣水，淘金者用挖出的金子來交換水。幾年過去了，真正淘到金子的人沒多少，而在路邊向淘金者賣水的人卻都賺了大錢。最後，淘金的人大都死於饑渴，而賣水的人卻大多衣錦還鄉了。
致富的路有千萬條，只要認真去尋找，總會找到壹條適合自己發展的道路。上遊沒有魚，下遊是否有魚難得的是我們要有壹雙慧眼，能根據自身條件，選擇壹條與眾不同的、適合自己走的致富路。
《孫子兵法》中講到：“兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者謂之神。”言下之意，就是要我們觀念靈活壹些，思路寬廣壹些，面對復雜、多變的市場，能隨機應變。在市場競爭中取勝不全靠正面的硬拼，要學會理性思考，講究策略與創新。根據客觀環境因地制宜，就地取材加以綜合利用，從而達到預想的經營效果。做生意最忌跟風，跟風必敗。行之有效地變換經營思路，走自己獨創的新路，獲得成功就在情理之中。
美國得克薩斯州36歲的維耐巴阿特的賺錢思路很與眾不同。美國各行業的競爭都很殘酷，讓維耐很不適應，為躲避競爭，他把註意力轉向了那些非營利組織：專為不善經營的非營利組織提供管理服務，幫助他們改善與商業客戶的關系。
如今，他的公司為幾千家非營利組織服務，僅2006年就贏得了2000萬美元
的豐厚利潤。
習慣性認為總是被打破
另辟蹊徑，就是要換思路想問題，就是在已有的道路面前，另外開辟壹條道路。也就是說，在落實工作任務的過程中，遇到難以解決的問題，要善於打破常規的路徑，尋找解決問題的新途徑和新方法。其中具體的方法有很多，比如，轉換問題的類型、轉移問題的視角、轉換問題的焦點，或者將問題對象進行轉換，或者借助解決其他問題的辦法來解決目前的問題等等。
當傳統的方法已經不能解決問題時，我們應該學會另辟蹊徑。
實際上，促成人類社會進步的壹切科技發明，起因都是解決問題過程中的“另辟蹊徑”。比如為了解決“怎麽才能更快地收割小麥”的問題，如果我們僅限於傳統的方法——把鐮刀磨得更快，而不是想著去創造另外壹種方法，那永遠也發明不了聯合收割機。
上壹次解決問題的辦法，這壹次不壹定最適用。我們可能還有其他的辦法，也許還有比傳統辦法好上百倍千倍的辦法。
柯特大飯店是美國加州聖地亞哥市的壹家老牌飯店。由於原先配套設計的電梯過於狹小老舊，已無法適應越來越多的客流。於是，飯店老板準備改建壹個新式的電梯。他重金請來全國壹流的建築師和工程師，請他們壹起商討如何進行改建。
建築師和工程師的經驗都很豐富，他們討論的結論是：飯店必須新換壹臺大電梯。為了安裝好新電梯，飯店必須停止營業半年時間。
“除了關閉飯店半年就沒有別的辦法了嗎？”老板的眉頭皺得很緊，“要知道，這樣會造成很大的經濟損失……”
“必須得這樣，不可能有別的方案。”建築師和工程師們堅持說。
就在這時候，飯店裏的清潔工剛好在附近拖地，聽到了他們的談話，他馬上直起腰，停止了工作。他望望憂心忡忡、神色猶豫的老板和那兩位壹臉自信的專家，突然開口說：“如果換了我，妳們知道我會怎麽來裝這個電梯嗎？”
工程師瞟了他壹眼，不屑地說：“妳能怎麽做？”
“我會直接在屋子外面裝上電梯。”
“多麽好的方法啊！”工程師和建築師聽了，頓時詫異得說不出話來。
很快，這家飯店就在屋外裝設了壹部新電梯，而這就是建築史上的第壹部觀光電梯。
習慣性地認為電梯只能安裝在室內，卻想不到電梯也可以安裝在室外，像這樣固守成法、循規蹈矩的“專家”比比皆是。問題不在於他們的技術高低、學識多寡、條件優劣，而在於他們突破不了常規的思維方式。
習慣性的認為總是會被打破的。
著名思維學家、“創新思維之父”德.波諾認為，通常人的思維是“縱向思維”，就是主要依托邏輯，沿著壹條固定的思路走下去。為此，他提倡“平面思維法”，以多條思路進行思考。
上面的案例中，工程師和建築師被專業常識束縛住了，而清潔工的腦袋裏沒有那麽多條條框框，思路就很開闊，所以才會想出令專家們大跌眼鏡的妙招。
每壹次成功的背後，都有“另辟蹊徑”的創意，它是解決問題的“加速器”。
當傳統方法已經不能解決問題時，我們應該學會另辟蹊徑。
2．做事唯思利及人
唐代大書法家顏真卿在《爭座位帖》中說：“修身豈為名傳世，做事唯思利及人。”這後來成為人們行為準則的名言。它強調做人做事都要隨時隨地考慮別人的利益，我們不能只想到自己喝到第6罐，而是在自己喝到第6罐的同時，讓別人也能喝到第6罐。在我體會，第6罐正是蘊藏著實現多贏的力量。
第6罐的精髓在於它在務實和務虛中搭建了壹座橋梁，把有形與無形、務虛與務實、硬性與軟性巧妙地銜接起來。只有渾然壹體，才能發揮最大效用。只有被人們領會、利用，它的價值才會突顯出來。
國王亞瑟被俘，本應被處死，但對方國王見他年輕樂觀，十分欣賞，他要求亞瑟回答壹個十分難的問題，答出來就可以得到自由。這個問題就是：
“女人真正想要的是什麽？”
亞瑟開始向身邊的每個人征求答案：公主、美女、牧師、智者……結果沒有壹個人能給他滿意的回答。
有人告訴亞瑟，郊外的陰森城堡裏住著壹個老女巫，據說她無所不知，但收費高昂，且要求離奇。期限馬上就到了，亞瑟別無選擇，只好去找女巫，女巫答應回答他的問題，但條件是要和亞瑟最高貴的圓桌武士之壹，他最親近的朋友加溫結婚。
亞瑟驚駭極了，他看著女巫，駝背、醜陋不堪、只有壹顆牙齒，身上散發著臭水溝般難聞的氣味……而加溫高大英俊、誠實善良，是最勇敢的武士。亞瑟說：“不，我不能為了自由強迫我的朋友娶妳這樣的女人！否則我壹輩子都不會原諒自己。”加溫知道這個消息後，對亞瑟說：“我願意娶她，為了妳和我們的國家。”
於是婚禮被公諸於世。
女巫回答了這個問題：“女人真正想要的，是主宰自己的命運。”
每個人都知道女巫說出了壹條偉大的真理，於是亞瑟自由了。
婚禮上女巫用手抓東西吃、打嗝、說臟話，令所有的人都感到惡心，
亞瑟也在極度痛苦中哭泣，加溫卻壹如既往的謙和。
新婚之夜，加溫不顧眾人勸阻堅持走進新房，準備面對壹切，然而壹個從沒見過面的絕世美女卻躺在他的床上，女巫說：“我在壹天的時間裏，壹半是醜陋的女巫，壹半是傾城的美女，加溫，妳想讓我白天和夜晚分別是哪壹面呢？”
這是個如此殘酷的問題，如果妳是加溫，妳會怎樣選擇呢？
當人格心理學教授的話音壹落，同學們先是靜默，繼而開始熱烈的討論，答案更是五花八門，不過歸納起來不外乎兩種：白天是女巫，夜晚是美女，因為老婆是自己的，不必愛慕虛榮；另壹種為白天是美女，因為可以得到別人羨慕的眼光，而晚上可以在外作樂，回到家壹團漆黑，美醜都無所謂。
聽了大家的回答，教授沒有發表意見，只說這故事其實有結局，加溫做出了選擇。於是大家紛紛要求老師說出結果。
老師說，加溫回答道：“既然妳說女人真正想要的是主宰自己的命運，那麽就由妳自己決定吧！”女巫熱淚盈眶，“我選擇白天夜晚都是美麗的女人，因為我愛妳！”
所有人都沈默了，因為沒有壹個人做出加溫的選擇。我們有時候是不是很自私？以自己的喜好去主宰別人的生活，卻沒有想過別人是不是願意。而當妳尊重別人、理解別人時，得到的往往會更多……
壹個電臺請壹位商界奇才談他的成功之道。只見他當時先是淡淡壹笑，說：“還是出道題考考妳們吧：某地發現了金礦，人們壹窩蜂地擁去，然而壹條大河擋住了必經之路，換是妳，妳會怎麽辦？”
有人說繞道走，也有人說遊過去。他卻笑而不語，良久，他說：“為什麽非得去淘金？為什麽不可以買壹條船開展營運呢？”
他說：“那樣的情況下，宰得渡客只剩下壹條短褲，他們也會心甘情願的，因為前面有金礦啊！”
“幹他人不想幹的，做他人不曾想的。”這就是成功之道。
困境在智者眼中往往意味著壹個潛在的機遇，只是我們不曾意識到。
對自己的資源有深刻全面的認識，挖掘出自己所擁有資源的任何壹個可以為他人創造價值的部分；發現妳資源的需求者，或者說發現妳客戶的需求點——他需要什麽樣的服務？這個服務能為他創造多大的價值？只有找準了妳的客戶對象，妳所擁有的資源才能賣個好價錢。最後，還要善於表達妳的所想，把妳的資源價值自信地講給妳的客戶聽，讓他認識到妳的價值，讓他發現自己的需求。市場是需要引導的，需求是需要挖掘的！
巴黎市郊餐館林立，其中的“黑暗滋味”餐館別具壹格，引人註目。
顧客進到餐館裏，第壹個感覺就是黑，黑得伸手不見五指。這時候，只有依靠侍者引路了。他們態度和藹，熱情地接待每壹位客人，將他們帶到預定的座位上。然後捧起盲文菜單，大聲地報菜名，請顧客點菜。
由於身處黑暗的環境之中，相互之間誰也看不見誰，客人們沒有什麽拘束，可以隨意地吃東西。在整個餐館裏，開啤酒瓶的聲響、說悄悄話的聲音、幹杯時的碰杯聲、開心的笑聲、驚訝的感嘆聲……充滿著壹種神秘而又溫馨的氣氛，令人倍感心動。
老板在談起自己開辦“黑暗滋味”餐館的初衷時，意味深長地說：“只有品嘗黑暗，才能真正感受到陽光的珍貴。”正是這種耐人尋味，引來了絡繹不絕的客人。
其實，財富的獲得也是壹樣的，只要自己多註意生活中的壹些細枝末節，自然就會發現身邊的商機無限。事實上，很多大富翁都是如此，他們特別細心地關註身邊的壹些小事，從而賺得了滾滾財源。
美國有壹個商人，壹次去前蘇聯辦事，回國的時候突然想買壹支鉛筆。可當他到商店購買時卻發現，前蘇聯的鉛筆每支居然賣26美分，而同樣的鉛筆在美國的售價不過3美分。於是，壹個大膽的設想便在他腦海中形成了，他取消了回國的打算，決定在前蘇聯建壹家鉛筆廠。他來到當時世界上最大的鉛筆公司——德國紐倫堡的德伯公司，成功地挖走了壹個技術師，並帶到前蘇聯進行鉛筆生產。就這樣，鉛筆工廠第壹年的產值就達250萬美元，第二年增長到400萬美元，產品不僅滿足了前蘇聯市場的全部需要，還出口到十幾個國家和地區，這個商人因此賺了幾百萬美元。此人就是對商機有敏銳洞察力的美國億萬富翁哈默先生，人稱“點石成金的萬能商人”。