當前位置:吉日网官网 - 傳統文化 - 簡述人力資源管理的途徑

簡述人力資源管理的途徑

1、人力資源獲取是指組織為了發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,並從中挑選出適宜人員予以錄用的過程。

2、獲取途徑:1.社會招聘;2.組織內部培訓。

(壹)、外部招聘獲取人力資源優缺點:

優點:

1、給企業增添新鮮血液。新員工帶來新觀點和新認識,這也是企業每年定期從高校吸收人才的原因之壹。

2、外聘來的人才無形中給企業內部員工產生壹種壓力,迫使他們更加努力的工作。

3、外聘的方式在某些時候節省了時間和企業的培訓費用。

缺點:

1、成本高,招聘得到的員工不壹定是企業需要的。

2、外聘的人才需要花費較長的時間了解企業,從而影響企業整體績效。

3、有可能外聘企業僅僅是外聘人才的流動站。

4.2 內部培訓開發人力資源

(二)、內部招聘獲取人力資源優缺點:

優點:

1、員工的忠誠度較高,因為員工了解並認可本企業文化,較容易與企業建立壹種心理默契。

2、通過內部培訓可以對員工起到激勵的效果。

3、在壹定程度上可以節省外部招聘昂貴的招聘成本。

缺點:

1、培訓所花費較長的時間

2、接受培訓的是少數,容易挫傷及影響其他人的積極性。

3、如沒有嚴格的培訓計劃和內部晉升制度,壹般內部發展計劃的成本會很大。

無論是人力資源的外部招聘還是內部招聘都有各自的優缺點,企業若選擇從外部招聘的方式,可以短時間內獲得人力資源,但該人才不壹定是企業需要的;若選擇內部培招聘的方式獲取人才,時間周期太長。

  • 上一篇:端午節無毒日的來歷
  • 下一篇:紫粉色配方比例
  • copyright 2024吉日网官网