雖然傳統媒體在傳播方式和技術方面被新媒體遠遠地甩在了後面,但是傳統媒體具有信息供應者的獨家優勢,專業化的新聞隊伍、長期形成的品牌、廣闊的信息渠道、豐富的經驗,都不是新媒體在短期內可以造就的,新媒體不可能輕易取代傳統媒體的位置。傳播時間長。 傳統紙媒所以有這樣的優勢，壹是因為有強大的人力物力資源。二是各大傳統媒體都有強有力的班子,擁有先進的設備,新聞策劃也各具優勢和創新。三是傳統媒體有豐富的經驗。四是傳統媒體有突出的區域特色。新媒體例如網絡媒體是面向全國的,於是很多具有區域特色的廣告在上面便沒有立足的意義。而報紙、電視的特點是,地方觀眾經常對本地新聞或者資訊服務更感興趣。五是傳統媒體公信力強,權威性高。媒體的公信力由正確導向、思想高度、輿論主調、新聞真實、高雅格調、輿論監督、品牌特色、新聞精品、職業道德等幾個要素構成。公信力的樹立是壹個艱難的過程,傳統媒體經過多年努力,樹立起壹定的公信力,新聞工作者在大眾中享有較高的聲譽。
紙媒不能被數字化完全取代
隨著科技的不斷進步，電子平臺已經深入到各家各戶，網絡信息流傳迅速使得眾人能夠在第壹時間了解掌握自己需要的消息。傳統的期刊報紙行業因此受到了不小的沖擊，面臨如此困境，報業轉行是不可避免的事情。但是報業轉型不能以紙媒衰退為代價的。
有人說，美國報紙錯失了數字化的“黃金十年”，導致報紙錯過了關鍵的“窗口期”，才出現現在這種報社紛紛倒閉，紙媒衰微的局面。
紙媒的數字化實際上是在加速報紙的衰退，從報業開始擁抱新媒體到現在，大部分報業所做的與新媒體相關的舉動都是以加速紙媒的衰退為代價的。
PDF電子版上網，為網民免費提供報紙版面內容；報紙新聞網站則使網上報紙閱讀更適合網絡的閱讀習慣，人們更容易更便捷地從網上獲得免費的報紙內容；與新聞門戶網站的合作，以極低的收入近乎於免費地提供內容給新聞門戶網站，則使更多的人不再閱讀報紙，都到網絡門戶上去看新聞；移動終端的興起，報紙又紛紛到PAD上開辟新的“上供”基地——客戶端，也都是免費奉送。越來越多的人已不再閱讀紙媒，因為報業正在提供越來越多的免費渠道供人們閱讀紙媒內容，而且是越來越方便、越來越快捷。報人們又有什麽理由可以抱怨人們不讀報紙呢？壹切都是自找的。
這種以紙媒加速衰退為代價的新媒體運作是很糟糕的。這些舉動的核心理念是：紙媒將被數字媒體徹底取代。比如，南方都市報發展的終端產品南都PAI，南方報業傳媒集團副總編輯、南都全媒體總裁、南方都市報總編輯黃常開認為，“南都PAI以電子終端設備取代紙張，實現了傳統媒體內容傳播介質的革新，是南都全媒體集群在新媒體領域探索實踐的壹種創新模式。”
還有北京青年報社發展的終端產品——北青Pad提出的口號是：“從北青報到北青Pad”，意指用Pad替代紙媒。
這些終端的終極目標都是取代紙媒，那麽就會存在兩種可能性：壹是無法取代紙媒，但對現存紙媒的發行量造成影響；二是取代紙媒，但由於自身優勢不夠，卻不能夠成熟壯大起來。這兩個結果都是報業不願意看到的。
先看第壹種情況，由於自身優勢不夠明顯，Pad無法取代紙媒，但是Pad上面的內容仍然是紙媒的內容，因此，接受了Pad終端的客戶肯定就不會再訂閱報紙。比如，壹位《南方都市報》本來的鐵桿粉絲讀者用912元購買了兩年南都全媒體數字信息服務，免費獲贈壹臺南都PAI，相當於訂閱了兩年南方都市報下面所有的報紙，那麽他肯定不會再訂閱《南方都市報》。這是否會對《南方都市報》紙質版的發行造成影響呢？據南方都市報公布的材料，南都PAI的這種免費營銷模式取得了巨大的成功，那我在思考，這種成功越“巨大”，是否意味著《南方都市報》紙質版的發行下降得越厲害？
關鍵是在現在這樣壹個大的形勢下，紙媒已經承受不起發行上的任何損失了。據央視市場研究（CTR）5月初發布的數據，2012年第壹季度中國市場傳統媒體刊例廣告同比增長僅為1.4%，創近五年新低。廣告的衰退源自於發行的下滑，報紙零售市場全面萎縮，訂閱市場增長乏力。人們的閱讀習慣發生深刻變化，報紙發行面臨很大危機。最近，我與同行在對北京報業市場的壹次調研中的數據顯示，北京報紙零售已經下滑到令人震驚的程度，而零售則是市場需求的風向標。在這樣的形勢下，報業自己創造自己的替代品，自己創造自己的掘墓人，這將完全是個悲劇。
第二種情況是Pad產品成功地替代了紙媒，這應該是很多Pad的操作者們最喜歡的結局。但問題是，報業在自己創造了自己的替代品之後，這個替代品並不可能發展壯大起來。Pad產品的先天劣勢使其與市面上流行的產品相比，並沒有多少競爭力。最後的結局就可能是影響了紙媒發行，加速了紙媒消亡，壞事做盡後，自己也消亡了。屬於損人不利己的勾當。
面對新的形勢，報業現在正面臨深刻調整與轉型，但不可否認的是，無論如何都不能放棄或放松對報紙主業發展的關註。當前或者今後相當長時期內，報業都是以報紙為主要依托的產業。現在，報紙不僅是當前主流輿論傳播的主陣地，更是當前絕大部分報紙的經濟支柱，是報業橫向縱向拓展的主要依托，現今幾乎所有報業集團的轉型所需投入的絕大部分來自於報紙主業。怎能為了發展哪些贏利條件缺乏、前景不明朗的新媒體而損害到報紙主業的競爭力呢？
報業轉型、數字化、發展新媒體，不能以加速紙媒衰落為代價！報業面向新媒體的任何拓展方式，只要是影響到報紙主業的，都應該被拋棄。
再重新回到文章開頭提到的那個爭論。美國的報紙數字化已經很多年了，1987年就有《聖何賽信使報》創辦了電子版，被認為是“美國在報紙電子化上創造了世界第壹”、“壹個新的媒體時代來臨了”。大牌報紙諸如大名鼎鼎的《華爾街日報》、《紐約時報》等也紛紛推出電子版，甚至還有更多的報紙取消了紙質版的發行，轉而專出電子版，如《基督教科學箴言報》。但是，越鼓吹數字化，美國報業的危機就越重，美國的報業數字化也進行了這麽多年了，卻依然沒見美國的報業緩過勁來，仍然在紛紛裁員倒閉，卻仍然在叫囂著要繼續加快數字化。美國報業就是我們的前車之鑒。
最怕的就是在錯誤的道路上越跑越快。
新媒體時代紙媒發展之道
在國內，平面媒體目前正遭遇這互聯網絡的沖擊，比如新浪網、人民網、新華網等，這些網絡現在已經變的越來越大。因為網絡的出現，新聞傳播變的特別戀家。網絡能最及時地反應新聞，對報紙的沖擊是最強的。
傳統紙媒面對新媒體並非只有挑戰。我們要看到傳統紙媒的優勢和面臨的新機遇，尋找新媒體條件下傳統媒體的發展之道，推動傳統媒體發展。
傳統紙媒發展要走媒介融合之路。媒介結合是優勢，目前，國內壹些紙媒在探索性發展中主要就是從這兩個方面進行變革，利用新媒體的優勢，主動應對媒介競爭環境的變化。媒介融合是在新的傳播技術的推動下，傳統媒體和新媒體不斷走向合作，利用各自的傳播優勢，相互取長補短，利用印刷的、音頻的、視頻的、互動性數字媒體組織之間的聯盟以期達到最大的信息傳送能力和最強的廣告售賣能力。
媒介融合的趨勢可以表現在以下三個方面：壹是媒介融合在傳播方式上可以實現多媒體傳播,做到圖文聲像並茂；二是媒介融合，傳統紙媒可以利用新媒體傳播、接收、儲存、檢索都極其便捷；三是媒介融合，傳統紙媒經營要充分利用新媒體的商業模式。 古人（壹直延續到現在）在抽水煙的時候，用土制草紙，裁成紙條，用毛衣針這般的竹簽，卷成“紙媒”。使用時，點燃“紙媒”，使用兩種口形的吹氣，就能夠讓“紙媒”燃出火苗或者保留火種。 紙媒是旱煙袋或水煙袋的配套之物，用於吸煙引火。紙媒又稱紙煤、紙眉、煤頭子、紙撚、紙吹等，是用裁成長條的紙卷搓而成。舊時吸煙者大多自搓紙媒，有些家庭則通常由閨中女子或媳婦來完成。搓紙媒用的是表心紙，不可搓得太緊，也不可搓得太松。有的還根據不同需要將紙媒著上不同的顏色；有的則在卷搓時放進壹些香料，如茉莉花之類，以使紙媒在點燃時散發出淡雅的香味。《清稗類鈔·飲食類》選錄了程子大、姚壽慈、易實甫等人所作的關於用紙媒點水煙的詞《壹萼紅》兩闋，現摘錄其壹：撚春纖，熱芳心半點，紅得到儂邊。藕臂初始，蘭魂作瞥，茜紙低裊微煙。記擘向阿娘雙手，憑玉案搓作並頭圓。拈傍櫻唇，噓從檀口，兩意相憐。