2500年後，古城紹興，紹電人勵精圖治，敢為人先，擎起“國際壹流供電企業”大旗，肩負“全國五壹勞動獎狀”先進集體、“全國文明單位”榮譽，真情遍灑稽山鏡水，光明普照古越大地。
於會稽之巔俯瞰越州大地，妳會發現水環抱著古城，水連接著古城，水浸潤著古城。
水之堅韌——水滴石穿；水之聰慧——避高趨下；水之團結——滴水成團；水之執著——潺潺細流，匯江入海。
老子曰：天下莫柔弱於水，而攻堅強者莫之能勝，以其無以易之。
水土養人！在古越文化的潤澤下，“紹電人”憑借其堅韌、聰慧、執著、團結，與祖國同命運，與城市***呼吸，三十年如壹日，拔山舉鼎，成就輝煌。
在此，讓我們回眸紹興電力改革開放三十年發展史，用心體會這壹路走過的點點滴滴……
第壹樂章 用腳丈量大山的人
2008年9月4日，烈日當頭，56歲的巡線工王關木和同事趙明，乘車來到了海拔800多米的撞天崗山腳下。經2個多小時徒步跋涉，他們走到了雅奉2324線的80號鐵塔。王關木拿出望遠鏡，仔細查看懸掛線路的瓷瓶有否破損、導線是否斷股，用測高儀測量樹竹與導線間的安全距離……趙明用數碼相機拍攝現場發現的線路缺陷，並錄入帶有GPS定位功能的掌上電腦。隨即，工區技術員的電腦屏幕上，也出現了趙明剛輸入的信息。這是如今的“紹興電力局線路巡檢管理系統”中的壹項功能。而在20多年前，巡線工只能下山找電話才能將線路缺陷報告給工區。
王關木自豪地說，80年代初，紹興電力局300多公裏高壓線路，巡線任務全靠15名巡線工徒步完成。30年來，他爬了1萬6千多裏山路，足跡遍及紹興所有的山峰。這樣的山，他和隊員們實在太熟悉了，山上哪兒有條小溪，哪兒有塊平地，都了如指掌。
家住諸暨牌頭鎮寺下張村的村民張忠英，說起巡線工，特別有感觸：“現在的山很少有人來砍柴，路早就沒了，那些上山的路大多是電力工人用腳走出來的。他們真辛苦呵！山裏的雜草灌木有壹人多高呢，他們硬是往裏鉆。”
巡線工除了練就壹副鐵腳板，還得隨時應付各種意外。據不完全統計，30年來，已有近百人次在巡線時遭狗咬、被蜂叮、被野豬夾夾傷。
俯瞰古越大地，3150公裏長的線路尤如壹張密織的網，鋪陳在崇山峻嶺間，特別是500千伏線路更是聳立在800多米高的深山裏，巡線工每月都要去“看望”它們。線路長度增加了10倍，而巡線人員僅增加壹倍。2006年和2008年，紹興電力局兩次租用直升飛機對500千伏線路進行空中巡線，雖然發現了不少用傳統方式無法察覺的故障隱患，但實踐證明，人工巡線仍必不可少。
爬千座山，走萬裏路，是巡線工真實的工作寫照。
1984年，撞天崗齊腰的積雪中有他們跋涉的身影；
1988年，11級臺風瘋狂肆虐時他們艱難行進在山路上；
2008年，罕見的冰災來襲，他們在頑強地攀登；
……
他們迎著晨曦，背負落日，翻山越嶺，默默穿行在山間田野，奔波在壹座座鐵塔間。壹路銀線烙下了他們跋山涉水風雨無阻的腳印，也記下了他們對電力事業的壹片深情。巡線工愛線路就象愛自己的孩子——每當雷電交加，他們都會心頭壹緊：線路怎樣了？
第二樂章 有壹種行為叫“執著”
1980年12月27日，寒風凜冽。
這天，25歲的顧才祥上小夜班。但他壹早就出了家門，趕上了紹興到諸暨的頭班汽車。兩小時後他百無聊賴地等在諸暨汽車站，揉揉被石子路顛得有點兒發痛的屁股，用兩個饅頭解決了午餐。下午1點半，他坐上去楊付村的小公交，塵土飛揚的狹窄土路不時有牛車擋道，小公交時走時停，1小時後，他又頂著冽冽寒風在壹條鄉間小路上走了20多分鐘，直到下午3點，他終於抵達上班地點：220千伏牌頭變電所——這所紹興歷史上第壹座220千伏變電所。16位與顧才祥壹樣的值班員在此值守。
如今，20名值班員管理1座220千伏變電所，再加上10座110千伏變電所。
如今，值班員從家中到達最偏遠的變電所最多不超過2個半小時。
交通改善固然是時代進步所趨，而20個值班員承擔了過去近百人的工作量，這是變電所實施自動化改造的成果，也是運行管理模式改變後效率提升的體現，更是“執著”的精神在這個群體中具體的詮釋，這種精神演變為壹種職業操守，被代代傳承、發揚光大。
“執著”映射到從業行為上叫做“令行禁止”。哪怕付出比常人更多的努力，哪怕在常人看來，他們的做法有些呆板和繁瑣，他們也要按部就班地嚴格執行上級的規定與調度的命令，沒有半點兒含糊和折扣可言。
1998年1月22日，古城在大雪的重壓下，交通中斷，線路跳閘。為加強設備監控，局裏決定：原無人值班變電所恢復為現場值班。休息在家的孫國英接令後，來不及安頓幼女，披上棉大衣就沖進茫茫雪海，“國防綠”在壹片銀白世界裏格外醒目。這壹路她不斷滑倒，爬起，再滑倒，再爬起……，寒風裹挾著雪籽鉆進衣領，但她頭頂上卻冒著熱氣。經過4小時的急行軍，趕到昌安變電所已是晚上8點，饑腸轆轆，瑟瑟發抖。管門的老大爺拿來了粽子。雪時斷時續，撤離的命令遲遲沒有下達，孫國英也就始終堅守，寸步不離。當積雪漸漸融化，孫國英完成任務離開變電所時，時間已過去了40多個小時。而在這幾十個小時裏，許多像孫國英壹樣的值班員，或行走在雪路上，或守護在設備旁，通宵達旦。
30年中，值班員徒步十幾裏去值班並不罕見，雨夜寒風中趕去操作更是尋常，越是百姓合家歡慶***度佳節時，他們越是倍感壓力，如箭在弦。正是這份責任、這份“執著”，鞭策他們不斷掌握新技能，督促他們時刻警覺設備的健康，警醒他們更加謹慎每壹次操作。
第三樂章 高懸“達摩克利斯之劍”
2008年9月27日，紹興電力調度已平安走過了30年。
“從壹名普通的調度員到所長，為保電網安全穩定運行，我身感責任重大，時刻如履薄冰。我的手機是24小時開機，在床頭，我總放著壹本最新的電網接線圖，這是幾十年來養成的習慣。” 現任調度所所長祝項英說。
電壓等級從110、220到500千伏的跨越，繼電保護從晶體管、集成電路到微機保護的提升，電網運營模式變革為調度遠程實時監控、集控站統壹操作、變電所無人值班。這壹切變化都是新嘗試、新突破，而“紹電人”在每壹次突破中都堅守安全的底線。
壹個尋常的休息天，100多名駕駛員正檢查自己駕駛的公車。每月最後壹個周六，運輸管理中心都要對車輛進行集中檢查，召開安全點評會。這個會自1989年始就沒中斷過，已成為所有駕駛員的自覺行為。
組建於1973年的運輸隊，35年來從未發生過重大事故，安全日達12000多天。自1990年省電力公司開始測評“行車安全先進集體”，紹興電力運輸隊年年獲此殊榮。
“記得我當駕駛員時，有壹年大雪，到撞天崗上送搶修材料，8公裏山路開了1個多小時，80多個急轉彎，真有點兒心驚肉跳，不過只要能配合好搶修單位的工作，心裏就特別高興。”現為管理中心主任的王儒良笑呵呵地說。
“平安”無須豪言壯語來表述，也非信誓旦旦的文字所能實現，它是烙刻於頭腦中那份強烈的社會責任所依重，是“生命高於壹切”的質樸的信念使然，是所有“紹電人”心中時刻高懸的“達摩克利斯之劍”！
第四樂章 金杯銀杯怎比群眾的口碑
從“無電可用”到“停三開四”，從“有電用”到“用好電”，紹興電力歷經了化蝶般的蛻變。
1995年，全市各縣（市）先後通過大電網供電的農村初級電氣化縣驗收，並實現村村通電；2003年11月1日全市城鄉居民生活用電實行同網同價。
1996年電力故障搶修中心成立，實行24小時為客戶解決電力故障；2002年2月1日，95598電力客戶服務中心正式開通，用戶可以通過銀行繳費，通過網絡辦理各類用電業務；2007年，VIP客戶服務、大客戶經理、社區客戶經理和農村“片區經理”的相繼推廣，對重點企業和工程實行“保姆式”跟班服務，同時免費為企業度身定制《優化用電方案》。僅壹個分局兩年多就送出優化方案近千份，為企業客戶省下900多萬元電費。紹興匯同蓄電池有限公司總經理鄧雲輝感動地說：“光節能這壹塊，電力部門每年就給我們省下近百萬元。”
真情付出，換來的是壹塊塊金燦燦的獎牌：1999年成為國家電力公司“優質服務先進集體”，2001年成為“全國用戶滿意企業”，2002年成為“全國創建文明行業示範點”，2004年獲“全國五壹勞動獎狀”……
有壹次，95598客服中心接到客戶沈先生查詢電費的電話。查完後，細心的客戶代表發現該客戶已安裝了峰谷表，但至今未開通峰谷電價，詢問中客戶代表得知該客戶低谷時段用電量較大，但他並不知曉峰谷電可省電費的情況。在聽了客戶代表的分析，並獲悉隨時可到營業廳來開通後，沈先生感到十分意外和驚喜，連說：“好的，好的，真沒想到電力部門會這麽細致地為我們著想，非常感謝！”
分管營銷的副局長張燕動情地說：金杯銀杯不比群眾的口碑，從群眾利益出發，實實在在為客戶著想，我們的服務才會讓群眾滿意，才能真正打動客戶的心。
第五樂章 塔更高 燈更亮 城更美
攝影愛好者老周將心愛的相機架在市中心最繁華的解放路上，留下壹張張炫目街景；妝點精巧的遊船徜徉在彩燈珠連的環城河上、熙熙攘攘的人群漫步在古城流光溢彩的夜色中……
“現在的夜景與十幾年前相比，變化實在太大了，壹排排電線桿不見了，蜘蛛網般的電線沒有了，灰頭土臉的大街變靚了，暗漆漆的小巷亮堂多了。”老周感慨地說。
對市區主幹道的架空線路進行電纜化改造；在市中心的變電所采用GIS全封閉式組合電器設備，大大縮小占地面積，改善城市景觀；開關站轉移到城市廣場地下，減少對市容市貌的影響……2002年3月，歷時三年，總投資5.33億元的城市電網改造工程獲國家電力公司最高榮譽：優良工程獎。
在2008年初歷史罕見的冰災面前，配網表現得異常堅強，城市居民對交通受阻印象深刻的同時，對用電卻幾乎沒察覺不便。這也得益於八十年代紹興地區大電網的結構調整，九十年代的跨越式發展則成為配網堅實的後盾。
1990年，紹興初步建成以220千伏電網為電源，110千伏電網為骨架的供電網絡。1992年，首個500千伏變電所竣工投運，標誌著紹興大電網跨入了超高壓、大容量、跨區域、大系統發展軌道，隨後的十幾年中，***投資100多億元，建成了目前158座35千伏及以上公用變電所，總容量1844萬千伏安的電網規模，形成了以500千伏為主網架、以220千伏為支撐、110千伏為主體，結構合理、技術先進、安全可靠的數字化網架格局。2007年，全社會用電量239.58億千瓦時，最高負荷369.5萬千瓦，均比1978年增長50倍以上。
鐵塔更高了，燈光更亮了，古城更美了。
“看著壹座座變電所如壹枚枚玉珠般鑲嵌在古越大地上，那是事業成功後最大的享受……”局長陳關賢指著標註三十年變遷的電網接線圖，微笑地回憶著。
第六樂章 頭雁展翅群雁高飛
走進陳關賢的辦公室時，他正在“電力調度自動化系統”中察看實時負荷曲線。談到對紹興電力三十年發展的感悟，他的目光逐漸變得深邃：改革開放的三十年，是幾代“紹電人”勵精圖治的三十年，是傳承與創新的三十年。紹興人敬業踏實的工作作風，堅韌不拔的精神意誌，不事張揚卻做必做優的秉性，敢為人先、勇於創新的人文理念讓紹興電力成為行業“排頭兵”，成為地方經濟發展的“先行官”、“助推器”。
管理模式由原來的傳統型轉變為現在的人、財、物集約壹體化扁平化管理。三十年來，全市形成了統壹的電網建設、生產、調度、安全、營銷、財務等專業管理體系。
管理專家、高級技師、現代產業工人三支骨幹隊伍的建立，為企業發展提供不竭的人才儲備。
榮譽室內，壹塊塊獎牌講述著歷史：1994年部級“安全文明生產達標企業”，1996年華東“壹流供電企業”，1998年國家電力公司“壹流供電企業”，2002年國家電力公司首批“國際壹流供電企業”……
2008年冰災面前，6位局領導分赴3個前線指揮部，帶領訓練有素的戰將，高效管理，有序搶修：農網搶修指揮部負責全市配網搶修，撞天崗現場指揮部負責500千伏倒塔搶修，麗水前線指揮部負責援外搶修。用最快的速度恢復了受損線路，保障了全市居民和企業的用電，力保大電網的穩定運行。
“柴門聞犬吠，風雪夜歸人”，已成為現代電力工人面對突發災難時舍身忘家的經典寫照。這絕不是矯揉造作的惺惺作態，而是“紹電人”發自肺腑源於內心的真情流露，是30年來聚沙成塔，百煉成鋼，眾誌成城的必然。
省級文明單位、全國精神文明創建工作先進單位、全國電力系統雙文明單位標兵、全國文明單位……這些都為“紹電人”三十年的奮勇拼搏作了恰如其分的註腳。
30年，歷史長河中短暫的壹瞬；
改革開放的30年，於紹興電力卻是翻天覆地的風雨歷程。
在黨和政府的指引下，在國家電網、華東電力、浙江省電力公司的領導下，紹興電力始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，始終堅持以人為本的發展理念，自強不息、頑強奮進，譜寫了壹曲曲壯麗篇章，織就了水鄉大放異彩的光明之網。
放眼未來，在實踐科學發展觀的新征途上，大有作為的“紹電人”仍將再創輝煌！