1、安全閉環管理是指安全工作采取“閉環管理”。
2、閉環管理是綜合閉環系統、管理的封閉原理、管理控制、信息系統等原理形成的壹種管理方法。
3.閉環管理把全公司的供壹產壹銷管理過程作為壹個閉環系統，使系統和子系統內的管理構成連續封閉和回路且使系統活動維持在壹個平衡點上，進而使矛盾和問題得到及時解決，決策、控制、反饋、再控制、再反饋。...從而在循環積累中不斷提高，促進企業超越自我不斷發展。
擴展資料：
采用原則：
(1)系統整體性。強調局部服從全局，確保企業經營總目標的實現。
(2)高質量。通過改進設計和工藝提高產品質量，嚴格按ISO 9002標準建立質量控制體系，創名牌，擴大產品銷路。
(3)強化營銷。加強營銷和貨幣回籠，努力使產銷率和貨款回籠率達到100% 。
(4)低成本。努力降低人力、物力的消耗和資金的占用，降低成本，增加企業盈利。
(5)安全生產。推行班組安全生產標準化工作。
(6)全方位。所有單位及處室都納入閉環管理範圍，不留缺口。
(7)明確職責。即什麽事情由哪個部門或人員去辦；按照什麽標準去辦；什麽時間完成；結果如何；存在什麽問題或取得什麽經驗。杜絕同壹性質的失誤或偏差再度發生，使閉環管理在循環中產生質的飛躍，每循環壹次，管理水平上壹個臺階。
(8)嚴格考核。閉環管理與經濟責任制掛鉤，在制度面前人人平等。不講客觀，嚴格考核，獎懲兌現。
參考資料：
百度百科-閉環管理