1、自然條件的不同
美國：自然條件優越，資源豐富，組織的規模經濟顯著。將物質資源和財務資源放在優先考慮地位，對人的管理習慣於從個人能力的培養和發揮出發。
日本：壹個島國，自然資源匱乏，迫使他們重視他們唯壹的富裕資源――人，也迫使他們依靠團結協作，降低損耗。
2、歷史背景不同
美國：他們沒有什麽歷史傳統，是壹個移民國家，其中多數的西歐移民是因為逃避高壓政策而來，所以害怕集權，各人都擁有獨立意識和強烈的個人主義，行為遵從自由主義。
日本：受歷史上的封建家族關系的影響，上級對下級就表現出家長式的統治、關懷、幹預，下級表現出服從、信任、忠誠。大家族式的和睦氣氛，更多的是以國家，集體利益為重，個人服從集體。
3、文化背景不同
美國：大多民眾信奉基督教。教義中有壹種原罪的觀念，認為人是天生懶惰的，好逸惡勞， 所以管理要加強控制，監督。
日本：日本文化深受佛教、中國儒教、本地神道的影響，遵從儒家的"仁、義，禮、智、忠、孝、和、愛"倫理道德文化，人與人之間追求和睦相處，互助互敬。講求人際之間信任、忠誠、利他。
擴展資料：
美國企業文化的特征是以結果和績效為導向，為實現組織的目標，建立起整套的評估體系，賞罰分明，是壹種有效率的公平的文化模式。這種領導方式的背後，是美國文化中追求自由、崇尚個人英雄主義的體現。
日本企業文化的特征是激發員工的歸屬感，發揮自下而上的團隊精神。與美國企業有很大不同，日本企業常常通過長期穩定的就業政策，讓員工願意為公司的長遠目標積極努力，從而進壹步發揮團隊精神和現場工人的智慧，發現問題、解決問題，提高企業的生產和管理效率，實現自下而上的領導方式。
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