最優秀的公司領導，不是壹個只知道出現問題才去解決的“醫生”。而是壹個提前防範可能出現問題的“先知者”；因此，他必須成為這個公司的管理大師。
1、坐穩位置，個人能力必須過關
公司領導處於壹個團體的中心地位，是公眾人物，他的壹言壹行、壹舉壹動都或明或暗地處於別人的關註之中，在公眾場合也許我們可以全力以赴地扮演好自己的領導形象，但是，在自己認為群眾和下屬看不到的時候也要言行有度、舉止規範，讓下屬看到最真實的自我的時候，也是讓他人最有印象的時候，也是管理與協調好公司的關鍵之壹；
2、上下多溝通，就會路順暢
如果公司領導有很好的主意，於是就對下屬下命令，然後就等待成功的結果，那就大錯特錯了，因為妳還沒有與他們充分溝通。
最成功的公司領導是那些把溝通的技巧精練為藝術的人們，良好的溝通為業務的全面成功奠定了基礎；它不僅使公司領導在不知不覺中增強了“管理”職員的能力，而且會增強員工之間合作的能力。
3、贏得下屬的心，就能與他們打成壹片
公司領導與下屬的關系是魚水難分、榮辱與***的；當領導的必須使自己贏得下屬的擁護與合作，才能生存發展下去；與下屬關系惡劣，就像走在沼澤裏，無處可以用力，無處可以使勁；陷身其中，發號施令，無人響應，或者被下屬陽奉陰違、敷衍了事、偷梁換柱，那麽，目標任務無法開展實施，領導者個人的地位也就岌岌可危了。
4、打出“責任感”這張強硬牌
不管妳搞什麽公司，想要成功，領導者必須創造壹種使雇員能最有效地工作的環境，如果妳在管理中損害他們的自由和自發感，而只讓他們關心細節，那是不夠的；妳必須徹底地理解他們，不僅給予他們妳所需要的東西，而且給予他們自己所需要的東西，才能使他們作出最大的貢獻。