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耐克的營銷方式之壹:擦邊球式的非常規營銷

體育用品無論是在發達的國家還是發展中國家在體育產業所占的比重都不可小覷。尤其在我國,體育用品產業所占比重非常大,居第壹位。那麽如此重要的產業必定有許多品牌公司加入其中,那麽展現其背後的就是激烈的市場競爭。

既然有競爭,必然每家公司品牌都要有自己的營銷策略。既然是體育用品銷售,誰能提高自己知名度,提升曝光率,讓更多的消費者選擇,誰能賣出更多的商品誰就是厲害的優秀的。誰占的市場比重大誰就贏家!那麽這就很容易理解為什麽體育用品公司要不停的打廣告,不停的尋找賣點,甚至頻頻去贊助。目的很明確,作為公司就是要盈利。

作為國際知名運動品牌,耐克的名字對於每個人都不會陌生。那麽作為這麽大的公司這麽享譽國際,耐克它的發展離不開優秀的工作團隊,更離不開夠優秀的營銷方式。所謂,成功必然要有其實力能力。耐克的營銷就非常厲害。

耐克的傳統的營銷模式有著自己獨特的亮點,例如在下個月,耐克方面將推出李娜專屬系列,這也是該品牌首次為中國女運動員推出專屬系列服飾。努力進軍中國女性體育用品市場,耐克敏銳察覺到女性運動市場成為體育用品行業的重要增長點。這次繼續與李娜合作可以看出,耐克不光看中了她的影響力,更重要的是抓住了精神的力量。耐克所堅持的營銷理念裏,打動我的也是我認為亮點的就是無論別人采取怎麽樣的營銷方式,耐克依然堅持自己的營銷理念,也就是從真正運動者的角度出發,為她們提供更多精神上的力量。

說了這麽多,那麽重點來了,除了我們看到的傳統優秀營銷模式,還有沒有其他的方式呢?當然有,耐克又是非常好的教本。除了我上述描述的營銷理念,耐克還有更厲害的營銷方式——擦邊球式的非常規營銷。說到這種營銷,耐克不是第壹次做。可以說做的挺成功,可謂是“成功案例”。文章壹開始我就放了壹張圖片,必然這樣圖不是隨意配用的,而是想說這個事。

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關註德甲聯賽的球迷應該都發現了,多特蒙德6-2戰勝勒沃庫森的比賽中,加蓬射手奧巴梅揚將頭發壹部分染成了紅色耐克圖案,所以盡管他發揮出色,成為了獲勝的最大功臣,在令自己的聯賽總進球數達到21個的同時,也榮獲了德甲英語官網評選出的第23輪最佳球員。多特蒙德體育主管佐爾克賽後卻仍對奧巴梅揚這壹行為提出了嚴厲的批評。奧巴梅揚為什麽這麽做?當然是因為其個人贊助商耐克公司的指使。

今年年初時,耐克為奧巴梅揚推出了Nike Hypervenom Phantom的個人定制版。而就在近日,奧巴梅揚也同哈裏·凱恩、拉什福德等八位球星壹起,成為了耐克毒鋒III最新配色發布會的主角。不難發現,如今的德甲第壹射手對於耐克而言,是極為重要的營銷資產。也正因此,耐克當然會希望能更好利用這樣的營銷資產,我之前就提到了公司的目的就是盈利,奧巴梅揚將頭發染成耐克的標誌,可以為耐克打人體廣告,這樣耐克的曝光率提升,因此可以使更多的人選購耐克產品,可謂營銷打的非常好。

如果是多特蒙德的贊助是耐克也無可厚非,怎麽打廣告開心就好,問題就是在2012-2020賽季的贊助周期中,彪馬壹直為多特蒙特提供全套訓練比賽裝備,而對於彪馬而言,與多特蒙德簽下長達八年的贊助合約自然是價格不菲。耐克之所以想到這樣的營銷無非是想增加競爭力,體育用品產業的品牌眾多,競爭可想而知,在這樣的背景下,耐克想做的就是與彪馬競爭。

但是耐克的打擦邊球的做法對於多特蒙德俱樂部而言,不僅會對俱樂部的贊助商彪馬,以及其自身的品牌形象造成傷害,更會威脅行業的既有秩序,因此需要俱樂部的及時制止。所以在高度重視和高效率下,很快 在北京時間3月9日淩晨進行的歐冠八分之壹決賽第二回合比賽時,奧巴梅揚頭上的紅色耐克logo已然消失。

從結果看這次耐克做的擦邊球營銷不是十分成功,那麽就證明它做的不好麽?並不是,早在更早耐克就有嘗試這種營銷。

例如耐克在倫敦奧運會期間曾推出了“活出妳的偉大”宣傳片。在宣傳片中,耐克雖然沒有直接指明倫敦奧運會,但其中卻充斥著倫敦奧運的元素。有趣的是,縱然所有人都能看到耐克做著奧運的擦邊球營銷,但倫敦奧組委和國際奧委會要想起訴耐克卻仍是證據不足。

如果妳以為這次非常規營銷是偶然那就錯了,耐克這樣的做法不僅壹兩次。在我國耐克這樣的擦邊球打的非常成功。因為我們的管理水平低,力度不夠。

2012年,李寧以5年20億的天價成為了CBA的主贊助商,然而最初CBA的官方指定用球卻仍是耐克。雖然之後聯賽的官方用球也歸屬李寧,但李寧與耐克在CBA聯賽中的爭鋒相對卻壹直延續至今。在去年爭執達到壹個高潮。在廣東男籃客場挑戰深圳男籃的比賽進行到第二節時,原本穿著聯賽贊助商李寧公司球鞋的易建聯突然將其腳下的戰靴脫在籃筐之下,並穿著襪子直接走下場去。之後,易建聯又換上個人簽約品牌耐克公司的球鞋要求上場,在遭到當值主裁拒絕後,易建聯直接離開賽場返回了更衣室。經過最終的協商,易建聯在第三節再次返回球場,他的腳上依然穿著耐克鞋。

對於這樣的結果我表示很驚奇無奈,對於這樣的明顯有損李寧利益的行為竟然只能妥協!可見我國對於這樣的擦邊球式非常規營銷仍是束手無策的,反應慢,處理效果差。

無規矩不成方圓!許多事情還是需要監督以及自身的約束,營銷的策略還有很多,選擇更為合適的方式是壹種智慧。

同時也希望我國的體育也好或者各種管理水平有所提高,因為這樣大家才會認同管理,才能更好發展。能夠維護所有者的權益是實力與能力的另壹種表現,只有這樣,才能更好的讓人們遵守規則!

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