問題二：化肥市場營銷策劃方案 20分 直接銷售到農村，先貨在款，雖然填了資金和壹些死帳，但是現在競爭這麽大，不這樣做有怎麽做啦
問題三：化肥市場營銷策劃方案 1、 化肥產品是否適合做品牌？
2、 化肥產品的推廣真的需要“營銷”嗎？
3、 10萬元的推廣費用，可否成功推廣壹個化肥產品
新元化肥營銷手法中幾個比較關鍵的地方，壹是營銷手法不拘泥於形式，第壹個戰術至上的案例；二是對渠道中心的偏移，渠道的作用在某種意義上超過了產品 知名度形成的拉動，為此進行了渠道和終端 促銷，整個 價值鏈形成下貨勢能；三是第壹個重視鄉鎮紅白喜事大型聚會並在此終端進行了產品信息滲透。四是對化肥 經銷商提供詳盡的執行方案並培訓如何實施。正是以上四個方面的不同，新元取得了別人沒有的成功”。
問題四：肥料公司銷售方案 *** 采購肥料或幫助公司推廣肥料可實施方案誰可以幫幫我 謝謝 我可以幫妳通過新￥￥￥￥￥￥￥￥聞的方式把肥料 推廣出去
問題五：肥料公司開業促銷活動具體要怎麽寫才能吸引客戶，具體點 做好前期宣傳，以及意向客戶和準客戶收集工作，通過大概壹個月甚至更長時間的宣傳，並收集意向客戶並邀請客戶參與開業當天活動，接受準客戶訂貨，為活躍氣氛，壹些有獎互動遊戲壹定要有的，以及各流程的順利舉行，好的主持人、人托、節目是必不可少的。懸掛其他廠家和經銷商賀喜的條幅等，後期宣傳，通過各種媒體方式對開業當天的盛況進行宣傳，對於銷售火爆情況進行大範圍的宣傳。
問題六：2017年我該怎麽賣肥料 面對跌宕起伏的化肥市場，各種針對肥料市場行情的猜測越來越多，有些也越來越離譜。2017年肥料市場將生死搏殺，肥業應該如何去做呢？下面我們就來詳細分析壹下肥料市場行情吧！
2016年10月末開始啟動的漲價潮，始於同年5月18日國家發改委、交通運輸部關於印發《交通基礎設施重大工程建設三年行動計劃》的通知。10末，國家財政部計劃投資4.7萬億元人民幣的投資計劃公布，11月開始全面推動行動計劃的實施。
這個《行動計劃》旨在拉動中國經濟結構性調整造成的整體低迷狀態，尤其是拉動國有企業全面轉虧為盈方面起到了積極的作用。據不完全統計，進入11月後，全國各行業的國有企業全面轉入盈利狀態；從另壹個角度看，這次大範圍的漲價潮的出現，同時也就意味著：雖然中國的產業結構調整還未結束，但是落後的產能可以通過環保、安全等手段進行調控，可以視為供給側改革階段性成果已經形成。
因此，進入到10月份，各項財政資金陸續展開，《行動計劃》全面啟動；與此同時，國家環保總局牽頭的環保巡視風暴也同時刮起。中國的煤炭、鋼鐵、水泥、化工等行業的價格開始飆升；尿素、磷酸壹銨、鉀肥以及復合肥等肥料產品也迎來了自中國供給側改革以來的第壹次行情上揚。全國範圍的肥料冬儲逐漸回暖後，企業和經銷商更加熱切關註2017年的春季市場行情，開始不斷的預測尿素、磷酸壹銨、鉀肥的漲勢，市場價格也推波助瀾，躁動不安。
目前的價格狀態是否可以穩定？
從目前肥料企業的運行狀態考察，尿素、壹銨等原料性產品的成本價格受到煤炭、運價、環保、安全等諸多因素影響，硬性（直接）成本上漲接近240元/噸，也就是說，在價格上漲之前的價格加上240元即為新的成本價格。
尿素大約在1450-1500元之間，預計市場穩定的價格會維持在1550-1600之間；磷酸壹銨成本價格大約在1850-1900之間，預計穩定市場價格會維持在2000-2100之間。
國產鉀肥受運力影響，短時間內供給量仍然不足，進口鉀肥比較平穩，受行業價格上漲影響，港口鉀肥正在醞釀新的高位價格，銷售不旺，價格基本可以維持在2100-2150元之間，上漲趨勢不會失控。
2017年，在環保、運價、安全等硬性約束條件下，落後的產能仍然無法正常開工，導致尿素、磷酸壹銨等各類原料產品生產企業開工率仍然較低，價格支撐力漸強。復合肥料企業將受價格回暖、種植結構改變和土地流轉的多重因素影響，高端產品的銷售會受到壹定程度的抑制，功能性產品將迎來大發展的契機，必將推動復合肥企業加大對體現出效果和功能的產品的研發，推動中國生態化肥料目標的快速進步。
如果上述各種推測成立，筆者認為，經過幾次漲價浪潮之後，新壹輪的漲價和價格波動會持續到2017年的4月份左右，經過5-6月份的調整後會基本到位，7月份以後的秋季用肥將在高價位上運行，波動不會很大。據此預測：2017年肥料價格不會再次出現2008年的過山車式的價格走勢。
自2014年開始，農資經銷商壹直在“上擠下賒”的狀態下痛苦的掙紮。壹方面企業對經銷商在銷量上提出更高的要求，讓經銷商幾乎達到了高不可攀的境地；另壹方面，為了完成更高的銷量，賒銷也達到了歷史的最高點。究其原因，就是經銷商的市場競爭力仍然較弱，應用了大量促銷手段進行瘋狂的促銷，關註農民的腰包和購買感受過多，壹直在事倍功半能的狀態下艱難運行。相反，夠體現經銷商能力的服務價值仍然沒有快速提升，關註農民耕地狀態的意識還沒有建立起來。
筆者認為，經銷商要在2017年有所建樹，必須註重在以下幾個環節展開攻勢：
第壹，關註農民的土地狀態和種植結構的變化，著眼點要盡快轉移。
隨著糧食價格的市場化運作，......>>
問題七：有機肥的營銷戰略 5分 壹、營銷策劃書的格式
壹份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：壹是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（壹）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。
4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
壹般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在壹定期間內（通常為壹年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下壹次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。壹般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，壹般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什麽。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麽。
③細部計劃
詳細說明實施每壹種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜誌廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、......>>
問題八：化肥供應實施方案及時間進度表 ghj
問題九：怎樣做肥料代理 投資
問題十：農業撒肥料的方案 壹般用手撒，撒在地裏看著均勻的薄薄壹層就可以了。不許要多