數字化浪潮沖刷著經濟 社會 發展的每壹個角落，數字經濟已成為經濟增長的新引擎，而今年的疫情更是凸顯了數字新技術在經濟發展、 社會 治理等方面的積極作用，同時也催生出數字經濟的多種新業態，加快形成我國經濟雙循環發展新格局。娃哈哈也嘗到了數字化轉型的甜頭。實現了從經銷商下訂單，到制定采購計劃、生產計劃、發貨計劃、物流管理，再到客戶結算全流程的信息化管理，通過數字化網絡把供應商、企業、客戶、消費者連接到壹起，實現供應鏈的橫向集成。2015年，娃哈哈完成了串、並聯機器人、平面機器人的研發，用於產品裝箱、碼垛、生產物料投放等領域，“食品飲料智能化工廠項目”入選國家首批工信部試點示範項目。2017年打造了中國第壹條數字化與智能化飲料生產線。壹條飲料生產線工人數可由18人縮減為3 4人，人員勞動負荷降低20%以上，生產效率提高10%以上，能源利用率提高20%以上。
“線上與線下相結合將成為零售業未來的發展趨勢。”宗慶後說，娃哈哈成立33年以來，渠道優勢壹貫是在線下，聯銷體網絡如毛細血管般深入全國各地的縣鎮鄉村。但線上與線下數據沒有及時打通，導致營銷效率偏低。為此，娃哈哈在去年搭建起“快銷網”數字化平臺，以實現供應鏈全過程的數字化動態管理。計劃將娃哈哈的經銷商、批發商、零售終端全部納入網絡，實現線上進貨，通過線上線下相結合的方式，進壹步升級聯銷體，打造快速響應的市場服務能力。
“目前，我們已完成近萬家經銷商、65萬家批發配送商及終端零售商的入網工作。”宗慶後透露，娃哈哈計劃在兩年內做到100萬零售商入網，實現零售商在線上進行下單，系統自動匹配到就近經銷商進行線下配送，提高營銷效率。
“等娃哈哈的網絡體系進壹步完善，我們將把快銷網向其他企業開放，以數字化助力線下營銷渠道升級。”宗慶後表示，“變則通，通則久”，今後娃哈哈將繼續順應時代潮流，挖掘消費潛能，持續創新升級。