2003年，壹部中央電視臺和泉州市協作的電視連續劇《行棋無悔》在CCTV-8開播。
小故事的介紹是，“她擺脫了避開家人、喪失家人的人生道路痛楚，獨自壹人打拼經濟特區，遭遇著日常生活、自然環境的諸多工作壓力，以自身獨有的商業服務規則和商業服務方式，破譯商業服務洞天，最後變成國有制知名企業過上好日子”。
女配文+商業競爭主題，女主角都沒有顏狗，壹心壹意搞工作，小故事有原形，假如再請好多個實力派演員、實力派演員，很有變成爆品的特質。
這個故事的原型到底是誰？格力的董明珠。
小故事以董明珠2000年出版發行的《橫行天下》為原型改寫，由董明珠親自總監制，“她的老總”朱江洪任總方案策劃，49歲的董明珠個人傳記走上銀幕。
但是，這壹部劇開播後，反應壹般，迄今在豆瓣網上面沒有得分，倒是董明珠壹直對它忘不掉，2006年人生得意時，又出版發行了同名的的人物傳記書，不到了後兩年的小故事，並在當初的年大會上，親自歌唱了這壹部劇的主題曲。
直到如今，這首歌《藏起想哭的心》傳來，也還能引來這名“商業界鐵娘子”流淚。
從那時候逐漸，董明珠的知名度越來越大，她離演藝圈的間距，乃至比壹些影片大佬們還近。
自身寫文、改電視連續劇都算不上啥，這2年她經常發生在銀幕上，商業服務采訪上高談闊論，在創業節目裏有學起了評審團，在綜藝真人秀裏邊，她又帶動了見習生，談起了脫口秀節目，順帶表露了她的第三這書仍在潤飾仍在寫。
董明珠並不諱言，她要變成網絡紅人。
2014年，為格力幹了四年品牌代言人的成龍大哥，合同到期了，董明珠沒有跟成龍大哥重續合同書，但是她不續簽的原因倒並不是成龍大哥的“品牌代言預言”，只是要節約成本。
為了更好地“壹年省壹千萬”，董小姐親自出戰，此後她便是格力唯壹的品牌代言人，完成了和格力的深層關聯。
自然，這還不停，格力的業務流程也都達到了深深地的董明珠印記。
商品上，有格力耀眼明珠中央空調；宣傳策劃上，開設了董明珠自媒體平臺；線上上，也有格力董明珠店，乃至格力的手機上解屏界面，便是董明珠的畫像。有格力的地區基本上都是有董小姐。
之後，也是開始玩起了直播間。
2020年4月24日，董小姐直播間首次亮相，139元的移動電源，18999元的空氣熱水器，38個SKU，檢測她“網絡紅人”品相的情況下到。
結果，總計收看有432數萬人，人氣值爆滿，遺憾帶出來的貨僅有249件，收益22.53萬，聽說董明珠大怒，罵了好壹批人，拿下“技術性常見故障”，董明珠決戰直播間的情況下，賣貨就變為三億多了。
這正中間，董明珠壹度調侃“直播帶貨純是坑騙”，可是她也沒舍棄直播間，2020年董明珠13場直播帶貨，據悉總計的銷售額達476億。
476億比格力壹個季度的營收還需要多不少，外行說它是“直播間作假”，內行講，它是“代理商賣董總的臉面”。
但是董小姐並不那麽覺得，“並不是幫我捧場祝賀，是在全過程中領悟到了大道理，從線下推廣到網上開展壹個轉換，便是自身前行了壹步”。
這壹表述視角很外交辭令，但從另壹個方面而言，或是體現了她的賣貨工作能力。
三個字匯總，不足紅。
這幾年，董小姐在自身的持續勤奮下，人物關系發生變化。
董明珠以前的“好老大姐”的品牌形象或是很深得人心的。
她盡管有自身的光芒，可是有壹些話或是能說到平常人的心窩子裏的，例如她曾提議個稅起征點上漲到壹萬，來提升工薪族的收益和消費工作能力；再例如到取消公積金的情況下，曾說要讓格力的職工將來每個人壹套“兩房壹廳”。
但是，有壹些話翻來翻去地說，大夥兒也就不待見了。
有的職工逐漸調侃，“這壹喊了很多年的平均“兩房壹廳”什麽時候能到呢？”
餅畫得夠大，誘惑力也夠精確，可是有壹對限定標準，妳得反省自己不足出色，隨後就將妳帶到到“內卷”的精兵。
董明珠還說，自身的管理決策沒有錯過了，壹切新項目都不容易弄錯，尤其衷於。
針對提出質疑，她的辯駁也很出眾。
●手機上沒成？可是格力沒有因而去世了啊！
●銀隆的燙手山芋？那就是魏銀倉產生的並發癥很大！
●引以為豪的方式每況愈下？她怒懟網絡銷售的毀滅性很大。
近期，她又去到了職場綜藝真人秀節目，為社交網絡奉獻了許多熱搜榜，但聊到上綜藝節目的緣故，她講年輕人對自身的將來沒有非常好的精準定位，“把賺錢擺放在第壹位”。
這句話壹出，就翻車了，反跳的引擎聲非常大，尤其是年輕人，過得早已很不易了，不賺錢要幹啥呢？
人與人之間的悲歡本也不互通，再再加上近期的“996”、“內卷”、“初入職場PUA”等熱點話題，坐著老總部位上的董小姐，把她潛在性的年青顧客把責任推卸得更遠了。
乃至，投資者也不待見了。
前幾天，格力發布了員工持股計劃方案，高層住宅+中高層大概1.2萬人參加，27.68元/股的價錢，是現階段的格力市場價的壹半左右，能夠說成“五折購股”了，殊不知董明珠壹個人就三千萬股，註資8.三億。
能賺是多少呢？也就8多億。
有些人說“店大欺客”，有些人說“拿公司股東的錢提升自身的本人財富”，格力家用電器又刻意發公示回應，這壹員工持股計劃方案合規管理。
公司股東們為什麽那麽心急呢？
還取決於格力的銷售業績，這2年下降的有點兒多。
2013年，董明珠和小米雷軍在中央電視臺當全國人民的面兒，奠定了那壹個知名的牌局，5年的時間營收到2000億，籌碼從1塊到十億，那時候格力的營收剛破千億元。
2000億是個道兒，但最後格力2000億左右的總營收，讓董明珠獲勝牌局。
而在2019年1月的股東會上，再度續任的董明珠又傳達出來壹個新信息，到2023年要完成6000億的營收，總體目標翻了3倍，大概必須每壹年25%的年復合增長率。
為了更好地完成6000億，董明珠也很拼，房地產業圈很時興的“全員營銷”也被用來用了，每壹個職工都能夠有歸屬於自身的格力分銷商城系統的專享通道，微信朋友圈賣空調能夠拿抽成。
之後，年終獎金也逐漸發商城系統的積分，可以用積分來換取商品，還有壹些是專享的積分，只有換取不大好賣的商品，例如手機上。
但是就算那麽勤奮了，間距6000億的總體目標卻仿佛越走越遠了。
2019年營收的上漲幅度不大，2020年早已是持續下滑了，營收只剩余1682億了。投資者們想的是，不要說哪些6000億了，便是挽救2000億，就早已啊彌陀佛了。
為啥呢？
由於格力最強勁的主營業務——中央空調，都被敵人超過了。
中央空調是格力的大品類，很多年銷售總額全世界第壹，結果2020年，美的中央空調賣了1212億，比格力多33億，差別並不大，但榜首移主了。
回過頭來再看，格力和美的這麽多年真不對付。
美的推過中央空調壹晚壹度電的廣告宣傳，董明珠說，“相近那樣的技術性，還能夠去領國家科技進步獎，用那樣的稱號來蒙騙大家顧客，我覺得是可悲的事兒。”
彼此還相互之間檢舉敵人的國家科技進步獎新項目作假，乃至對簿公堂。
董明珠也曾在壹個社區論壇上表明：“我從不覺得買壹個技術性，能讓壹個公司發展發展壯大。公司買技術性就仿佛竊賊不經過不懈奮鬥立即索要。假如壹家公司是竊賊，它就始終是竊賊，不太可能當領導幹部，只有趨利而行。”
內行覺得它是對於美的回收法國機器人廠家庫卡的評價……
結果這幾年格力逐漸拼了命擴展新業務流程，結果小電器沒做了美的，中央空調還被追上了。
上年的總營收，美的比格力多了1160億，假如從總市值上去較為，美的也是超了格力2000億。
幹了這麽多年的網絡紅人，董明珠的傷人的話放了許多，圈了許多用戶，但也惹惱了許多人，對格力的營收協助有好有壞，粉絲不在意她是不是犯過失，但投資人針對格力人眼由此可見的下降，則是會花錢網絡投票的。
股票價格萎靡，壹直被視作大白馬的格力5月份被富時羅素移出指數值，在滬深300十大大盤藍籌股的排行也是來來回回。
傷人的話再多，也沒啥用，銷售業績提上去，才算是正事。