蒂希
20**
2008年是新公司成立的重要壹年。
在公司全體員工的共同努力下，
團結壹致，
克服困難，積極探索，按照現代企業制度的要求，積極開展科學、民主、市場化運輸。
工作，
采用精細的創新，
微調，
轉移制度等壹系列有效措施，
為新公司贏得了壹個良好的開端，
新舊交接平穩過渡、快速發展。
在新公司新制度下運行。
在開業的關鍵壹年，我有幸經歷並被董事會信任，被聘為新公司總經理。現在已經壹年了。
現將其履職情況報告如下:
第壹，及時調整思路，更新觀念，以適應新體制下企業管理的需要。
1
樹立良好的“角色”意識，當好上級的“配角”，扮演好公司的“主角”。作為公司的總經理，
嚴格按照董事會的授權和管理範圍，帶領員工圍繞總行發布的年度報告開展工作
& gt
工時計
規劃各項指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為本，以市場為導向，以法規為支撐，
積極規劃公司的營銷戰略和發展藍圖，建立和完善公司。
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規章制度和獎懲機制，並要建立起來。
開動腦筋，銳意進取，拓展市場，提高服務，我們開展了壹系列卓有成效的管理工作者。
工作，並積極向董事會匯報和負責。
2
加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做壹個好人可以成就壹個強大的企業。
企業管理者是企業的壹面旗幟，起著主導作用。壹年來，我們堅持以人為本的原則
思想，嚴格要求自己，堅持作為企業的“管理者”對出資人負責的積極態度，持之以恒。
加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀、價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情。
熱愛和工作態度來領導團隊的管理，帶好團隊。我們堅持做重要的事情，在壹起和公司打交道時強調原則。
小事重作風，平時重人品，以此建立公平、公正、平等的管理氛圍，讓壹切有用之人為公。
被公司用來為公司打拼。
二、以人為本，求真務實，致力於培養團結、和諧、高素質的管理團隊。
1
采取各種措施創造良好的學習環境，努力提高員工素質。“人”是企業發展的第壹要務。
壹個因素，員工的素質決定了企業管理和發展的水平。按照創建學習型社會的要求，結
適應企業管理需要，積極倡導學習型單位建設，采取多種形式“請進來、走出去”
學習、教育和培訓方法，
使每個在崗的人都經過培訓後持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工。
我願意學得開心，學得好，讓企業的整體文化水平和業務素質得到全面快速的提升。
l、為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2
堅持“以德為旨，以情為動，以行為導”的管理原則，不斷提升自己和團隊的標桿。
功能。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和做事方式，要求管理正確。
對待員工時，
我們要以“德”立身，
帶著情感交流，
用“劃”來演示，
讓員工隨時隨地都能看到它，
觸動，思考，從而有效及時地化解工作中的矛盾和隔閡，積極培養團結和諧。
工作氛圍，
凈化員工的思想，
增強企業凝聚力，
共同完成公司的計劃和任務。
三、務實創新，科學規劃，努力構建適應企業管理需要的新機制。
1
按照“簡單、高效、適用”的原則，科學設置管理層級和職能，逐步完善責任管理。
組織體系，明確各自的分工和職責，強化部門職能的作用。
2
采取多種方式重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位。
（
郵政
)
工作
每個崗位的編號。
（
郵政
)
已經制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善。
新體制下部門領導與員工的“雙向選擇”聘用
（
讓
)
同機制，月度和年終考核，優中有劣。
淘汰。
三
、
改進考核方法和薪酬制度。
根據全年的目標任務，
每個人都很精致，
顯示“更多”
多勞多得，按勞付酬”的原則，制定合理的工資分配方案，根據技術含量、休息程度和工作、責任
任何尺寸，
工作貢獻等系數指標適當打開。
（
郵政
)
分配差距，
對每個人的績效進行詳細的評估
壹個帖子。同時，強化考核制度，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動崗位。
工業工作的主動性、積極性和創造性。
四、明確目標，合理安排，整合企業工作，實現全面協調發展。
1
加快企業規範化、正規化建設，提高市場競爭力。該公司多年來壹直沒有相應的獨立性。
今年將根據國家現行相關規定，積極申報完善企業燃氣資質和區域認定。
跟著走
《
**
省燃氣管理條例》
要求，
公司企業燃氣資質登記手續、
合法化，
為公司日後的可持續發展奠定了基礎。
2
加強供氣區域管理，調整發展思路，規範農村燃氣安裝工程。為了規範燃氣市場秩序，
保障人民生命財產和公共安全，劃定供氣範圍，按照
**
省建設廳《關於城鎮燃氣企業的意見》
行業管理指導意見》
(**
劍法[]
200
數字
)
文件的精神，以及
**
《省燃氣管理條例》規定，
根據燃氣管網鋪設現狀和城市燃氣發展規劃，公司申請新城、觀魚、孝。
鄉鎮供氣區域保障了公司的合法利益。
三
、
圍繞董事會下達的工作目標和任務
,
改進工作作風，
全公司的幹部職工齊心協力，
創新和努力工作，
工作紮實，圓滿完成了年度工作任務，取得了良好的社會效益和經濟效益。切口
年底安全供氣
,
完成年度責任目標
%
同比增長
%;
營業總收入10000元，完成年度責任。
有針對性的
%
，同比增長
%;
實現營業利潤10000元，完成年度責任目標。
%
，同比增長
%;
氣體供應和運輸
差異率
%
，比年度責任目標下降%，比去年下降%。
新的天然氣用戶
壹年到頭
勞動工資為億元，同比增長。
%
，對外業務支出萬元。
；
動詞 （verb的縮寫）存在的問題和今後的努力
1
進壹步理順企業外部關系，努力創造良好的外部環境，以適應企業經營和發展的需要。
2
加強自身建設，進壹步提高自身素質，以適應企業工作的需要。
三
、科學、合理、完善的企業管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業。
行業體系，促進企業健康、有序、可持續發展。
總之，過去的壹年，總結過去，在上級的堅強領導和全體員工的努力下，圓滿完成。
我們完成了各項任務，取得了可喜的成績。展望未來，我應該盡我所能，為未來勤奮工作。
公司明年的大發展，早規劃早打算。在新的壹年裏，我會加強各項工作。
學習，與董事會成員壹起，帶領公司全體員工積極深化企業改革，促進公司健康發展。
遠發展。