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有哪些盤活老用戶的新方法?

之前參加過壹次社區建設。項目名為“不滿的青年”,是壹個青年社區平臺。在平臺上,我們可以互相鏈接、分享、收獲,找出生活中的不滿,共同創造行動和改變的可能,挖掘青春自身成長的力量。三個月時間,吸引了超過1000的優質粉絲,線上線下做了上百場活動。但由於後期缺乏流動資金,項目最終破產。現在幾十個群幾千人都是我們今天的“剛性”老用戶,人動不了。大家都在別的平臺上搗亂,之前建立的社區變成了死團。

我之前說過,UGC閉環裏的內容壹直是核心,所以壹直有人說內容為王。但是推廣運營和用戶之間沒有粘性的互動,沒有人關心最好的內容。?很多社區因為沒有團隊給用戶提供合適的交互輸出而逐漸沈寂。

第壹,第壹,什麽是內容?

內容不僅僅是文字,文案,廣告創意。

逛淘寶看到的商品是內容;

我們以前玩WOW的副本,也是內容;

我們平時看到的富媒體也是內容;

我們在朋友圈看到了壹些有趣的H5。

總的來說,內容運營是用戶互動的壹種方式,絕對不是發幾個帖子,寫軟文那麽簡單。

第二?如何制定內容策略

什麽?我們需要什麽內容?我們需要用什麽形式來表現呢?

制定內容策略,首先要想清楚自己產品的定位,包裝的形象是什麽?專家?客服?還是好幫手?比如我們公司之前就是在打造福利姐的形象。基於我們的產品,我們需要呈現給讀者的是壹個靈魂,也就是“人”。而這個靈魂需要傳達給消費者:健康、陽光、折扣發布者,以及飲食專家的作用。方向確定之後,那麽我們的內容就可以在這四個點上進行包裝。包裝的點可以是壹篇調侃的文章,也可以是壹個很短很美的視頻。

為什麽?為什麽需要這些內容?這些內容有商業價值嗎?

用戶為什麽關註?另壹方面,是我們能做什麽讓用戶關註。其實就是挖壹個痛點,找到用戶的* * *聲點;妳有沒有想過為什麽穿越清宮的劇這麽受歡迎?就是很多人很想知道回到古代能做什麽,只是因為這部穿越劇能幫他們實現;好像以前做家具現在壹直在找客戶的痛點。家具有哪些痛點?價格不透明,怕被宰;買家具,需要跑遍整個賣場,才能拿到壹屋子的家具;我做不到。不知道好看不好看;外賣020的痛點是:外賣不衛生;把它給我要多長時間?食物怎麽樣?這些內容有商業價值嗎?我們壹時半會兒很難挑剔,但它總是以壹種不動聲色的方式滋養著我們的品牌。

怎麽會?如何讓用戶自發分享這些內容?

分享本身並不是壹個技術活,但是如何讓妳的分享得到鋪天蓋地的好評,確實是壹個很有技術含量的工作。研究表明,妳想從妳的分享中獲得更多的關註、回復和傳播。

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