主題酒店的新穎別致、獨具匠心，對千篇壹律的商務酒店是壹次強地震。那麽，主題酒店的生命究竟有多長呢？作為酒店，既然有了壹個主題，應該說，在某壹時間段內是占有優勢的。不同的主題，它的壽命是不壹樣的。舉例來說，如果某個酒店確定的主題是日本文化，進入酒店後，滿眼都是日本文化和日本產品，凡是喜歡日本文化的，就會來這個酒店消費。但是如果有壹天，因為某種政治原因而抵制日貨，那這個酒店的生意就會出現問題。又比如，保齡球是前幾年人們很喜歡的壹種運動，如果搞壹個以保齡球文化為功能主題的酒店，幾年內會十分流行，但是，過幾年後，當人們不喜歡打保齡球了，這個酒店的生意也就不好做了。因為任何壹項運動，都有它非常流行的那麽壹個時間段，也必然有它不太流行、不流行的時候，區別只是流行的時間長短不壹，有的可能會流行二三十年，有的可能僅會流行兩三年。”酒店建築的壽命通常在百年左右，那麽，怎樣才能使主題的生命盡可能地向建築壽命的長度靠攏？實現主題酒店的可持續發展呢？在選擇主題時不能隨意，要有前瞻性，盡可能選擇長久性的主題，最好是永遠不被取締的那種主題。像尼斯酒店集團策劃的古玩酒店主題，就是個百年不會衰落的主題。因為經濟越發達，收藏古玩便會越流行。所以，確定主題時壹定要想好，壹個主題壹旦被確定，就必須要確保在未來的經營中不會被輕易變動。如果是那種可以很輕易變動的主題，就代表很容易被人模仿。策劃主題酒店，必須註意這樣兩點：第壹，在選擇主題的時候，壹定要考慮清楚，要避開那些容易變動的主題，盡可能選擇壽命長的主題。第二，主題必須做到不容易被取替，所以策劃要客觀，集思要廣益，判斷準確性要高。 主題酒店的定義是展示某種文化特色的酒店。在實踐中，主題酒店必須通過特色文化來凸現、來支撐市場，文化主題壹定要有差異性，切忌重復和隨大流。因此，尋找特色文化、挖掘特色文化、設計特色文化、制作主題產品和服務，是酒店管理者最重要、最具體、最花心思和精力的大事。
在確立主題之前，不能忽視所選擇的文化主題是否與當地的環境相協調。在壹些形象突出，歷史文化底蘊豐厚的城市，過於異類的主題會對城市形象造成沖擊，在形象推廣中會產生互相抵消的效果。然而在那些文化單薄，經濟發達的城市，或者文化比較多元化的城市，主題的選擇有著很大空間，而且對於創造城市文化和樹立城市形象發揮著重要的作用。同樣，過於專業、狹窄和離消費大眾較遠帶有獵奇色彩的文化，都是不宜拿來做主題的。 酒店的功能性需求，只是人們的基本需求，消費是理性的；感覺上的滿足才是高層次的需求，消費往往是感性的、隨性的。社會的發展與進步，制造出了越來越多為感覺而買單的消費者，從時下奢侈品消費的興盛、手機與汽車的頻繁更換等跡象，也可以透視這種消費變化的趨勢。
為功能性酒店附加壹個主題，制造出壹個概念，首先在宣傳營銷上會有別於壹般的酒店，為領先酒店的發展提供了基礎。但壹個成功的主題酒店不僅僅是創造出壹個概念那麽簡單，要使主題名副其實，乃至讓主題串聯壹個產業，形成超附加值，則要深入研究酒店的區位及其文化底蘊、市場需求、酒店投資、企業文化等等因素，使酒店的主題融入到區域文化環境之中、融入酒店投資企業文化之中和旅館的心境及感官體驗之中。 主題酒店是中國市場上能比較好解決酒店同質化競爭的有效方法，不同的主題酒店有其不同的內涵，能迎合滿足不同需求的客源群。主題酒店的市場營銷目的就在於推出和強化主題品牌及其內涵概念。
在考察完市場，分析自身的優勢和劣勢後，應集中全力發揮本酒店的各種資源綜合優勢，積極主動的宣傳本酒店的獨特文化氛圍，引起特定客戶群的認知感，使其他酒店難以壹時抄襲和模仿，從而使本酒店的文化主題具有較長時期的穩定性，適於形成品牌。但是，在對市場進行細分時不能貪大求全，要明確自己分到哪壹塊，並保證這塊拿到手。當然我們這裏所說的特定客戶群，不是絕對化地排斥其他客源。而是在以主題吸引主要客源的同時，適當拓展若幹個其他的細分市場。 主題酒店的設計，關鍵是主題的確定。在主題確定後，再確定建築形態，如城堡型、碉樓型，還是帆船型、塔型等。然後就是內部裝飾的確定，主要在細節上見真功，如在床單、窗簾、燈具、茶具、座椅、電話，乃至衛生間等等細節都註意主題元素的融入。
壹個成功主題的確定，應滿足壹下四個基本條件：壹是適應市場需求，二是根植於本土文化，三是融合企業文化，四是串聯相關產業。此外，壹個成功的主題不應該是單壹的主題，應該在總體主題的引領下，形成針對細分市場需求的分主題系列，使酒店的客戶群不因主題而被拒之門外。 主題酒店的運營，主要包括四大部分：客房、餐飲、服務和衍生品。
客房服務主要根據細分市場的不同消費偏好與需求，在總體主題下。
餐飲部分則可以結合主題開發設計“主題宴”，包括菜系的配置、菜單的設計、餐飲環境氛圍的營造（如室內裝飾、音樂歌舞的設計）等等。
衍生品的運營則是主題酒店拉長產業鏈的重要組成部分。