在茫茫大海中航行，妳要有所顧慮。
那麽，走向國際市場，收購其他國家的優勢企業，其實是進入其他國家市場的最佳途徑。
通過其他國家成熟優勢企業在當地的壹整套世界最先進的生產、市場、銷售、售後、服務網絡，可以立即開展業務，擴大規模。而做大量的市場分析和前期可行性研究，然後投資建立純中資運營單位，並不需要太多時間。
這是這個世界和國際市場上最好的、最主流的合作和市場拓展方式。
我所倡導的戴姆勒-奔馳集團，在1997時期，通過國產化的過程，取得了巨大的成功。
例如:
世界第壹商用車，福田汽車。
是經過深思熟慮的。
這樣就獲得了世界銷量第壹。
這是我在1997中提出的戰略遠見。
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