“仁立”受盡美商的傾軋

“仁立”受盡美商的傾軋

仁立實業股份有限公司於1922年在北京正式成立，其後在天津設立毛呢紡織廠，總管理也遷到天津。在解放前的27年中，歷盡艱辛，但始終無法掌握命運。只有在解放以後，仁立公司及其所屬各廠，才開始了新生，做出了貢獻。1956年1月12日， *** 主席曾到仁立毛呢紡織廠視察，給全廠職工莫大鼓舞。

仁立公司是由壹些歐美留學生，主要是留美學生集資創立的。如周詔春、費興仁、朱繼聖、淩其峻等，這些人有壹定的民族觀念和愛國思想，和美英工商界聯系較多，這和日後的出口貿易成了該公司的主要業務有關;美國遊客和商人是該公司的主要顧客，經營地毯出口，是公司積累資本發家致富的起點。開辦之初，文書帳簿壹律使用英文，甚至經理、高級職員說話也常用英文。招收壹批學徒，由公司送他們到青年會夜校去學英文。

為了直接同外國進口商取得業務聯系，給地毯和手工藝品找到長遠的出路，1928年8月，朱繼聖攜帶著相當數量的玉器古玩、手工藝品以及大量的地毯圖案，從上海出國。那次實際是國際貿易上壹個單幫客人的商業旅行，由上海而日本，又折回上海，經香港、新加坡、錫蘭，過地中海而到法國、英國、荷蘭。在倫敦把壹批玉器古玩賣給壹家貴族化的“自由百貨公司”珠寶部，並同經營地毯的鼓特衛公司，取得業務聯系。這是順利的開端，令人興奮，於是朱繼聖懷著美麗的憧憬離開英國前去美國。

對朱繼聖來說，這是第二次到美國，可是這壹次的經歷卻是令人惱火的。船到紐約之日正值1929年元旦，初以為可以上岸過壹個愉快的假日。不料移民局的官員提出壹些具有侮辱性的問題(如“妳的妻子的腳是怎樣?”)，民族尊嚴和個人尊嚴都不允許答復這種問題，於是朱繼聖提出了抗議。蠻不講理的移民局官員對於這個黃種人的抗議感到意外，色厲內荏地威脅朱繼聖，要把他送到“不合入境手續旅客”羈留的艾利斯島。這種無理的岐視與刁難，對紐約港口的“自由女神”像，是個尖銳的諷刺。同時，也教育了中國工商業者，必須讓自己的國家富強起來。但他在美國畢竟也建立了新的、加強了舊的長期業務關系。1929年秋，朱繼聖回到中國。他環球旅行的費用都從隨帶玉器古玩和手工藝品出售所得利潤支付而還有余。

地毯在國際貿易中是壹項新興的商品，出口有利可圖。仁立壹方面利用所屬地毯廠生產地毯，另壹方面也委托其他工廠加工承制。但是在這項業務中，遇到來自美商的最直接的競爭。僅在天津壹地，經營地毯出口的美商比較大的就有五家之多。它們是：海京、海瑞、美興、美古紳、倪克。海京、美古紳、倪克三家，不僅是進出口商，而且各自設立紡毛廠，用機器紡出毛紗，再雇工用手工織造地毯出口。他們憑借不平等條約特權，在中國的領土上，掠奪廉價的原料，剝削廉價的勞動力，攫取高額利潤。仁立公司生產的地毯，用的毛紗不是用機器紡成而是用舊式手紡車紡出的，質量不如機紡紗，這就使仁立公司處於極其不利的競爭地位。天津如此，北京也不例外。在北京同仁立競爭的有兩家美國地毯商：壹家是費德洋行，另壹家是舒美科洋行。費德原來是北京師範大學的體育教員，舒美科原來是清華學校的體育教員。他們都在半殖民的中國，享受優越的待遇。巧得很，他們兩人不但都是體育教員，而且，他們的妻子都特別欣賞中國地毯，並都善於打經濟算盤。這兩對美國夫婦，從回國度假時轉賣自用的地毯，到代客采購，發展至設廠專織地毯(在他們的中國買辦李黎軒、張康侯名下分別設立“燕京”、“永年”地毯廠)。這兩位“內掌櫃”註重地毯的圖案配色，並在他們的私人住宅裏(享受外商免稅納地方營業損的特權)陳列地毯，配備家俱，售價超過仁立零售價20%而仍能吸引許多外國顧客。

面對著美商的這種經濟沖擊，仁立公司不得不向美古紳、倪克等毛廠購買機紡毛紗來織地毯，他們就用擡高毛紗售價和拖延交貨的卑鄙手段來打擊仁立。當然仁立也有方法對付他們，那就是利用幾家外國毛廠之間的矛盾而上下其手。對於美商的壓迫，仁立從來是不甘心的。仁立公司後來在天津創設毛紡織廠，實種因於此。

舊中國天津仁立實業股份有限公司受盡美商傾軋，使我們認識到壹條深刻的教訓：中國民族工商業要掌握自己的命運，只有不斷地開拓和創新，通過實力的較量，讓自己的國家富強起來，才能在國際貿易的競爭中戰勝外國資本的壓迫。