格子鋪這種新興的銷售模式，如何才能更好地發揮它的魅力呢，怎樣才能經營好格子鋪呢？
首先，店鋪的選址和裝修尤為重要。店鋪壹定要選在人流旺、年輕人經常聚集的商場。
其次，因為格子鋪所經營的商品種類繁多，店鋪空間要充足，面積太小對日後的經營影響很大。
再者，更能給予格主投資信心的是店主和銷售人員的經營態度。格子鋪的店主，並不是收了格主的租金就完事，而要用心地盡量熟悉每樣商品的用途、功效、使用說明等，店主要把所有商品都當成是自己的商品來銷售，才能留住客人的腳步，留住更多回頭客，也使得格主對店鋪更有信心。商品出現任何問題要及時聯系格主，缺貨時要及時通知格主補貨。
店主在挑選格主的時候，要避免店鋪內的商品過多的雷同，這樣既避免了商品種類單壹，同時也保護格主的經濟利益不受損。
必須指出的是，除了正常的營業之外，不同於壹般店面，每壹個格子店的貨物來源於許多不同的格主，格子鋪的店主要在銷售推介、記賬、管理陳列、管理庫存、缺貨管理等方面都要為格主負責，管理就會比壹般店鋪麻煩許多。因此規範、及時化的銷售、庫存、供應鏈、財務等方面的管理，也是格子鋪能否和格主長遠合作的必要保障。
格子鋪易出現的問題
“格子鋪”以投資少，收益快，零風險的口號，吸引了不少人的青睞，壹時間，“格子鋪”在很多城市遍地開花。但“生兒容易養兒難”，風風火火幾個月，當管理不善、質量糾紛等問題的出現時，格主們的利益受到嚴重影響，紛紛撤櫃，很快不少“格子鋪”就關門了。
首先，經營格子鋪最容易出現的問題就是貨品質量很難保證。“格主”們在與店主簽訂租賃協議時都會簽壹份質量保證書，確保產品質量沒有問題，並商定商品壹旦出現質量問題，由“格主”賠償，賠償方式由“格主”自定，而店主只是提供聯系。壹旦出現產品質量問題，壹些不誠信的“格主”會借故拖延，甚至“失蹤”，產品的售後服務就很難妥善解決，消費者面對店主和“格主”簽訂的協議也沒辦法要求店主賠償。這會導致消費者對格子鋪的好印象大打折扣。
其次，格子鋪的管理很多都不到位。“格子鋪”內的小商品種類和數量繁多，所有格子又均為敞開式，顧客可以隨心所欲地觀摩和觸摸，商品丟失事件時有發生。壹些“格子鋪”為此裝上了攝像頭防偷盜。但壹位店主表示，被偷竊的大多都是飾品類的小物件，雖然裝了探頭，但還是防不勝防。
“格子鋪”裏有數百個格子，陳列的產品或豐富或有創意，這就需要許多的導購人員。店主的管理水平要高，管理混亂會直接影響到銷售，導購還要熟知各個商品的具體情況，方便推介。
通過不斷的洗牌，有的“格子鋪”正努力完善管理制度，以求得發展。如在壹些城市的格子鋪裏，“格主”連租兩個櫃子3個月以上，就可以和店主簽訂不再允許同類商品入店寄賣的協議，這解決了產品同質化嚴重的問題。在商品多樣性的發展上，很多店主打破了傳統格子較小的局限性，根據需求，將格子分成大小不壹的形狀，方便了玩具娃娃、衣服等大物品的寄賣。店主還會定期淘汰壹些銷量差和質量有問題的商品。