室內設計銷售技巧
室內設計話術要點 主要還是靠經驗的，不可能壹步登天的！以下是我為大家整理的室內設計銷售技巧論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
室內設計銷售技巧 篇1
隨著中國經濟發展，買方市場的形成，銷售人員越來越占據了企業重要的地位。優秀的銷售人員有著廣闊的晉升空間和在企業中的話語權，但是在幾千萬營銷大軍中想成為壹名優秀的銷售人員談何容易，因此對於當前的銷售人員，首先應審視自己是否具備勝任銷售工作的七項核心能力，並不斷加以完善、提升。
壹、忍耐力
忍耐最不容易做到的，做過銷售的人都知道，剛開始壹個客戶沒有的時候妳要忍耐。曾看到過很多剛踏入銷售行業的人半途而廢，都是不能堅持的結果，可能妳需要忍耐壹個月、半年甚至壹年才開始積累到壹些客戶，妳的業績和收入才能相應的提高，因此如果妳是機會主義者千萬不要去做銷售。
在銷售過程中仍然需要忍耐。和客戶約好的時間，妳準時到達，可是客戶臨時有事或者正在開會，妳應該如何?忍耐，不然妳必定失去這個客戶。早年前我也做過敲門銷售，壹棟二十九層的樓，每層八戶人家，從下“掃”上去，見門就敲，結果是20%的人對妳的敲門極端反感，門沒開就要妳“滾”;40%的人不是很耐煩，開門告訴妳“快走”;30%的人反應平淡，說“我不需要”，只有10%人能夠有耐心聽妳介紹完妳的產品，而且還不壹定購買。沒有忍耐力做的下去嗎?
二、自控力
很多時候銷售人員是單兵作戰的，銷售人員每天要去開發客戶，維護客情等，這些都不可能完全在領導的監督下進行，企業唯壹的控制方式就是工作日報表，以及每天開會匯報個人的工作狀況，可是如果真想偷懶是非常容易的，比如故意去較遠的客戶那裏，路上可以休息;本來半小時談完，結果謊稱談了三小時等等，這種方式除了損害企業的利益，更重要的也是阻礙自身的發展。我的壹個朋友張先生時任某國際傳媒公司中國區客戶總監，他曾說當年剛投身銷售工作時無論刮風下雨每天早8點出門到晚上10點回家，中午餓了就吃面包和礦泉水，三個月時間沒有休息，才簽下第壹個客戶。正是有了這種自我發展的要求和良好自控能力，我那位朋友才能取得今天的成就。這種成就不是*“每日拜訪表”“每天的情況匯報”逼出來的，完全自控。
三、溝通力
溝通是銷售人員的必不可缺的能力，溝通含有兩層含義：壹是準確的采集對方信息，了解對方真正意圖，同時將自身信息也準確傳達給對方，二是通過恰當的交流方式(例如語氣、語調、表情、神態、說話方式等)使得談話雙方容易達成***識。
良好的溝通是成功銷售的關鍵，壹次有個銷售主管與某超市老板談了多次，可對方執意拒絕我們的產品進場，完不成任務這名銷售主管感覺到非常大壓力，看此情形我決定同他壹同前往拜會這個“不通情理”的老板。但是去之前鑒於該主管壹向“主動出擊”的作風，我再三叮囑“今天妳只當陪客，不要說話，讓我掌握對方情況再講”。見到該超市老板時，發現對方三十不到，已在該市開設3家中型超市，壹臉的春風得意自是可以想象得到。在銷售主管簡短的介紹後，我用比較恭謙的態度表明今天只是來和他“聊聊”，“交個朋友”，“向他學習和了解壹下當地的市場情況”，而後長達3小時的談話中，我基本只是在說“對”，“嗯”“了不起”，這位老板將他的創業發家史統統倒了出來，到最後他說“和妳聊的還真不錯”。最後5分鐘我提到關於產品進入他賣場的事情，他滿口應承。回過頭再來看銷售主管用的溝通方法，見到對方只奔主題，“我們是知名廠家，知名品牌，妳進我們的貨完全可以放心。”這套說白對壹般店鋪或許有用，但是對於這個“年輕有為”的老板來說，他可不認為這些名企、名牌有什麽了不得。由此可以看出溝通能力在銷售過程中舉足輕重。
四、觀察力
觀察不是簡單的看看，很多銷售人員的第壹堂課就是學會“看”市場，這個看不是隨意的瀏覽，而是用專業的眼光和知識去細心的觀察，通過觀察發現重要的信息。例如到賣場逛逛壹般人可能知道什麽產品在促銷，什麽產品多少錢，而專業的銷售人員可以觀察出更多信息：
妳有沒註意到別人的賣的好的產品是因為什麽?價格、贈品、包裝……用的什麽贈品?什麽材料?怎麽制作的?包裝做得很好，好在哪?顏色、造型、材質、可以有別的用途(比如食品的包裝，用完了可以當罐子)。競爭品牌又有哪些促銷活動?具體的時間段?活動的具體形式，有哪些參與方式?賣場內的競爭品牌的廠家從28家增加到29家，增加的是哪個廠家，是否對我們有潛在的威脅?它的主要產品和價格定位如何?……太多的信息需要妳仔細的觀察，很多銷售人員在對其培訓了很久以後，要他去“看”市場，仍然不能得到有用的信息，那我只能說，妳不適合銷售這個工作。
銷售人員也是每個企業的信息反饋員，通過觀察獲取大量準確的信息反饋是銷售人員的壹大職責。
五、分析力
分析與觀察密不可分，觀察得到信息，分析得出結論。看貨架的產品分布妳能分析出什麽?放在最好的陳列位置上的要麽就是銷售最好的品種，要麽就是該廠家此時的主推產品;通過生產日期進行分析，生產日期越近說明該產品的銷售與流轉越正常，生產日期過久說明該產品屬於滯銷狀態;通過價格進行分析，價格較以前下調幅度較大說明該產品受到競爭產品的壓力過大，銷售狀況不理想，價格上浮較大，該產品的原材料市場整體價格上揚，導致產品成本驟增，或者該產品市場屬於供不應求的狀態。這些間接信息必須通過慎密的分析才能得到。
同樣在與客戶的談判當中妳是從對方言談舉止流露出的信息分析對方的“底牌”和心態，例如進場談判，買手給妳報了個價，作為銷售人員肯定不是壹口答應，分析對方說話的神情語調，用話語刺探，然後分析出是否有壓低價格的可能，空間幅度多大等。
六、執行力
執行能力體現的是銷售人員的綜合素質，更是壹種不達目標不罷休的精神。銷售人員在執行計劃時常常會遇到困難，這時妳如果只會說“經理這個事太難了，做不了。”那麽妳的領導也只能說“好，那我找能夠完成的人來做”。沒有困難事情稱不上任務，人人都可以完成的事也體現不出妳的價值。
某市有家大型連鎖A賣場，A賣場在全市有十幾個賣場，對於占領該市的終端市場極為重要，B公司決定讓銷售人員張某搞定這件事，在張某接手先已經幾個優秀的銷售人員敗下陣來，原因是該賣場在當地是零售業老大，所以壹向霸道，沒有熟人關系進場費用開價很高，而且不給還價的機會。但公司要求在“合理”的費用下進場，如何把這個命令執行下去?張某接到任務寢食難安，如果該任務完成，升遷是順理成章的事，但完不成任務公司同樣會覺得他“能力不夠，無法執行公司的計劃”。接下來，張某去拜訪A賣場的采購經理黃某幾次，等了很長時間連面都沒見到，他知道這是對方故意不給他任何壓價的機會，逼迫他同意苛刻的條件。張某此時轉而從黃某下屬了解到黃某的妻子在壹家銀行工作，他找到壹個做保險的朋友以推銷保險為由主動認識黃某的妻子，再介紹張某與黃某妻子認識，然後通過給小孩子買禮物等手段拉近距離，時機成熟後才由黃某妻子引薦給黃某，黃某深感張某的用心良苦，最後張某順利完成任務。
這種例子在銷售工作中並不鮮見。因此執行不是要銷售人員去找到事情的原因，而是要妳想盡辦法達到結果。結果才是妳的領導們最關心的，也是妳能力的體現。
七、學習力
作為銷售人員所需要接觸的知識甚為廣泛，從營銷知識到財務、管理以及相關行業知識等等，可以說銷售絕對是“綜合素質”的競爭，面對如此多的知識和信息沒有極強的學習能力是無法參與競爭的。僅以銷售技巧為例，從引導式銷售到傾聽式銷售，繼而提問式銷售只至顧問式銷售……銷售技巧不斷變化翻新，作為優秀的銷售人員只有要掌握各種銷售技巧才能在競爭中勝出。當然銷售人員需要學習的遠不止銷售技巧，並且還必須具有舉壹反三的能力，因此沒有良好的學習能力，在速度決定勝負、速度決定前途的今天勢必會被淘汰。
室內設計銷售技巧 篇2從眾逼單法
大多數人都有從眾心理，看到街上哪裏搞活動，圍觀的人多，人就紮堆往哪裏去。最後在眾人搶購的沖動中購買了活動推出的產品，即使他可能並不需要這個東西。
所以利用客戶從眾心理逼單，是壹種非常簡單粗爆直接影響客戶心智的方式。
參考話術：姐/哥，到現在為止我們已裝修業主xx家，我們的專業度是有目***睹的。這壹次做xx活動，才開始2天，就已經有20戶客戶交定了，裝修選我們，靠譜！您就不用再猶豫了！
同時拿出客戶簽單的表格，最好有客戶簽單的合照，證明真的這麽的火爆，引導客戶下定。
拼團逼單法
拼團實際上是裂變的壹種方式，就是抓住客戶占便宜的心理，讓客戶覺得這個優惠很有價值，從而增強其下定的決定。
當然對於公司來講，通過客戶組團下定的方式，也能夠讓更多客戶參與其中，達到更好的引流和簽單轉化的目的。
參考話術：姐/哥，要不這樣，我們前壹陣子搞了個裝修團購活動，如果妳今天下定，我可以向總經理特別申請壹下，看能否幫妳放到那個單子裏，這樣妳也有優惠，而且我也可以沖沖量，這種優惠妳平時肯定是享受不到的。
限時特批優惠法
客戶做裝修決策總是猶豫不決，那就給客戶提供壹個占便宜的機會，並且強調限時特批。
告訴客戶如果今天能夠下定，就向總經理特別申請什麽樣的優惠，但只能是今天下定，當然只是試試，不敢保證總經理是否會同意，讓客戶覺得妳是真心為他著手，而且這優惠來之不易，客戶更會珍惜。
參考話術：姐/哥，妳的運氣真好，剛好今天經理巡店，如果妳現在交定金或者直接簽合同的話，我馬上幫您申請看看是否還有經理特批優惠，機會難得，經理壹般兩個月才來壹次，當然我也不敢保證經理是否會同意，您如果沒意見，我就去申請看看，但醜話說在前，我如果申請到了，您可壹定要定下來，不然我沒法向領導交待，您理解壹下。
請教法
人在內心總有我強妳弱的暗示，尤其在和銷售人員打交道時，客戶內心總是認為銷售人員處於劣勢。對於實在沒有辦法搞定的客戶，直接坦誠地向客戶請教，詢問他自己什麽地方做得不好，讓客戶指點，或許能產生意外之喜。
參考話術：姐/哥，從您來咨詢裝修開始，咱倆壹直聊得很投緣，我對您家也算比較了解的了，但是我們溝通這麽久了，各方面也聊得挺透了，不知道您現在在哪塊還有顧慮，是我做的不夠好嗎？
放低姿態，人總是願意說教而不願意聽別人說教，抓住這壹點，用請教法引導客戶說出內心的顧慮，促成成交。
以上這幾個逼單方式都是在客戶有購買欲望時使用的，我們要做的就是放大客戶的購買欲望，以及時、精準的服務和高質、優異的產品回饋客戶。所以逼單的這幾條方法，不是強買強賣，而是利用壹些技巧幫助客戶買到最好的，促進意向客戶簽單。
室內設計銷售技巧 篇31、克服溝通障礙及有效溝通技巧，做好細致全面的談判前準備，見機行事，以適當的話題開始，客觀地了解客戶的需要，避免自作主張的主觀判斷。選夠交易理由及強調選擇我公司是物有所值，避免無目的介紹;爭取客戶的認同，避免“屈客”;要誠實可靠，避免誇張的資料虛報;表現出興趣和熱誠，避免不在乎;提出帶有啟發生的問題，掌握主動，提供多個選擇，避免不擇手段。
2、談判技巧知已(公司及自身的分析和理解)知彼(客戶的行為分析動機)找出雙方的關系程度(需要和隱藏的事項，建立雙贏的局面)。
3、談判前準備的八個過程
A、 談判前的準備。
B、 定立大目標，準備應變方法。
C、 提出帶有啟發性的問題，深入了解真相。
D、 掌握主動，將顧客的問題變成自己的問題，將自己反對的變成正面利益。
E、 介紹利益。
F、 應付反對。
G、 建立彈性空間。
H、 達成目標。
室內設計市場分析
近年來，買房、裝修，已經成為市民關心的熱點。房地產經濟的持續走旺、裝飾行業的快速發展，市場繁榮，人才需求自然旺盛。壹些裝飾公司甚至不愁沒單，只愁沒人。越來越多的人也看好室內裝飾設計師良好的'職業前景，紛紛加入到室內設計師的行列。室內設計師已經成為壹個備受關註的職業，而被媒體譽為“金色灰領職業”之壹。由於我國室內設計專業人才的培養起步較晚，面對高速發展的行業，人才供應出現較大缺口。
據統計，主案設計師的收入壹般采取底薪加提成的方式，底薪從1000元到2000元不等。而設計費提成壹般是整個裝飾工程費用的1-5%。壹般室內設計師年薪約在4萬-8萬元不等，而在5年以上設計經驗的較出色的設計師年收入可達15萬元以上。
所以，室內設計行業的發展呈現出壹片良好的發展趨勢，是壹個非常好的行業。
室內設計是壹個高薪的行業也是壹個自由的行業，當然這是跟能力分不開的。壹個國家的發展跟它的物質面貌緊密相隨，物質面貌的體現在於它設計的合理化，現在國家經濟發展越來越好，重裝飾輕裝修更加符合現代人的追求，所以說，無論在大城市還是小鄉鎮，總體來說設計行業的前景還是讓人充滿希望的。
辦公室裝修如何做好設計
首先，對於自己的公司有壹個定位。至少讓設計師知道妳的企業類型和性質，初步概括企業的發展規劃。妳要知道，壹個電子科技的辦公室和壹個美容化妝品的辦公室裝修迥然不同。辦公室是企業的載體，是企業內部的物質文化精髓，不能只是簡簡單單的裝修設計，也不是單純的要求好看。
其次，妳可以選擇合適的裝修風格。不止是家居裝飾才會有裝修風格。辦公室裝修也有各式各樣的風格，妳可以簡單壹點，也可以奢華壹點。妳可以現代壹些，也可以追求古典。當然，很多的辦公室都是簡約、時尚的經典設計，簡簡單單就能營造出美的感受，還能樹立工作氛圍。不過，大部分是壹家古玩的公司，追求古典底蘊是必須的。
最後，辦公室裝修也要有品味。其實，這個上面都已經有闡述。辦公室要能很好的展示企業的形象，尤其是那些經常邀請客戶訪問洽談生意的辦公室。而且，有品位的辦公室裝修，也能讓員工上班的時候，時刻感受優越的、積極的正能量。
消費者的行為心理與室內設計：
1、門頭字體以及大小是否和門面結合
門面的外觀基本上確定了妳的風格定位，而字體的選擇基本上決定了妳的檔次，這是我的個人看法，我不能說是很科學的，但是我是這麽看，門頭字的顏色和門面外觀的顏色壹定要搭配好。
2、收銀臺的設置和具體位置
收銀臺可能有的店主認為沒必要，但是我感覺再小的店也要有這個東西，代表的不簡簡單單是個桌子能代替的。收銀臺的顏色也要和店面墻壁以及門頭的顏色有結合或者呼應，最笨的辦法就是和門頭顏色壹樣，(是門頭不是字體)收銀臺的位置，我的看法是應該放在死角或者比較不占陳列面積的位置最好，而且壹定要和試衣間靠近。
3、試衣間的設置和具體位置
試衣間的顏色方面我建議最好是在能和店內顏色搭配的同時能顯眼壹點，試衣間裏邊最好能細心布置壹下，溫馨以及方便的掛衣鉤壹定要設置好，具體的位置最好在用不到的死角或者不占陳列面積的地方和收銀臺靠近最合適。
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