1.完成或超過個人績效，帶領團隊完成或超過團隊績效。
第二，幫助團隊成員制定炒房計劃並組織實施。
第三，對團隊成員進行業務知識和技能的指導和培訓，幫助他們建立自信，改進工作，鼓舞士氣。
第四，協助團隊成員與大客戶談判。
五、及時反饋團隊成員的心理狀態，協調部門經理妥善解決此類問題，增強團隊凝聚力。
六、及時反饋市場信息，協助部門經理做出市場決策並提出合理化建議。
七、對班子成員德、能、勤的總體考核。