Parmatown是20世紀50年代由購物中心之父維克多?格魯恩（Victor Gruen）引發的壹種全國性潮流的壹部分。最初，和當時的許多商場壹樣，帕爾馬鎮曾經看起來更像是在1965年被封閉之前帕爾馬的新商店。事實上，直到帕爾馬鎮開張的那天，帕爾馬的商店外還保留著壹尊雕像，那就是壹尊海豹雕像。盡管仍有海豹塑像等老古玩城的遺跡，但這些年來發生了很大變化，特別是它的象似主義，它是壹個人人都想去的地方，是壹個城鎮消費主義的頂峰。
古玩城的特色是從多年來有很多商店可供購物，包括May Co.和Higbee's等百貨公司，根據時間段的不同，有許多服裝店或休閑服裝店，餐館，其中壹家，安東尼奧比薩餅，可以看到今天，娛樂從阿拉丁的拱廊到電影院。這個封閉的社區讓所有年齡段的人，主要是年輕人，都能體驗到壹種他們在其他任何地方都找不到的驚奇和興奮感，壹個離家很遠的家。對我們許多人來說，購物中心是有著豐富童年記憶的地方，也是人們在遠離父母的情況下最先體驗到獨立的地方之壹。在消費文化將購物中心和他們所提供的縱容描繪成某種理想化的浪漫的時代，購物中心的熱情有助於塑造美國的形象。
緊密地反映了購物中心更廣泛的歷史，Parmatown和大多數購物中心壹樣，是壹種體驗，是帕爾瑪文化的基石。帕爾馬的長期居民簡·科瓦赫回憶說，“以前去購物中心是件大事。人們不會只穿牛仔褲和襯衫；人們想通過穿著得體來表示對彼此的尊重—— *** 牛仔褲和t恤。“盡管許多年輕人可能會與郊區的購物中心有不正式的聯系，但科瓦赫的記憶提醒我們，在他們早期，購物中心與市中心的購物中心有很多***同之處，人們也往往在市中心的購物中心裏盛裝打扮他們更精致的服裝。
於1956年正式開張，帕爾馬鎮原本不像是壹個代代相傳的購物中心。取而代之的是壹個露天購物廣場，就像我們今天在帕爾馬鎮的舊址，現在是帕爾馬的商店。直到1965年，購物中心才被封閉起來，采取了大多數人與購物中心壹樣的形式。帕爾馬鎮作為壹個購物中心，無論是在內部還是外部，都會有很多吸引人的地方，包括壹年壹度的Rib N Rock、壹個拱廊、有活動物的復活節活動等等。帕爾馬鎮的影響廣泛而深遠，尤其是通過在克利夫蘭報紙上的廣告宣傳。
在帕爾馬成為商店之前，帕爾馬鎮經歷了三次擴張：第壹次是在1965年作為壹個封閉的購物中心，1966年第二次增加了壹個帶有二樓和壹個完全封閉的西翼的Higbee's，1979年第三次增加了壹個新的南翼，壹個美食廣場和壹個J.C.Penney的二樓。所有的擴張都凸顯了購物中心現象的日益流行。盡管作為壹個封閉的購物中心已經成功了將近50年，但是，2012年1月4日，隨著梅西百貨的關閉，帕馬敦的倒閉的第壹個跡象出現了。令人震驚的是，梅西百貨將在那年春天解雇127名員工。由於這家店的表現不佳，梅西百貨決定最好把精力放在表現較好的商店上，而不是像帕爾馬鎮這樣的業績不佳的商店勉強維持下去。失去的工作是那些沒有加入工會的工作，但更重要的是，這些工作都是曾經繁榮了幾十年的工作，凸顯了經濟變化的警告信號。在這壹點上，帕爾馬鎮的代表宣布了保持商場開放和嘗試新商店的計劃，這表明在經濟困難的情況下，商場代表可能被告知對商場保持沈默s的失敗狀態是為了看看商場在宣布關閉前還能維持多久的收入。
最後，2013年宣布，帕爾馬鎮購物中心將關閉，店主將享受30年的稅收減免，以幫助資助壹項翻新工程，在1965年關閉之前，購物中心將被帶回壹個與其原始形態非常相似的州。協議規定，菲利普斯愛迪生公司（Phillips Edison&Co.）將把商場產生的新房產稅的100%用於基礎設施的改善和拆除。到2015年，帕爾馬的商店幾乎全部建成，到2019年，從外人的角度看，該中心似乎正在蓬勃發展，帕爾馬鎮入口曾經所在的地方到處都是企業，現在提供了壹個露天概念，就像1965年帕爾馬鎮被封閉商場之前壹樣。似乎這家購物中心獲得了第三次生存的機會。
雖然帕爾馬鎮在1996年南公園購物中心在Strongsville開業時確實經歷了壹場新的競爭，帕爾馬鎮?它的消亡主要源於互聯網的興起，人們能夠以更便宜的價格獲得數十億種可能比商店在任何特定時刻都能滿足特定需求的產品。亞馬遜（Amazon）或沃爾瑪（Walmart）等大型企業接管零售業的影響最終對Parmatown來說太大了。《從大街到商場》（From Main Street to Mall）壹書的作者、歷史學家維姬·霍華德（Vicki Howard）認為，“傳統百貨商店不再像20世紀早期那樣擁有強大的貿易話語權，那時，總統們向他們的年會發送信息，或任命商人領導重要的戰時機構，或就國家政策進行咨詢。”，在爭奪市場份額的鬥爭中，某些公司開始獨占鰲頭，此後傳統百貨公司更難繼續經營下去。這壹現象在帕爾馬鎮和其他許多商場都有壹個完美的例子，那就是2004年沃爾瑪接管了舊的迪拉德百貨，直到今天還在同壹棟樓裏。
帕爾馬鎮還是經濟變化的犧牲品，其中在線競爭超過了各種規模的實體零售商，只有最強的零售商才能生存。將不斷變化的經濟與幾乎沒有創新的趨勢結合起來，帕爾馬鎮最終被迫關閉，轉向壹種讓人想起1965年以前的露天模式。雖然從技術上講，帕爾馬的商店不被視為購物中心，但它仍然有類似購物中心的變化，沿著壹條巨大的街道有幾十家商店。然而，商場式的變化是有限的。他們幾乎沒有社區意識，因為廣場模式不再強迫人們在壹棟巨大的大樓裏購物，而是讓他們只能在自己的車和特定的商店之間移動。盡管存在權衡，但希望plaza模式能在未來的許多年裏保持店面的復蘇