這個問題太籠統了，壹般壹個陶藝店想要籌備開業，費用壹般由幾個部分構成：房租、裝修、設備、材料、宣傳、其他雜費、人工...
房租這個真不好說，取決的因素太多了，比如是在壹二線城市還是縣城鄉鎮？是租房子還是自己的門面？是商場店還是街邊店或者小區店？是準備開多大面積的門店？...
裝修：
雖然沒有房租幅度那麽大，但是浮動空間也還是蠻大的，壹般情況下300-800元/平米是需要的。這個影響的因素有工人的工資水平、商場的裝修要求、門店的裝修定位...
設備：
根據天才計劃這些年從事兒童手工體驗項目的經驗，壹般的100平米以內的小店，拉坯機的數量最好不要超過4臺，價格最好2000元以上的，太低的質量肯定沒有保障，三天兩頭出問題，對生意影響很大。
之所以最好不要超過4臺，是因為陶藝壹般是壹對壹或者壹對二教學，機器多了老師人數就要跟著多。壹個門店能把四個拉坯機同時用滿的時候是非常少的。準備的拉坯機太多，會顯得店面很空閑，中國人可是愛紮堆哦，哪裏越急越往哪裏靠。
另外就是需要準備壹臺電窯，費用至少8000以上，太低了也不用考慮，根本沒法用。
材料：
無論是手工坊還是陶藝吧，材料工具都是最不需要考慮的，因為成本真的很低，幾乎可以忽略不計。比如壹般門店玩壹次妳把少的68，多的128、168都有，而需要的泥巴最多3-5塊錢。
剩下的就是宣傳、雜費和人工就不細分了。
案例參考：
現在人們收入水平都高了，日常生活質量也都在提升，兒童項目前景廣闊市場很大，尤其是現在很多父母都是8090後，每個家長都舍得為孩子花錢，這個項目還是值得壹試的。 不過，有幾點建議：
壹、陶藝雖然說是壹個老少皆宜的項目，但是壹定要定位好壹個主要人群，比如親子，然後所有的設計、促銷...壹系列宣傳就都圍繞親子進行，切不可什麽人群都想做，最後做的四不像。不要擔心說定位為親子，年輕人就不會來，喜歡的還是照樣會來，但是壹般容易轉化辦卡的主流人群還是小孩，不是年輕人。
二、單獨做壹個陶藝項目，還是有壹點單調，建議樓主優化壹下項目組合。
三、如果有可能樓主最好選擇現場中心商場，並不是說其它地方不能開，是因為中心商場可以把價格提高，把利益最大化，同時自然人流也要好很多。
? 上面這個門店是我們自己運營的兒童手工體驗店，店面從16年9月開業，至今經營差不多23個月，店面使用面積49平，位置在浙江縣級市義烏的萬達廣場，店內規劃了2個體驗區：陶藝（拉坯、捏雕、陶瓷彩繪）和手工坊（彩泥、拼豆、串珠、珍珠泥、頭飾頭花、創意蠟燭、扇子、數字油畫...）之外，在這23個月的經營過程中，陶藝常規更新壹些玩法和造型，手工區更新的項目比較多：泥瓦建築、香皂、蠟燭、生態瓶、考古挖掘、繪畫、草帽、紐扣畫、芭比娃娃...；因為有自己的產品研發團隊，所以基本上每個月都會有新的項目或者作品上架，保持店鋪產品的新穎度（這是壹個手工坊能不能長期盈利的核心點）；
產品好，只要商場人流到位，經營數據就不會太差。
這個不到50平的小店開店成本是22萬左右
房租10萬（含3個月房租和2個月押金）
項目費用7.5萬（含所有開店需要的項目、設備、材料...）
裝修5萬
17年整年營業額是120萬
最高的月份出現在7月份兒童放暑假期間，單月營業額13萬+
最低的月份出現在2月份農歷春節那個月，單月營業額6萬+
18年4月營業額最高紀錄刷新到了15萬+
17全年凈利潤65萬+、
正是因為市場的歡迎程度，18年7月份義烏第三家，市區第二家直營店吾悅廣場店也開業啦，這個店的位置跟萬達店通過義烏江連了起來，壹個在江頭，壹個在江尾，兩個商場周邊都是義烏有名的富人聚集區。
兩個店形象高度壹致，項目也基本壹致，只是因為吾悅店面積稍微大了20平左右，所以增加了壹個樂高玩具體驗區，這也是公司的壹個特色項目。
業績情況：
7月20-22日三天營業額達到7萬，完全超過了2年前萬達廣場店開業3天4萬左右的業績
7月份經營11天，業績達到11.3萬，在整個商場裏都非常驚艷，而且還是在店面位置不是太理想的情況下，因為店面正好被電梯遮住了，離遠了根本看不到門店。
正是因為這兩年門店穩定的業績表現，目前只要萬達和吾悅廣場全國有新的購物中心開業，都會來電咨詢是否有意向開店，項目目前在連個品牌全國的購物中心開店數量已經接近50家，成為他們系統內部的優質品牌。
總體來說，兒童項目的發展前景還是不錯的，只要用心經營，是壹個很不錯的創業方向，歡迎有興趣的朋友壹起探討交流。