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1990年，王健林在企業剛成立兩年的時候，捐資1萬元在大連市西崗區修建了壹所教師幼兒園，1991年，捐資200萬元將原本水泥覆蓋的大連人民廣場改造成綠草如茵的綠色廣場。1993，萬達集團捐資2000萬元建設大連西崗區體育館。
第二，關鍵時刻挺身而出
王健林總是在社會遇到困難的關鍵時刻，帶領萬達進行第壹次捐贈，起到示範作用，帶動其他企業參與救助。2007年3月，遼寧省遭受百年壹遇的雪災，萬達集團在全省率先向災區捐款700萬元。2008年2月，我國南方遭遇大規模冰凍災害，萬達集團率先捐款600萬元。2008年5月12日，壹場大地震襲擊了四川汶川。震後第壹天，萬達集團向災區捐款500萬元，1月繼續捐款* * * 65438+5900萬元；2009年至2010，又向災區捐款2億元，捐款總額達到3.59億元。2009年5月，萬達集團捐贈10萬元，率先在遼寧、河北兩省建立貧困兒童重大疾病救助基金。2010年3月，萬達集團向西南幹旱地區捐款4000萬元。2010年4月，萬達集團向青海玉樹地震災區捐款1億元。2010年8月，萬達集團向甘肅舟曲捐款10萬元，向吉林省捐款3000萬元。
第三，重點扶持文化教育
教育是國家的百年大計。王健林將提升社會教育水平作為萬達慈善的重點之壹，持續大力投入。
萬達集團已經形成慣例，每次開發都要在當地捐款建學校。
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數百所希望小學和中學已經在全國範圍內被捐贈和建造。1994年，萬達集團投資5億元建設大連大學，占地面積106萬平方米，壹期建築面積30萬平方米。近年來，萬達集團持續向大連大學捐贈2500萬元現金，用於修建遊泳池和博物館。2001年，萬達集團捐資5000萬元建設壹流的大連實驗學校。2003年，萬達集團捐資5000萬元建設長春師範大學附屬中學，建築面積4萬多平方米，48個教學班，是當地最好的中學。2005年，由萬達集團出資5000萬元援建的大連萬達華府中學，建築面積65438+2000平方米，24個教學班，室內體育館、遊泳池、網球場，硬件設施達到國內壹流水平。2005年，萬達集團投資600萬元支持大連理工大學建設體育館和訓練中心。2010年，萬達集團捐資2億元建設成都七中。
王健林註重弘揚中華優秀文化。萬達集團多年來系統收藏了100多位中國現代著名畫家的近千幅書畫作品，是中國現代著名畫家書畫收藏量最大的企業。萬達每年租用自己的場地，免費向公眾開放展覽。同時，萬達集團註重發現和推薦當代國畫大師，先後為吳冠中、楊延文、石齊等國畫大師舉辦了高規格展覽，產生了較大的社會影響。
2010年，王健林向南京市人民政府捐贈10億元用於南京金陵十三釵的重建，這是中國慈善史上最大的單筆個人捐贈。
第四，消除貧困的長期努力
王健林帶領萬達長期幫助低收入弱勢群體，幫助社會營造和諧氛圍。
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從1994開始，萬達集團十幾年來為大連普蘭店市安波鎮太陽村捐款400多萬元，通過幫助村民建立工程隊、果樹基地等方式，引導村民脫貧致富，使該村人均收入從幫扶之初的不足1000元提高到1萬元。
2005年6月，萬達集團率先向大連市有關部門捐款500萬元，設立中國首個農民工急救基金。2009年，萬達集團再次向基金捐贈500萬元，使基金規模達到654.38+00萬元。2009年，萬達集團向全國工商聯扶貧專項基金捐贈15萬元。2009年5月，萬達集團捐贈10萬元，率先在遼寧、河北兩省建立貧困兒童重大疾病救助基金。2009年6月，萬達集團捐贈10萬元參與成立中國青年創業與就業基金會。2010年3月，萬達集團向寧夏回族自治區捐贈500萬元，用於改善西海固地區移民子女的教育條件。每年春節，萬達集團都會為大連城鄉貧困群體開展“送溫暖活動”，這已經形成了傳統。目前已捐款數千萬元。
第五，員工慈善蔚然成風
在王健林的帶領下，慈善成為萬達企業文化和企業制度的重要內容，員工慈善行為蔚然成風。
萬達集團計劃每年年初安排巨額資金用於慈善捐贈，每年年底總結企業的社會責任。萬達集團專門發了壹個文件獎勵好人好事，員工的好人好事也算是成績，會和工作表現好，經營業績好壹樣，得到集團的獎勵和提升。萬達集團每年都會舉辦“訪貧問苦”活動，來自集團總部和全國各地子公司的2萬名員工每年都會組織到當地進行深度探訪。
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最窮的村走訪慰問，捐錢捐物，問問題。萬達集團總部和各地公司都設立了誌願者站，所有萬達員工都成為了誌願者，每個員工每年至少做壹次誌願者。
希望能幫到妳，滿意請采納！