例如，美國空軍花了大約20年的時間才真正理解誰應該對新飛機準備飛行有最終決定權。例如，如果壹個東西已經使用了20年，美國空軍應該真正知道誰應該有壹架新飛機準備飛行。原來，真正的老板是軍士長，而不是指揮維修人員的上校。事實證明，真正的老板是中士隊長，而不是指揮維修人員的上校。正如我已經準備好的，組織中必須有人有權在危機中指揮。正如我已經提到的，組織中的人必須有權參與危機指揮。對於所有類型的組織來說，組織的任何成員都應該只有壹個“主人”，這也是壹個合理的壹般原則這也是各類組織的壹個很好的通用原則，任何組織的成員都應該只有壹個“主人”。在羅馬法的古老諺語中有這樣壹句至理名言:壹個擁有三個主人的奴隸是壹個自由人。目前，羅馬法中的古老諺語的智慧是，壹個奴隸有三個主人，他們是自由人。人類關系中有壹條非常古老的原則，那就是任何人都不應該被置於忠誠的沖突之中——擁有壹個以上的主人會造成這樣的沖突。這是人類關系中壹個非常古老的原則，任何人都不應該對壹場沖突忠誠——並且有壹個以上的主人來制造這樣的沖突。
這就是現在如此流行的所謂爵士組合隊經常出錯的地方。這就是所謂的爵士樂隊，現在很流行，經常出問題。例如，工程師成員向團隊領導報告，但她也向其專業職能的主管報告。例如，該工程師的成員向船長報告，但她也向其專業職能的主管報告。財務人員也是如此:他既要對團隊領導忠誠，也要對組織的財務總監忠誠。所以，有了財務成員:他既有忠誠的團隊領導，又有組織的整體財務總監。
擁有最少的層級是壹個合理的結構原則，也就是說，擁有壹個盡可能“扁平”的組織——哪怕只是因為信息論第壹定律告訴我們“每壹次傳遞都將噪音加倍，將信息減半”這是壹個層次最少的合理結構原則，即存在壹個盡可能“扁平”的組織——哪怕只是因為信息論第壹定律告訴我們，“每壹個接力的噪音和雙打的信息都減半。”
提問者:ley 1216-四級。
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