員工對商場的建議和意見，離不開員工的努力。商場要為顧客提供便利，這樣顧客才會更青睞我們商場。下面是員工對商場的壹些建議和看法。
員工對商場的建議和意見1 1。顧客進商場，第壹件事就是導購。為了讓顧客壹進門就知道商場的布局，能根據布局快速找到購買商品的位置。建議商場的導購標誌要醒目，讓顧客壹眼就能分辨出來。
第二，商場的員工要主動吸引顧客，耐心向顧客講解這個櫥櫃組的產品，特別是產品的性能與同類產品的對比，體現這個產品的特點和優勢，讓顧客買到既放心又滿意的產品。
第三，收銀類是重要窗口。營業時間要有人不斷，這樣賣出的商品才能及時兌現，櫃臺才能及時把滿意的商品送到顧客手中。節假日或購物高峰時，應增加收銀員，盡量減少顧客排長隊交錢，影響客流。
四、商場要在不同的部位，尤其是靠近顧客流量大的地方，盡量給顧客設置壹些椅子或者臨時休息點，這樣可以大大方便老人和小孩在選購途中休息。減少擁堵。
第五，采取壹些優質商品的低價政策，留住老客戶，留住新客戶；適當推廣壹些產品，吸引更多客戶；讓顧客參觀利群壹次，讓他記住利群永遠是他購物的好地方。
節日促銷已成為各企業青睞的銷售方式。同時，近幾年的節日促銷也給企業帶來了豐厚的收獲，使得企業越來越喜歡這種營銷方式。這就需要招聘壹些臨時促銷員。
對臨時發起人的分工要根據其性格特點、工作經歷、言行舉止等進行科學合理的劃分。目的是讓每個臨時推手發揮自己最大的能力，做自己最擅長的事情，為公司創造最大的價值，避免隨意分工。
員工對商場的建議和意見2。如何提高性能
1.建立客戶數據庫，記錄客戶的每壹筆銷售。
2.通過數據庫分析客戶的喜好、偏好，從而準確定位和銷售。
3.提高導購員的素質也是需要幾個前提的。櫃臺經理不僅要和其他櫃臺經理溝通，還要多和員工溝通，多幫助員工，不僅要提升自己，還要帶動員工毫無保留，不藏著掖著，共同提高，提升業績。
4.要積極與廠家溝通，保證貨源充足，不存在缺號斷碼現象，導購要熟悉面料知識，對商品了如指掌。
5.主動熱情地招呼客人，讓顧客感覺到自己受到重視。如果妳忽視他們，妳會失去很多客戶。
6.關註客戶的問題，用筆記本總結，慢慢積累客戶問題的答案。只有這樣做，妳才能被信任，客戶的心理才會踏實。顧客只要進了櫃臺，就應該知道適合自己的衣服，做好每壹筆買賣。
第二，維護老客戶
1.建立客戶數據庫
2.在客戶的節假日或特殊日子，打電話或發信息問候。
3.向廠家申請壹些禮品和特色紀念品回饋老客戶。
4.優化購物環境，讓顧客在我商場購物時感到舒適和輕松。
5.做在售後服務上，想客戶之所想，急客戶之所急。
總結:老客戶是企業的重要財富，我們是銷售的重點對象。老客戶不要忘記和老客戶建立良好的關系。
三、節能降耗措施
1.先把自己壹天的工作安排寫下來，進行分配。比如可以先用筆記本記賬，下班後再打開電腦記賬，盡量縮短使用電腦的時間。
2.節約每壹滴水。當我們不用電熨鬥時，我們必須記得關掉水源，拔掉插頭。
3.用紙，壹定要兩面用，這樣可以節約紙張，提高紙張的利用率。
第四，合理化建議
1.加大電視、報紙、廣播宣傳力度，提高商場知名度。
2.應對員工進行專業知識培訓，如面料知識、護理知識等。
3.環境衛生:漢莎航空的廁所環境有待改善。讓其物業保安部建立獎懲制度，比如每天安排兩班倒，責任在人，分工明確不幹凈，保潔有處罰，可以解決相應的保潔，監督導購。
4.二樓打水的問題，我認為應該在營業時間開，因為員工打水的時候，水或者熱水在後面變成溫水，對員工身體不好。如果等到開了再鎖水清洗，二樓員工多。員工健康有什麽問題，就會影響銷售。
動詞 （verb的縮寫）工會活動
1.我建議工會應該經常舉辦壹些非競爭性的活動，也就是比較輕松的活動，比如“爬山”、“郊遊”，壹起遊泳放松壹下，或者我們可以壹起吃個飯，唱個歌，這樣會給我們壹個釋放的空間。
員工對商場的建議和意見3員工如何給百貨公司更好的建議？
1，多了解自己，
2.自己多學習。
3.多看，多想，多聽，根據客戶的反饋，員工和商場的不足提出建議。
擴展數據:
(1)百貨公司
世界上第壹家百貨商店Bonmarche於1852年誕生於巴黎。到二戰時，西方百貨公司經歷了從成長到成熟的發展，定位是全面的。百貨商店幾乎處理壹切。妳不必去布店買布，而是去雜貨店買掃帚。
去服裝店買衣服，去帽子店買帽子，走進幾乎可以買到所有日用品的百貨商店。即使在那時，百貨公司也出售食品、糕點、泡菜等。它試圖滿足每個人的所有需求。其實也可以稱為求同的時代，沒有差異化的時代，沒有定位的時代。
(2)優勢
但是，我們可以看到，百貨商場具有其他零售業態不可比擬的優勢。豪華的裝修，周到的服務，讓買家心理得到滿足。這種滿足感有時會掩蓋高價格和繁瑣程序的影響。相對齊全的品類也會給消費者更多的選擇，滿足他們細微的個性化需求。卓越的品牌形象讓消費者在購物中獲得成功和滿足，優秀的品質和風格滿足了他們對美好生活和時尚的向往。
(3)缺點
百貨公司最明顯的劣勢就是上面提到的這幾點。商品價格沒有大型綜合超市低，品牌和技術優勢也沒有專賣店突出。與互聯網相比，它們受到地理和空間的限制。此外，百貨商店的壹對壹服務增加了銷售人員與顧客的接觸次數，顧客的購買決定受到銷售人員的影響。
顧客與商品直接交流的機會減少，使商品不能被充分認識。繁瑣的支付方式浪費了很多消費者的購物時間，周到的服務限制了消費者的活動空間，過多的品類和品種讓消費者不得不花費更多的時間來做出選擇，而消費者也因為服務和設施的高昂成本而不得不承受更高的價格。這些都給消費者的潛意識設置了障礙，使得消費者很難總是把購物的第壹選擇放在百貨商場上。