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工程量清單的報價格式主要有哪些形式?

工程量清單的壹般描述;

(1)投標總價;

(2)單位工程報價匯總表;

(3)單位工程計價程序表;

(4)發包人指定工程清單;

(5)施工技術措施清單;

(6)施工組織措施清單;

(七)建設項目匯總表;

(8)壹般項目工程量清單;

(9)計日工報價表;

(10)主要材料報價表;

(11)主要機械報價表;

(12)清單項目綜合單價分析表;

(13)清單項目工料機分析表;

(14)主要材料要求清單。

這些15表格能夠全面反映工程計價的全過程,特別是綜合單價分析表和工料分析表由計算機自動生成,能夠為投標人和評標委員會分析報價是否合理提供詳細的數據分析。

工程量清單招標中的投標報價是整個招標工作的核心,投標報價的高低決定了企業能否中標。合理的報價是中標的關鍵。以下是七種投標方法和技巧。

1.不平衡報價法

不平衡報價法是指在投標報價總體確定後,為了在不增加總價、不影響中標的情況下,在結算或工程款支付中取得經濟效益而調整各子目的單價的方法。

2.多方案報價方法

對於部分招標文件,如果發現項目範圍不明確、條款不明確、明顯不公平,或者技術規格過於苛刻,應在充分估計招標風險的基礎上,按照多方案報價方式處理。

3.突然降價法

在競價中,可以使用報價時迷惑對手的方法。也就是說,在某些情況下,最初的報價清單高於或低於常規標準,使對手知道自己對項目不感興趣,但在投標截止日期前突然降價,給對手壹個驚喜,為最終中標打下基礎。

4.開始升級方法

這種方法主要用於壹些工期緊、施工難度大、競爭對手少或有特殊要求的招標談判項目。在報價中減去項目中壹項成本較高的特殊工作內容,使報價成為競爭對手無法比擬的低價,以此來吸引雇主,獲得與雇主進壹步談判的機會,並在以後的談判過程中逐步提高價格,達到目的。

承諾優惠條款

這種方式主要用於壹些造價較高的大型設施或設備安裝項目,在投標報價中附加壹些優惠條件來吸引發包人,但要註意不要違反反不正當競爭法。

6.無利潤報價法

非盈利報價也叫先虧後贏報價法。壹般在不得已的情況下,在報價中根本不考慮利潤的情況下,我們也要中標。對於壹些大型的分期項目或者有特殊功能的分期項目,為了中標,壹期總價可以低壹些,然後在二期的報價中適當提高壹期建設時建立的社會關系、信譽和施工經驗。

7.暫定數量報價

在壹些項目中,甲方通常會給出壹個暫定的工程量。在這種情況下,業主通常會指定暫定工程量,施工企業會根據未來的可能性和變化進行報價,並包含在總價中。

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