萬物的產生都是有原因的。先介紹壹下電子書的背景和電子閱讀的發展現狀。
[編者]電子書的背景
隨著信息技術和網絡技術的飛速發展，全世界的人們都可以提前很多年享受到虛擬網絡世界帶來的快樂和幸福。信息的快速傳遞，思想情感的充分交流，是IT和Inter帶來的最好的方面。
然而，信息技術和互聯網經濟的泡沫讓享受泡沫的人們過早地付出了代價，尤其是投資者損失了巨額資金。
當泡沫重重的互聯網大潮退去，人們發現沙灘上依然有電子郵件、信息的快速瀏覽和搜索、聊天和免費互動娛樂。除了這些東西，還有壹個東西，就是電子書。
關於電子書的介紹，請參考詞條:電子書。
網絡的存在無疑會沖擊傳統的精神文化產品。
人們歡迎電子書，但電子書不能違背產業發展規律，也不能忽視資本的力量。
否則，我們永遠也不會看到，所有新的“書、雜誌、報紙”都已經數字化了，但對於讀者來說，它們還在最後階段使用紙張——出版。
如果說是因為技術原因，無法通過電子顯示屏實現公眾閱讀，那麽這顯然不是正確答案。
[編者]電子書閱讀工具的發展現狀
美利堅合眾國
l，微軟PC操作系統和工具軟件王國事實上的統治者。同時，依托內容格式和運營閱讀平臺的技術優勢，他希望通過電子書行業打入運營內容的王國。
2.NSDAQ上市公司Gemstar American News Group準備在IPG和電子書方面尋找未來消費電子行業最有前景的增長點，並在1999完全收購了美國電子書閱讀器最著名的兩家公司Rocket Book和SoftBook，準備在特殊閱讀器方面實施技術壟斷控制。
3、惠普公司；Adobe HP無疑是IT公司中的佼佼者，尤其在打印機語言方面，HL已經基本形成了行業標準。
Adobe與之競爭的是PS語言，尤其是互聯網上的PDF格式，目前超過60、70%的西方電子文檔都在使用這種格式。
這兩家公司能否放棄在電子書上積累的優勢，都投入巨資，以期在未來占領肥沃的市場？
4.富蘭克林是美國著名的消費電子產品品牌，有自己的內容頻道，但其電子書形象是略大的PDA形象電子書俠。目前其出貨量美國第壹，但年出貨量仍不足65438+萬臺。
日本
l、東芝(Toshiba)憑借其綜合優勢，在非易失性超大容量存儲器、數字版權處理、存儲卡和顯示技術方面，據說也投入巨資開發電子書閱讀器。
2.索尼在很多電子終端產品上都有長期投資，在PS2的成功讓全世界的業內人士清楚地看到，沒有系統、內容、運營的全面服務，很難在未來的市場上立於不敗之地。
所以索尼大量投資電子書產品所涉及的零部件是其本能反應。
3.美()推出的SD卡全系列技術及其關聯公司不僅集成了版權和半導體技術，而且在關聯公司聯盟和新產品開發上采用了全新的模式，可謂非同凡響。
對e平臺的全面投資使他在未來的業務中獲得了全面的優勢，電子書被松下作為重中之重中的旗艦產品。
中國
長度(港臺)香港上市公司中文倉記輸入法發明人朱邦復擔任總領隊，配合人民教育出版社大力開展中國學生教材工作。概念之大，手筆之巨，核心技術是字體、操作平臺、中文MCU。
2.基於多年來在中國出版報業的排版系統和相關設備優勢，北大正在大規模進攻網絡出版，搶占內容格式(CEB和XEB)的制高點，形成事實上的標準。目前其主要策略是:廣泛聯合出版行業，建立網絡出版支撐平臺，與國內外硬件閱讀器廠商緊密合作。
3.南開津科致力於電子書閱讀設備的研發，生產“翰林電子書”，與網絡出版和傳統出版社廣泛合作，重點突破閱讀設備和版權控制的瓶頸，為形成新的產業打下堅實的基礎。
4.遼寧溱潼遼寧出版集團是與美國矽谷壹家公司合資成立的。其“口袋書房”主要模仿火箭書，缺乏壹個有競爭力的技術核心，運營思路是內容和閱讀器在壹起。
5.湖南袁晶科技的整體思路和理念很像壹本火箭書，有湖南出版集團的支持。
6.北京伯通推出的“綠色電子書包”主要針對中小學市場。事實上，它是壹個擴大的PDA，技術主要來自臺灣省的PDA制造商。