調研工作發言稿
隨著社會不斷地進步，我們可以使用發言稿的機會越來越多，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？下面是我為大家收集的調研工作發言稿，歡迎閱讀與收藏。
調研工作發言稿1
各位領導、各位老師：大家上午好！
我是阜南二初的英語老師房金華，很高興能有這個機會參與調研，近幾年我陸續參加了國培、省培、市培等各級各類培訓，這些培訓開闊了我的視野，提高我的專業能力，確實受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽師範學校舉辦市骨幹教師培訓，有幸與杜效明、趙傑等壹線教研員面對面交流，他們為我們解答了教學中的很多困惑，覺得很好。當然，我們中培訓中也有壹些遺憾，總結如下：
1、時間安排不太合理，有些培訓安排在工作日，我們都是自調課去參加的，回來還要補回調的課，太累。
2、證書發放太慢，如去年到淮北煤師院參加國培的證書還沒有發放給我們。
除了參加上述培訓外，我還應阜南縣繼續教育師訓科要求，擔任去年繼續教育遠程培訓的輔導員，下面我把學員方面存在問題和輔導員方面存在問題總結如下：
學員：
1、部分學員功利性太強，認為評過職稱後沒有必要再學習。
2、個別學員電腦知識太差，連基本的註冊手續都搞不好，給學習帶來困難。
3、流於形式，很多學員是疲與應付，壹個人同時看幾臺電腦。
4、學員提交的作業雷同的多。
輔導員：
通知部分學員有困難，如有的學員因為進修、生病或者不願意學習，聯系不上，有的只好找同事轉告，就是這樣效果也不大。
建議：
以後多讓輔導員到外地培訓培訓，參考別人的做法，在結合自己的實情，效果會更好。
我的發言完畢，謝謝大家！
調研工作發言稿2各位領導、各位同行：
今天，集團公司組織召開這次辦公室系統調研工作研討會，為大家提供了壹個互相學習的機會，通過聽取總經理關於加強辦公室系統調研工作的指示精神，可以看出集團公司對辦公室系統工作，特別是調研工作的重視。辦公室系統的調查研究工作主要是為領導決策提供服務的，是通過各種方式取得各種實際情況或獲得各種信息，並根據所掌握的情況或信息，進行科學的分析和歸納而得出正確的結論，進而起到為領導輔助決策的作用。因此，做好調查研究工作，對提高工作質量、發揮辦公室系統的參謀助手作用具有十分重要的意義。
我公司辦公室系統，現已在七個子、分公司分別設立了綜合辦公室、配備專職人員，負責辦公室系統各項工作，並形成信息上報制度，定期於每季度、半年、壹年向公司辦公室上報各類信息和工作總結；公司黨政辦設有調研員，在辦公室領導指導下，定期深入基層進行調研，收集第壹手資料。我們還要求調研員參加所有公司高管會議或專業性會議，收集各類信息資料，全方位開展調研工作，確保調研工作的全面、客觀。同時，我們還按照集團公司要求，針對不同時期的調研課題，結合企業實際，不定期開展專題性的調研，並做好向集團公司的上報工作。
為了做好調查研究，為領導提供高質量的輔助決策建議，我們在實際開展調研工作中，始終註意堅持以下幾項基本原則：壹是不唯上，不唯書，只唯實。調查研究是為了揭示客觀的物質世界及規律，用以指導實際工作。辦公室系統的調查研究工作常常是按照領導的意圖和需要去調研，這就要求調研者根據領導的意見去客觀的調研，而不能為領導的意見而左右。二是不先入為主。既不能把領導的意見或書本上的東西當做既定的、不變的結論，又不能在調研之前憑經驗和成見抱定壹個主觀臆想的結論，要堅持實事求是，從實際出發，如實反映，客觀判斷。三是要充分占有材料，采取正確的方式方法，掌握全面、系統的材料是貫徹實事求是原則的具體體現。調研時既要深入實際，親自觀察，直接獲取第壹手資料，又要通過看文字材料、統計數字，聽取別人口頭匯報等方式獲取第二手資料，這樣才能全面，客觀。四是堅持正確的調研方法。要堅持正確的方法，必須運用全面的、聯系的、發展的唯物辨證法的觀點分析問題，反對片面的、孤立的、靜止的形而上學的觀點。要把調研對象放到本單位各項工作的大局中，把握調研課題在企業發展建設全局中的作用和問題。當然，調查研究也不是漫無邊際的搜集資料，必須有重點，必須註意從調查任務著手，圍繞主要目的搜集資料，抓住主要矛盾開展工作，要使調查研究的結果有針對性、有操作性。
此外，確定調查研究的課題也十分重要，調查研究工作是為領導提供輔助決策，因此目的性、針對性、時效性都較強，因此選好調研課題有著重要的意義，壹般來講，我們從三個方面確定調研課題：壹是註意從領導意圖中確定。我們實時註意根據領導者個人、領導班子集體或上級部門，在指導工作中提出的意見、決定、指示、交辦事項中，發現需要調研的課題。二是從重點工作中確定。公司的某些重點工作開展後，會出現壹些新情況、新問題，如果對這些新情況、新問題不調查、不研究，不適時作出新的決策，就有可能影響重點工作的開展。因此，我們結合工作實際，既調查工作開展以後的進展情況、發展趨勢，又調查工作開展過程中出現的問題，還調研工作開展後的成功經驗，從而為領導決策提供適時更新、持續改進的建議和意見，提高領導的科學決策水平。三是直接從群眾反映中確定調研課題。了解群眾意見是領導掌握基層情況非常重要的方面，但由於群眾所處地位和認識問題角度的限制，意見難免存在片面、偏頗等問題，因此，我們不定期對此進行調查研究，將壹些具有代表性、傾向性的情況及時想領導提供，壹邊領導適時作出對策，解決存在的問題。
以上是我們在開展調查研究工作中的實際做法和壹些感想，請集團公司辦公廳領導和各位同行指正。
在下壹步的工作中，我們要根據集團公司確定的4月份或者近期的調研內容，結合神寶公司的實際認真開展調查研究工作，我們要進壹步建立健全各級調研網絡，確保調研工作質量，向集團提供全面、客觀、針對性強、高質量的調研成果。希望在工作中，集團辦公廳能夠對我們的工作給予大力支持和指導，我們也要向辦公廳和各位同行進行學習，不斷提升工作水平，開創辦公室系統工作的新局面！
調研工作發言稿3今天，很高興陪同幾位領導來我們學院調研。我這次調研目的非常明確，就是對我們某學院實驗班進行調研。 我們某學院是學校工作的壹個重要展示窗口，是了解和觀察學校發展的壹個重要觀察點。院領導的有關情況介紹，讓我對我們學院教學工作有了壹個全面了解。學院這幾年來在班子的帶動下，銳意進取，負重前進，取得了很大的成績，自己聽了以後深受鼓舞。
20xx年起，某學院開始組建強化班，對壹批學生能力強學習基礎好有誌於畢業後繼續深造的學生實施分類培養，用兩年時間著力強化理論基礎，強化基礎科研訓練。某學院強化班是我們學校最早建立的壹批強化班，發揮了積極的作用。從教學改革來看，我們在分類教育方面作出了積極的嘗試，在大類招生方面進行了探索;對於學生來說，學生在學習過程中多了壹個選擇；對於招生來說，提高了生源質量；對於我們老師來說，增加了壹些挑戰，多了壹些成就感。在實驗班的建設實踐過程中，我們積累了壹些經驗，同時也感覺有壹些問題需要探討，剛才各位領導也介紹了種種不足，比如，選拔培養方式還需要進壹步改進，學生分流方式、班級管理還有進壹步改進的空間等。十年了，應該說，是時候了，我們有必要對實驗班開辦以來的運行情況和未來運行方向進行調研。校領導對這壹項工作十分重視，對強化班的調研進行了明確安排，要求我們與教務處壹道，對這壹項工作進行調研，拿出方案。我們根據校領導要求，起草了壹個通知。剛才已經發給了大家。大家剛才談了很多意見，我也進行了認真的記錄。我同時也希望學院對這壹項工作進行系統思考，結合我們的題綱整理壹個報告出來。
我們這次調研主要就是要詳細地了解真實情況，用數據說話，聽我們學院領導的真實想法。希望大家在完成報告時，從學院發展的角度，從提高生源的高度，從人才培養的高度進行壹個系統的思考。以前的模式有什麽缺陷？我們準備怎麽辦？希望我們的報告把這幾個問題講清楚。大家在完成調研報告時，要著重把握三條。壹是要把我們學院的好經驗好做法總結好。學院是出經驗出思路的地方。要把我們的經驗推廣到全校範圍。二是要充分考慮學院的下壹步打算。我了解到，我們學院這幾年發展勢頭很好。人才引進、科學研究等方面都取得了很好的成績，現在學校人才資源豐富，有背景有成果有課題的大教授很多。現在學院班子力量也很強，又是學校的優勢學科，應該說已經具備了很好的基礎與條件，完全可以在人才培養方面做品牌，發揮帶頭作用。我們究竟怎麽辦好強化班？是辦強化班，還是辦卓越人才班？要把強化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學院除了考慮希望學校要提供的政策支持外，也還要我們學院的自身發展需要，我們學院要做什麽？能做什麽？這壹點很重要。
以上是我關於本次調研的幾點思考和想法。時間比較緊，但是因為這壹項工作十分重要，還希望學院予以配合。謝謝大家！
調研工作發言稿4尊敬的各位領導：
首先我代表公司全體同仁對各位領導蒞臨我中心檢查指導工作，表示熱誠的歡迎和衷心的感謝。
荊門聚盛國際創業中心是湖北省唯壹壹家民營國家級科技企業孵化器，先後獲得"國家級科技科技企業孵化器"、湖北省"優秀科技企業孵化器"榮譽稱號，成為荊門市中小企業和創新創業人才基地。
我中心現有員工20余人，90%以上具備大專以上學歷，團隊擁有35歲以下優秀管理及工作人員多名，其中壹人被***青團荊門市委評為“十大創業青年先鋒”，創業中心積聚了壹支專業化程度高、綜合素質強、適應創新發展的.人才隊伍，在荊門市青年創業中起到良好的示範及帶頭作用，並獲得20xx年“青年文明號”的殊榮。
為了加強對現有產業人才的開發和引進，我中心不斷完善服務機制，提升對企業的服務能力，在創新創業人才開發引進工作中，壹是落實青年創新創業人才戰略，大力開發引進省內外創業青年。在***青團湖北省委、團市委、荊門市高新區及其他相關市直部門的支持下，湖北（荊門）青年企業孵化器、荊楚理工學院科技創業園和荊門高新區大學創業園相繼落戶我中心。我中心通過舉辦高校人才交流會、創業青年進千企等多個大型人才交流活動“招才引智”，不斷引進了壹大批年青的創新創業人才，吸引了如南控儀表、同城壹家網絡公司等壹批創新創業代表企業入駐我中心。南控儀表科技有限公司創辦人之壹彭慧娟年僅29歲，該公司現有工程師2名、博士1名、教授級高工1名。該公司技術研發部門技術人員專業知識涵蓋微電子、光電、電子技術、計算機、機械制造等學科，在精密儀表領域內取得了良好的業績。湖北同城壹家網絡科技有限公司專業從事城市數字化互聯網平臺的開發與運營，該公司董事長兼總經理薛雲龍為MBA管理碩士，是省內軟件信息行業的領跑者，他領導的公司核心團隊均由有豐富創新創業工作經驗的青年人才組成，其中多人MBA在讀”，該公司的入駐，為促進青年創新創業提供了成功的經驗，也為創業中心青年工作註入了活力。這些都是我中心成功吸引優秀青年創業人才的典型代表。
二是搭建富有競爭力的創新創業服務平臺，有效聚集高層次自主創新創業人才。我中心通過整合“產學研”等多種創新條件，創建和吸納各類創新資源，搭建了靈活、富有競爭力的基本服務、政策服務、投融資服務、技術服務、中介服務、市場開拓服務等六大服務平臺，打造“帶來壹個成果，圓妳壹個夢想”具有聚盛特色的創業文化。中心依托高新區李寧工業園、中航特飛所等科技企業人才優勢，與武漢大學、華中科技大學等多所知名高校和科研院所建立合作關系，以此平臺發現並引進壹批技術領先、擁有自主知識產權的創業人才和本地民營科技企業，促進了本土企業的快速創新成長。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、荊門市凱迪工業科技有限公司等壹批具有自主知識產權的創新企業，企業中不乏人大代表、享受省政府專項津貼、獲國家發明專利、全省重大科技成果的人才，研發的產品多次榮獲部級、省級科技進步獎。目前，我中心內壹大批科技型企業已累計獲得多項專利，涵蓋了從形成自主知識產權、創新企業建立、產業化再到研發的全過程，湧現出的多位優秀創新創業人才，成為創業中心自主創新的主力軍和荊門市科技企業自主創新的“助推器”。
今後，在市委、市政府、荊門市高新區的正確領導下，我中心將進壹步加強人才開發和引進工作，服務高新區“人才特區”的建設，重點做好兩方面工作：
壹是重點打造人才資源新優勢，加大對已落戶人才的培育支持。通過政府、高校、科研機構等渠道，充分發揮行業協會、中介服務機構在高層次人才引進中的重要作用，鼓勵現有人才推介、引薦高層次人才來中心考察和創業。按照荊門市政府下發的《關於聚盛國際創業中心發展的專題會議紀要》精神，通過財政補貼、落戶企業稅收返還等方式對創業中心和落戶的創新創業人才進行扶持。
二是進壹步提升服務水平，優化創新創業新環境。在現有的標準廠房、科技孵化大樓、員工宿舍以其他各項綜合後勤服務設施的基礎上，力爭將新建5棟綜合性科技孵化大樓於20xx年初竣工，進壹步完善創業中心的硬件設施條件，為創業人才提供優越的生活條件和便利的生活環境。同時強化園區管理，細化服務內容，創新服務手段，全面改善並提高創業、創新的服務能力，將創業中心創新創業人才工作推上新的臺階。
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