在日常生活和工作中,演講的使用越來越多,演講的格式由標題、開場白、主幹和結尾組成。如何寫壹篇合適的演講稿?以下是我為您收集的金融工作交流論壇發言(選5篇)。歡迎閱讀收藏。
在金融工作交流座談會上的講話1各位領導、各位同事:
大家好!今天,我代表先進集體在這裏發言,我感到由衷的高興和激動。首先,請允許我代表今天獲獎的先進集體,對領導壹年來的關心和支持,對各部門同事的大力幫助,表示衷心的感謝!我們在工作中取得的成績,是各級領導科學決策和正確引導的結果,是廣大員工艱苦奮鬥、相互幫助、團結奮鬥的結果,成績和榮譽屬於每壹個為公司做出貢獻的人。20xx年,財務部全體員工在高效有序的組織下,結合生產經營實際和公司財務狀況,從爭取大局最大利益出發,在有限的資金額度內,按輕重緩急妥善處理各項財務業務。財務部門的日常工作繁瑣而龐大。每天都要接觸各種數據,準備枯燥的報表。每天都離不開資金收付、財務報銷對賬等工作,還經常要配合其他部門查賬對賬。大家以苦為樂,從不抱怨,工作兢兢業業,每個月按時結賬、報稅、納稅,從不拖延。壹年來,我們及時為公司內外部經濟活動提供了應有的配合和支持,較好地滿足了各管理部門對我們財務部的工作要求。
20xx年是首文公司生產經營最困難的壹年。面對銷售市場環境的變化,我們在經營管理的各個方面都遇到了很多問題。這是壹個新的生產型企業必須經歷的艱難過程。作為財務部門,我們應該肩負更重的責任,付出更多的精力。面對小批量、多批次、多用戶產品銷售的現實,我們的財務結算工作量明顯增加,但我們依然為公司的銷量和銷量的增加而高興,毫無怨言,工作壹絲不茍。同時,我們的財務部不僅僅是壹個專業的管理部門,更是壹個為生產經營服務的部門。這是兩種不同角色的轉換。在我們部門的表現中,既要堅持嚴格的財務管理,又要提供熱情周到的服務。嚴格管理中不失微笑,熱情服務中不失原則。我們嚴格遵循這壹要求,認真從事我們的專業工作。我們部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會計審計中,我們嚴格按照規定,壹是壹,二是二;向經辦人員仔細解釋審計中發現的無原則問題,並告訴他們如何完成相關程序和解決問題的方法;我們都盡力耐心講解關於財稅、政策法規的知識。我們意識到,在金融方面,我們幫助了別人,也就是幫助了自己。我們幫助別人越多,我們的工作就會越順利。
我們財務部門作為公司的主要職能監管部門之壹,要擔負起“當好壹家人,管好錢,更好地為生產服務”的責任。在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力方面,我們有很大的義務和責任。只有不斷學習和總結,才能提高管理水平。為了繼續履行我們的職責,我們將在20xx年重點關註以下幾個方面:
1.嚴格遵守和執行公司頒布的各項規章制度和管理辦法,重點保證完成董事會制定的公司本年度生產經營計劃目標,努力擴大收入,節能降耗,嚴格按照資金計劃使用資金,努力平衡資金;積極配合財政部門做好融資工作,配合相關部門做好項目資金的申請和驗收工作;以廠為家,樹立部門良好形象,遵守和執行各項勞動紀律,以飽滿的熱情投入工作。
二是去年下發的成本核算制度文件,20xx年要認真貫徹落實,繼續挖掘降低成本的潛力,制定和完善降低成本的措施。
三、穩定財務團隊,進壹步提高財務人員的綜合素質,增強對相互工作的認知和理解,增進相互之間的配合,增強部門員工的責任感和企業歸屬感,保證財務人員隊伍的穩定,進壹步提高公司財務核算水平。
四是就各項減免稅、納稅申報等相關事宜與國、地稅部門進行溝通協調,加強對出口退稅流程的研究,及時享受國家出口退稅優惠政策給企業帶來的好處。
5.加強應收賬款的管理,協助銷售向公司催收資金,有效控制應收賬款的增長。認真做好檔案收集整理、賬務處理、財產物資清查核實、債權債務清償等工作,做到賬賬、賬賬、賬賬、賬賬相符。
最後,財務部的全體員工也想說:
首先,謝謝大家!我代表財務部感謝所有領導和同事的幫助和支持。我部在20xx年取得的成績,離不開公司各級領導的幫助、關心和支持,離不開公司各部門和同事的支持和幫助。正是有了各級領導和同事的大力支持和幫助,我們的工作才能順利開展!
第二,溫暖!在首文公司這個大家庭裏,我們感覺像家壹樣溫暖。我們很自豪成為首文公司的壹員。我們對公司有信心,有壹顆感恩的心。公司發展的前景讓我們充滿信心。
第三,努力!我們深深明白,榮譽屬於我們,屬於每壹個人,成績只說明過去,今天我們依然要繼續努力。
在新的壹年裏,我們財務部決心嚴格遵守國家財經紀律,認真執行公司各項規章制度,努力提高管理水平和服務能力,戒驕戒躁,百尺竿頭,更進壹步,全心全意做好本職工作。我們有信心、有決心完成領導交給的各項任務,爭取在新的壹年取得更大的成績,為全面完成公司20xx年生產經營任務做出我們應有的貢獻。
在金融工作交流座談會上的講話尊敬的各位領導、各位同事:
妳好,我是陜西長安吉雅大酒店財務部的袁。我今天演講的題目是“質量在我心中——團隊合作的重要性”。
今年3月,為了充分調動全體員工的積極性,酒店管理公司進壹步提高了對客人的服務質量,讓客人在吉雅酒店這個大家庭中真正有賓至如歸的感覺。為此,酒店管理公司開展了以“品質在我心中”為主題的活動,歷時三個月,期間取得了階段性成果。
活動壹開始,酒店就根據各個部門的實際情況,針對不同的工作崗位,進行了實戰化的全方位培訓。通過培訓,大家掌握了更多的專業知識,業務技能更加熟練,工作技能更有針對性。在和大家學習的過程中,理論聯系實際,舉壹反三;在工作中,我們將培訓知識付諸實踐。通過實踐,提高了服務技能,實現了服務質量的飛躍,提高了個人工作的綜合素質,提升了酒店的整體形象。為此,本次活動中的優秀員工被評選為星級服務標兵,以激發全體員工的積極性和主動性。
21世紀是團隊合作的時代。沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。如果是這樣,個人工作能力是推動企業發展的縱向動力,團隊精神是橫向動力。就像在壹個大群體中,很多小環境組成了壹個大環境。它的正常運轉取決於各個部門是否正常運轉,溝通是否順暢,職能是否充分發揮,員工之間的配合是否默契。當我們的團隊合作無障礙的時候,來自團隊內部員工的凝聚力和向心力會督促我們往壹個地方想,往壹個地方努力,這樣我們的父母才會感到舒服。陜西長安吉雅酒店的經營理念是“打造沒有冬天的酒店”,這不僅體現在酒店內部的硬件設施上,更體現在“軟服務”的高滿意度上。在平時的工作中,為了突出二線服務壹線的理念,最終實現服務客人的主線。財務部認真做好每壹位員工的業務培訓,積極引導員工端正工作思路和方法,使之成為壹種習慣。在工作中,雖然我們分工明確,職責分明,但這絲毫不影響我們的密切配合與合作。我們互相學習,互相合作,互相幫助,共同克服困難。在目前部門人手不足的情況下,每當月底盤點中式廚房原料時,大家都積極留在中餐廳參加收檔後的盤點工作。為了使我們的成本核算合理正確,我們對上百種原材料逐壹稱重,盡量不要數太多的材料。我們和中國廚房的員工討論了多少次如何計算小材料的成本和價格,並與部門的員工壹起工作。
壹個人的力量有限。只有互相幫助,互相合作,充分發揮各自的優勢,部門和酒店行業才能
只有優化績效,才能創造壹個積極合作的家庭。今年5月陜西省人防會議接待中,原定全天使用的多功能廳,因為會議中途有實兵演練部分,上午會議提前兩小時結束,下午會議推遲1小時開始。酒店看到這個缺口,就安排了大規模的飯局。當酒店所有部門被告知周日加班幫忙領飯時,他們沒有任何怨言。在鄭總的帶領下,大家經歷了140人會場半小時回到20桌。吃飯的時候,大部分員工都要去壹樓的中餐廳送餐,或者在三樓的多功能廳協助。飯後,大家自覺收拾餐具,拖地,撤臺,入會。短短三個小時,大家都熱火朝天,每個人都汗流浹背,但是沒有人抱怨和累,大家都覺得很開心。那壹刻,我深深地感受到了什麽是團隊。有了這樣壹個尖叫的團隊,困難不是困難,只會成為成功路上的調味品,讓我們的生活變得豐富多彩。
俗話說“眾誌成城,泰山壓頂”,團結的力量是無窮的。當今社會,隨著知識經濟時代的到來,各種知識和技術不斷引進,競爭日益激烈,社會需求越來越多樣化,使得人們在工作和學習中面臨的情況和環境異常復雜。很多時候,單靠自己的能力很難完全處理好各種復雜的問題,采取切實高效的行動。這些都需要人們組成團體,需要組織的成員進壹步相互信任,相互關聯,相互合作,建立合作的團隊來解決復雜的問題。壹條小溪只能產生碎浪,百條江海才能激發驚濤駭浪。個人和團隊的關系就像小溪和大海。為了充分發揮個人作用,每個人都應該把自己融入集體。團隊精神的核心是合作。總之,團隊精神是任何組織不可或缺的本質。否則,就會像壹盤散沙;壹根筷子容易彎,十根筷子卻壹直斷?這是團隊精神的重要性和力量的直觀體現,也是我對團隊精神的理解和團隊精神的重要性。
在金融工作交流座談會上的講話。領導和同事:
大家好!伏爾泰曾說:“最長的是時間,因為它永遠無窮無盡,最短的是時間,因為我們所有的計劃都來不及完成。”回頭看20xx年,財務部基本上所有的時間都是在忙亂中度過的,每天都是充實而忙碌的。現將20xx年的工作總結如下:
在公司不斷發展的過程中,無論是規模還是業務都得到了充分的發展,這也對公司新的戰略發展提出了新的挑戰,當然也對財務工作提出了更高的要求。20xx年,財務部在為全公司提供優質服務的同時,精心組織會計核算,規範各項財務基礎工作,通過加強財務制度和財務內控體系建設,從財務管理的角度不斷提升財務服務質量。在公司領導和各部門的配合下,公司業績穩步提升,營業收入xx億,比上年增長xx%,毛利率xx%。壹年來,隨著公司業務的不斷完善,財務系統逐步完善了公司的會計制度和體系,有效跟蹤各項預算和結算的執行情況,嚴格控制公司成本;在工地經理和總公司財務的領導下,項目財務部定期提醒工程部總經理或項目經理工地資金,配合采購部和物資部管理工地材料,積極與總公司財務部溝通,確定資金動態,以保證項目的正常運轉。 積極配合現場業務結算工程量和請款,按時向當地稅務機關申報繳納各類稅費。
正所謂“發現不夠就趕上先進,立足根本就要爭取先進”。時光荏苒,20xx的作品轉眼成為歷史。壹年時間,金融系統有很多工作應該做而沒有做,應該做好而沒有做好。為了更好地做好20xx的工作,現將財務部的具體工作計劃匯報如下:
壹、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織核算。
財務部的主要職責是做好會計工作,進行會計監督。財務人員必須用不同的方式和方法對公司的每壹筆經濟業務進行規範的記錄,並反映在憑證、賬簿、報表上,以備隨時查閱。辦理會計事務,要實事求是,認真審查,加強監督,嚴格執行財經紀律。在審核原始憑證時,堅決拒絕報銷不真實、不規範、不合法的原始憑證,退回記載不準確、不完整的原始憑證,要求經辦人更正、補充,對不符合手續的及時告知,指出解決問題的途徑,特別是在國外子公司,各國財務法規不同。
第二,積極籌集資金,拓展融資渠道,合理使用資金。
1.加強融資體系管理,確保資金來源。加強與銀行等金融機構的聯系與合作,協調金融機構與企業的關系。利用企業良好的信譽,積極爭取國家政策的支持,通過貸款和融資增加可用資金,按時還款,形成“再貸不難”的良性循環,樹立企業良好的信用形象。這可以拓寬和穩定信貸資金的來源。
2.用好金融產品,拓寬融資渠道。
目前各家銀行都在創新,不斷推出金融產品,甚至為高端客戶定制。我們也在積極改變自己的思想觀念。我們不能總是專註於銀行的傳統業務,緊跟金融產品,根據公司經濟業務的特點,在兩者之間尋求平衡。傳統信貸業務擴張到壹定規模,很難有大的突破,價格成本也不低。今年,幾家銀行發放了貸款。我們都采用交叉借款的規則,貸款規模不匹配。我們可以做銀行承兌匯票、發票融資、境外人民幣貸款等。,壹方面保證了公司的現金流,另壹方面,外幣貸款的低利率可以很好地降低財務成本;此外,還有壹項業務值得推廣,就是在國內銀行賬戶存放人民幣,銀行出具保函,由境外銀行向我們的子公司放款。對我們來說,人民幣存款利率高於境外貸款,賺取利差,我們在銀行有存款,增強了我們在銀行的話語權。這項業務已經在蒙古項目中實施。
3.以商業信用形式在資本市場直接融資。可能在座的各位都很熟悉20xx的“錢荒”這個詞。“錢荒”這個詞有兩個恐慌。壹是流通貨幣短期短缺導致銀行爭搶資金應對到期兌付,導致銀行間市場隔夜回購利率大幅上升。二是真假的消息滿天飛,在民眾和企業中造成壹定的恐慌。面對國家“用好增量,盤活存量”的貨幣政策,我們的財政部門能做些什麽?即:規劃資金使用,優化資金配置。任何時候,企業可支配的資金量是有限的,但對資金的需求是無限的。通過合理的分析和預測,可以將募集的可支配資金有效組合,保持合理的配置結構。確定每個結構基金的計劃金額,並分解到相關部門,以最小的資金消耗和占用實現最大的資金收益。
第三,加強成本控制
控制成本和利潤最大化是每個企業追求的最終目標。我們都知道“收入-費用=利潤”的會計等式,銷售收入是由市場環境、市場供求等決定的。我們能控制的只有成本和費用。企業的生產經營過程實際上就是成本和費用的形成過程。為了降低成本,控制活動必須貫穿於生產經營的全過程,讓在座的每壹個人都知道自己的行為也會對企業的成本水平產生影響;嚴格控制日常開支,對壹些費用采取嚴格控制措施,即在壹定時間內不得花費,以促進管理者勤儉節約。工程總承包是公司的發展方向。目前財務部對工程總承包的核算還沒有完全達到專業化、規範化的要求,公司成本控制部剛剛成立,沒有完善的項目預算體系。今年財務部將配合成本控制部完善這項工作,合理控制項目成本。
第四,加快企業會計信息化建設
利用計算機網絡手段和統壹的財務管理軟件,用計算機管理軟件的應用取代繁雜的會計數據處理、分析和手工基礎管理工作和“人盯人”的監控模式,使管理工作的“手”得以延伸,特別是規章制度可以通過計算機程序固化,減少人為因素,從技術上解決信息不及時、不對稱、監管不力等問題。因此,根據集團的信息化進程,集團財務積極配合建立nc管理網絡的步伐,在現有erp財務軟件的基礎上建立完整的nc財務系統。通過培訓使每個員工成為壹名合格的數控系統操作員。並將nc延伸到項目財務,使集團會計系統壹體化,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的整合和數據的共享,保證企業預算、結算、監控等財務管理的規範性和高效性。
動詞 (verb的縮寫)人才培養和儲備
整體來看,財務人員年齡結構年輕化,專業技能欠缺。尤其是財務管理人員的短缺,主要來自以下兩個方面:
1.建立嚴格的招聘程序,招聘具有較高財務專業知識和壹定實際管理經驗的財務管理人才和精通會計、信息化建設、稅收籌劃等專業領域的技術人才。
2、定期對員工進行培訓,幫助提高專業素質,更好地完成規定的任務。培訓內容包括:員工入職培訓;崗位技能培訓;資格證書培訓;最新的技術、經濟、管理和行業知識培訓。除了對財務人員的知識培訓外,還需要加強人際溝通技巧、金融創新意識、綜合交易處理能力等方面的培訓。
六、發揚團隊精神,積極參與企業文化建設。
企業文化是企業不可或缺的壹部分。優秀的企業文化可以營造良好的企業環境,提高員工的文化素養和道德水準,在內部形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規範,使企業資源得到合理匹配,從而提高競爭力,營造和諧的工作環境,發揚團隊精神。
20xx年將是我們公司的發展年。今後,我將以壹顆感恩的心做好每壹件事,為快速發展的公司貢獻自己的能量,同時,
在金融工作交流座談會上的講話4尊敬的董事長、各位領導、各位同事:
妳好!
我是項目部的項目會計。半年來,我們的項目員工經歷了不平凡的考驗和磨煉。在項目部的領導下,他們忙碌而充實。每壹個員工都是伴隨著這個項目壹起努力成長起來的,在不同的領域和方面都做出了相應的成績。項目財務工作匯報如下:
1,財務會計工作
會計工作是這個部門的很多基礎工作。大量的資金收付業務、繁雜的日常報賬工作、日常財務、會計記賬審計工作、會計核算與結轉、會計報表編制、納稅申報工作都能有序及時的進行。在日常工作中,我們註意以下幾點:
答:檢查員工的出勤和借閱情況。月末根據員工當月考勤、借款、夥食費情況,編制月度考勤、借款、夥食費表,公布並與員工核對,為年終工資結算做準備。
b:檢查材料供應商的往來賬目。由於語言和文字的差異,材料供應商比較多,平時要仔細核對匯款和票據審核,月底要和每個供應商逐壹核對經濟業務,避免工作中出現失誤。
c:分包商的結算工作。奔薩項目有俄羅斯分包商和國內分包商。對於國內承包商,應認真做好現場借用和采購材料的統計工作,並將信息及時反饋給總部,便於總部與承包商進行工程結算。對於外國承包商,應根據公司審核的工作量和項目合同進行支付。
2.做好資金管理。
認真做好資金的日常結算,及時反映資金的流向和存量,根據項目資金需求做好資金安排,月末編制資金收支報表並提交公司財務部,月初根據項目需求及時編制本月資金預算計劃並提交公司。
3.做好服務
財務部門既是管理部門,也是服務部門。在加強嚴格管理的同時,也要做好熱情服務。這是兩種不同角色的轉換。我們應該嚴格管理而不失微笑,熱情服務而不失原則。這是我們的工作要求。在會計審計中,應嚴格按照公司的財務制度進行,不應以偏概全,使內外方法不同。壹個是壹個,把審計中發現的無原則問題認真向經理說明,把如何辦理相關手續、解決問題的辦法都講了。
4.做好納稅申報工作。
根據俄羅斯稅法要求,我司為水泥建設托馬斯公司下屬恒源國際工程集團有限公司完成了20xx年第壹季度增值稅、利潤稅、財產稅、養老金、醫療保險費的申報繳納工作。同時,根據對外合同,業主補償了托馬斯公司產生的簽證費和個稅。
雖然我們在過去的半年裏取得了成績,但仍有壹些不足之處。下半年,我們將在以下幾個方面進行改進和提高:
1,在做好日常核算的基礎上,要繼續學習業務知識,自己的壹些薄弱環節漏掉了;同時向公司其他財務總監學習,選好的跟好的,換不好的,提高綜合管理能力。積極參與項目的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第壹手資料,加強預測分析,按照集團公司的要求認真做好財務規劃。在日常工作中,根據財務計劃,監督項目合理有效地使用資金,實現效益最大化。當實際經營活動與計劃數有較大差異時,及時與領導溝通,分析找出原因,根據差異及其原因采取行動或糾正偏差,或調整現有計劃,也為以後的規劃積累經驗。
2.深入細致地做好日常財務管理。在接下來的半年時間裏,我們計劃花更多的時間,研究財務軟件的功能模塊,盡可能充分利用現有的功能,使項目的財務管理更上壹層樓,真正起到控制和管理的作用。
3、不斷吸收新知識,改善自己的知識結構,提高政策水平。
缺乏財務知識以外的建築安裝相關知識,有時會影響自己的財務工作。所以平時除了加強自己的學習之外,還要向其他部門的同事請教,尤其是工作中遇到非金融專業的業務事項,不能只靠自己的理解,應該深入了解後再處理。
4.加強內外溝通,收集相關信息。
下半年需要內部財務和部門經常溝通,形成聯動效應,動態掌握項目的各類信息,不斷更新不同時期的各類信息,掌握每個項目的進度和最新信息。加強與地方財稅部門的聯系,及時掌握相關政策信息,依法納稅、合理避稅,當好企業合法經營的參謀。
最後,在今後的工作中,希望領導們壹如既往地大力支持我們的工作,我也會盡全力做好財務工作。
在金融工作交流座談會上的講話尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事、各位朋友:
大家下午好!
今天是20xx 65438+10月28日,雖然離春節還有20天,但也不遠了。我相信很多同事朋友都越來越想家,或許他們的心裏都在醞釀著溫馨浪漫的期待,期待著壹次風景秀麗的短途旅行,期待著久違的同學聚會,更期待著和老朋友圍著火爐聊天,釀酒。
在此,向早年的妳們致敬,提前祝大家新年快樂幸福健康,闔家幸福。
相遇是緣分,友誼地久天長。
因為緣分,我們在xx相遇;我們齊心協力,各盡所能,各司其職;為了理想,為了未來,我們壹起努力。
成功伴隨著艱辛、喜悅和汗水。回顧過去的壹年,相信每個人都有汗水,有鮮花,有淚水,有掌聲。我在這裏真誠地對妳們說:各位領導,各位同事,妳們辛苦了!
財務是企業的血液,管理是心臟。產融結合是當今時代企業管理的趨勢。20xx年財務部做了以下工作:
壹是完善財務管理制度,促進企業規範發展。
二、提高財務信息化管理水平,節約資金外流成本。
第三,拓展財務管理信息化範圍,促進集團產業價值鏈提升。
當然,這壹切都離不開大家的努力和配合,謝謝!今年,我壹如既往地請求妳們的大力支持,並希望我們馬修公司能夠建立壹個成績優異的團隊。
20xx年,財務部希望實現研究和財務的融合,希望公司成立研發中心,重視當前的研發工作,包括政府對企業技術創新的支持。
最後說說公司所在的行業。
亞洲成功學大師陳安之說:選擇行業的時候,要選擇有趨勢的行業。什麽是趨勢?也就是未來會有越來越多的人對此有需求。
隨著xxx在不同國家的全面發展,我公司選擇了xx需求的發展趨勢。我相信公司未來的豐功偉績和輝煌歷史都在等著大家去書寫。
祝大家在新的壹年裏取得更大的進步,也祝我們公司的明天越來越好。讓我們跨過時間的門檻,走向幸福的明天!謝謝妳