車間員工試用期工作總結模板

5車間員工試用期工作總結模板。

車間生產現場管理比較混亂，各種物料擺放不整齊，沒有做到固定管理。以下是我為妳整理的車間員工試用期總結模板，希望對妳有幫助！

車間員工試用期工作總結模板(文章1)轉眼間，我已經在生產車間工作兩個多月了。在此期間，我能認真完成車間領導安排的各項任務。我知道我需要在試用期好好表現自己才能成為正式員工，所以我能牢記車間員工的職責，為集體發展而努力。在這個階段，我的工作能力比以前有了很大的提高。現在我簡單總結壹下試用期在車間做的工作。

按照制作流程，規劃自己的作品。我明白，要想做好車間的工作，就要註重基礎經驗的積累。只有當我鞏固了基礎，我才能有效地開始工作。所以我能在遵守制度的前提下，按照操作規範做好自己的工作。此外，我還註重安全生產，以更好地完成我的工作。通過對車間工作的深入分析，我可以了解提高效率的方法。我也會和同事交流，了解他們在工作中的具體做法，從而向他們學習，指導我在職場上的方向。雖然還是有效率不高的問題，但是我可以努力改善現狀。我必須繼續做好我的工作，並在現有生產指標的基礎上制定更高的目標。

加強生產技術的學習為了更好的勝任這份工作，我入職後非常重視生產技術的學習和應用。我明白經驗積累不足是我在職場需要盡快解決的問題，這也意味著我需要在車間專心工作。因此，我可以根據每月的生產指標來安排我的工作，努力按時完成每月的生產，並保證質量，即減少不良品的概率，以便更嚴謹地對待工作。畢竟我可以通過領導的培養知道自己是不合格的。

積極參與車間的各方面工作，以便更好地鍛煉自己。為了加深對自己職責的認識，我會參與到各方面的工作中，希望通過對車間工作的熟悉，成長為合格的員工。而且試用期需要積累很多實踐經驗，所以需要更用心的投入車間工作。所以我從入職開始就能夠深刻的認識到做好車間工作的重要性，並且會寫好工作日誌，進行深入的分析，盡管，

通過試用期的回顧，我更加註重工作的完成，所以我會按照領導的指示繼續做好車間的工作，也希望通過這種嚴謹的態度在車間工作中表現的更好。

車間員工試用期工作總結模板(第二部分)作為倉庫主管，我在試用期內很努力。無論是領導安排的重要任務，還是倉庫主管的工作，我都能做好，而且為了在試用期建立自己的優勢，我加強了工作技能的學習和應用。可以說，在不久的將來，我將憑借自己強大的工作能力，在倉庫主管的崗位上轉正。但是我也要考慮到轉正後要面對更加嚴格的工作要求，所以我要對試用期內完成的倉庫主管工作進行總結，為自己的職業發展打好基礎。

壹方面，我對入庫物品進行了登記，放在了指定的區域，所以自然要根據入庫物品的不同，詳細登記數量和名稱，這樣我就可以心中有數，知道物品是消耗還是接收。作為倉庫主管，倉庫物品與清單不符就是不稱職，所以我可以在試用期內堅守崗位，巡視倉庫區域。倉庫主管的工作雖然看起來比較清閑，但只有堅持責任原則才能做好。即使領導不安排額外的任務，他也不能成為閑人。可以說，他在試用期為倉庫主管工作有多努力，轉正後就會有多大優勢。

另壹方面，定期整理倉庫裏的貨物更方便。為了不把倉庫弄得亂七八糟，我入職之初就打掃幹凈了。我要把破損或不合格的貨物記錄下來，上報給領導，這樣我就可以清理幹凈，給其他貨物騰出更大的空間。畢竟不是只有壹個倉庫需要管理，保持整潔也是自然而然的事情。這種情況下，領導檢查的時候，會對擺放整齊的貨物感到滿意，而我在處理倉庫工作時會更有原則。

和倉庫主管打交道的壞處是我和下面的員工溝通不夠。雖然部門員工人數不多，但也能給倉庫主管工作的開展帶來很多便利。但我在試用期更註重個人表現，忽略了這壹點。事實上，我在員工培訓和組織管理上都失敗了。所以我要加強管理經驗的學習，和其他部門主管溝通，了解如何管理好整個部門，處理好和員工的關系，雖然看似簡單。

可以說，在試用期內完成倉庫主管的工作，確實讓我付出了很多努力，但相應的，自身工作能力的提升也讓我受益匪淺。但我也要反思自己在倉庫主管的工作中有哪些沒有做好的地方，並在今後做出改進。如果這樣拖累了我的職業發展，顯然得不償失。

車間員工試用期總結模板(第三章)X _ _ 20日，我有幸來到三公司二車間的鋪設工序，負責組件玻璃的安裝和EVA背板的鋪設。在領導的關心指導和同事的熱心幫助下，我很快熟悉了公司環境，適應了新的崗位。現將我在試用期的工作簡要總結如下:

第壹，嚴格遵守車間的規章制度。車間有三班制和兩班制。我堅持不遲到不早退，嚴格按照要求穿衣服戴帽子，不在禁煙區吸煙。

二是主動學習，盡快適應，虛心向領導和同事請教，了解組裝玻璃安裝和EVA背板鋪設的工藝流程、操作要求和註意事項。玻璃的清潔度對裝配質量有很大影響。每次上釉前，我都會仔細的把玻璃上的灰塵等異物吹幹凈，然後檢查玻璃是否有劃痕。EVA板鋪在玻璃中間，壹定要鋪平。

第三，工作積極認真負責。剛參加工作的時候，學習階段難免會出錯。實習的時候有壹個案例，玻璃上的異物導致壹塊A3板需要維修。在師傅的指導下，我牢記著玻璃和EVA要保持幹凈整潔的要求，工作中壹定要細心。我們工序的質量問題會對下壹道工序產生很大的影響。如果有返修或報廢，會在壹定程度上增加生產成本。也會影響整個團隊的表現，所以在工作中要不斷總結進步，責任心強，配合整個團隊保質保量的完成每天的產出。

總之，在短短的三個月時間裏，我個人認為還是有壹定進步的，但是離領導的要求和自我要求還有很大差距。目前試用期已滿，根據公司的規章制度，我現申請成為公司的正式員工。如果公司認為我在試用期內仍然合格，將成為正式員工，我將進壹步嚴格要求自己，加強學習，努力提高技能水平，積極、熱情、認真地完成每壹項工作。

車間員工試用期工作總結模板(第四章)很快就過去了，轉眼間我進公司已經快半年了。從_ _到_ _天，半年的美好時光讓我對自己的工作和生活有了更深刻的認識。我不是壹畢業就來公司的。在此之前，我在_ _待了四個月，期間換了四份工作，在裝修公司工作了兩個小時，在代理記賬公司工作了兩天，在_ _工作了半個月，最後在_ _公司做了壹個月的項目顧問。從這些數據可以看出，其實畢業後，我自己的職業選擇是迷茫和隨意的；當然，站在公司HR的角度，我肯定不喜歡有這種頻繁跳槽經歷的員工，因為不穩定，增加了招聘成本。現在想來，能在黃麥嶺工作，還是很幸運的。另壹方面，從另壹個角度來說，我能在公司呆半年，說明我挺舒服的，也挺喜歡在工廠工作的。我總結了以下原因:

(1)工作時間和業余時間的分配。

在工廠工作，除了固定工時的_ _小時，我完全可以支配剩下的_ _小時。這壹點非常重要。有了足夠的空余時間，我可以看書，打球，聽音樂，騎自行車，到處玩，發展更多的愛好，學習其他的職業技能。在_ _的時候，我很反感那種壓榨員工業余時間的公司。無聊的會議和頻繁的加班讓人覺得惡心。在壹天工作結束的時候，我給自己留了足夠的時間去掰腳趾，包括睡覺。

(2)專業知識和經驗的積累。

像我們這種_ _背景(_ _專業)的畢業生，更多的是去大城市做銷售。即使他們不是銷售，他們通常也有零基礎的工作，只需要時間就能出人頭地。我覺得我做銷售沒前途，每天打醬油的生活顯得太頹廢了。在工廠裏，雖然不了解設備的運行原理和工藝流程就能把工作做到位，但壹旦涉及到設備或工藝的改造創新，不了解原理和工藝會讓妳缺乏吹X的資本，同時可能會失去發展的機會；其次，學習理論知識也可以滿足自己作為_ _世紀新人類的好奇心，沒有好奇心的生活是無趣的。

(3)領導和師傅的引導、幫助和包容。

這幾個月，感覺到分公司領導的關心，尤其是對安全的關心；各個崗位的老師傅們的指導，讓我受益匪淺。記得我在分析崗的時候，因為剛來這裏做化學分析，老師傅們建議我利用業余時間練習操作，很有道理！在學校做實驗的時候老師從來沒有這樣建議過。練習，練習，再練習，熟練掌握工作內容；老師傅們也很有耐心，壹次次帶我去制作現場走流程，經常提醒我工作中需要註意的地方；有時候我犯的壹些錯誤，比如剛來反應崗的時候，經常發生，老師傅們也不怎麽責怪我，只是善意的提醒我，如果領導發現了溢位和溢位，就要罰款。我掐算了壹下，那可是好幾頓豬蹄飯的錢。同時，我也相信“好的判斷來自經驗，經驗來自錯誤的判斷”，我會從錯誤中吸取教訓。

(四)工作作風和責任感的形成。

我很容易嚴肅。當我壹個人的時候，很多新的想法會湧入我的腦海。在分析崗位的壹個多月時間裏，由於分析崗位的特殊性，我形成了壹些適合自己的工作方法，比如工作計劃表、工作筆記等。我隨時記下我該做的事情，有時還會設個鬧鐘提醒自己，這樣就不會因為忘記而耽誤工作；記筆記的目的主要是防止忘記。工作中的很多細節會因為第壹次接觸而很容易忘記。所以，用筆或者用手機把它們記下來，會幫助妳更快地掌握工作內容。我認為，責任感的形成與對崗位任務和職責的理解有關，與薪酬、工作環境、管理制度等其他因素關系不大。分析崗是指導正常生產的非常關鍵的崗位，想偷懶不科學的隨機測量是沒有前途的。

如果妳問我在這裏工作是否快樂，我的回答是不完全快樂。有時候會覺得無聊，因為該做的工作做完了，不知道下壹步該做什麽；有時候會很煩，因為周圍的壹些老師傅都在抱怨公司，抱怨工作，抱怨領導。我覺得抱怨是沒有用的！如果妳覺得不舒服，要麽辭職走人，要麽行動起來，做壹些改變現狀的事情。整天抱怨也不擔心老得快；有時候會覺得惡心，因為聞到氨氣和含氟氣體，身體會本能的不舒服。有時候身上會沾上泥漿、泥土和壹些不知名的液體，感覺自己像個非洲難民，有點心虛。不過大部分時間還是挺輕松愉快的，沒有太大的壓力。工作就像打籃球和Dota2，需要不斷的練習和試錯來提高自己的水平。請教有經驗的高手，閱讀相關工作資料，也有利於更快適應現有工作。不過，我還是想提出以下建議:

(1)多獎勵少罰款。

我覺得可以對不影響正常生產的普通小錯誤設置_ _提醒或警告，比如槽溝溢流、溝渠酸堿度不達標、忘記關水閥等，允許員工在壹個月內犯_ _次工作錯誤，超過這個數就處以不同程度的罰款。雖然遇到問題罰款簡單粗暴，但是很容易形成這樣的惡性循環。本來員工的基本工資就不是很高，加上偶爾的罰款，如果月薪低於預期，很容易引起不滿，肯定會影響以後的工作態度。有時候獎勵不壹定要用人民幣來表達，筆記本、手電筒之類的小物品也可以表達自己的感受。

(2)多壹些知識宣傳，少壹些指責和批評。

哲學家_ _說過，“美好的生活由愛喚起，由知識引導”。我覺得工作主要跟愛和責任有關。雖然現在的工作談不上“愛”，但是感情上並不討厭，就像我對香菜的態度壹樣，所以我覺得責任更重要。責任感的形成，壹部分來自理論知識，壹部分來自實踐經驗。實踐經驗需要自己去做，而理論知識只能通過對外宣傳和學習來獲得，至少對於在工廠工作來說是這樣的。我相信不定期的關於生產和安全知識的宣傳，更容易讓人明白自己崗位的重要性，也有利於培養責任感。

(3)適當提高工資水平。

經常聽人拿_ _和工廠的工資比。我認為這種比較是錯誤的，因為沒有計算成本。如果在_ _工作，算上房租、交通、日常消費等壹系列費用後，剩下的“利潤”並不多。但是，在我的計算中，還有高達1000元的差距。俗話說，人比人更憤怒。有時候和在外地工作的朋友聊天，總覺得工資待遇不平衡。

在六個月的試用期裏，我收獲了很多，同時也意識到有很多我需要知道但還不知道的事情。轉正後，我會繼續努力，爭取做壹個有出息的年輕人！

車間員工見習工作總結模板(第五章)車間實習* * *分為車間參觀實習、重點車間實習和部門試用。實習前兩個階段已向部門領導匯報；綜合車間實習總結如下:

壹，對企業文化的理解

1.工廠環境:剛來公司的時候，印象最深的就是工廠優美的環境和獨特的建築風格。在欣賞它們的同時，我也了解了長江文化...

壹流的健康意識，統壹合理的規劃，各種帶有文化氣息的設計，都在展示著她的完美，她的每個角落都仿佛被智慧雕琢。

2.工作環境:

(1)辦公環境:高效、協調、簡潔、經濟。

辦公桌不亂，只放與工作相關的電腦、電話、紙張和筆。網信辦使各部門零距離，保證了整個工作流程的效率，也提醒長江人在工作時要有進取心，要以高昂的鬥誌和飽滿的熱情投入到工作中去。員工在求進取理念的教育下不斷提高自身修養，協調性也會相應體現出來；像逆紙印刷這種節儉的風氣，是對長江文化的另壹種解讀，讓我們明白，企業再大，也要保持節儉。

(2)車間工作環境:高效的工作路線，團結的組織，以及“保護眾生”的理念

我所在的合成車間整個工藝線節奏非常緊湊，來來往往的操作工和師傅都有自己的軌跡。默契的配合，和諧的氛圍值得學習，能體現車間管理水平的藝術性，管理者的功力，員工的高執行力。

師傅們在日常訓練中樹立質量意識，在遵守規則和紀律中培養自己的“護眾生”理念，從認識到理念是壹個認識層面，到實際生產中，合規變成了“自覺”，而不是“督促”和“考核”。

(3)人員素質:普遍較高，能奉獻、無私、勇敢、努力，做到“三公”

人員素質水平普遍較高，從上到下感受到的是文明、禮貌、稱職、有工作能力；該加班的時候加班；工作前互相幫助，共同克服困難；工作態度，勇於拼搏；獎懲機制可以實現“能者上，庸者下”，使企業的發展永遠停留在

高效、長期、穩定的跑道。

以上是對企業文化的理解，主要基於在車間的實習，接觸的知識和經驗，感悟而生。

二、車間學習收獲

合成車間是公司相對獨立的專用車間。獨立性是由於其主要合成原料，特殊性是由於其特殊的車間環境。與其他車間相比，三苯基和二氯車間幾乎是露天的，生產中大量使用有機化學品、強酸和強堿，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質。安全是它的重中之重。剛進車間時，班長給我們進行了安全知識培訓，並參加了考試，保證了我們不犯低級錯誤，對安全知識有壹定的理論基礎。

1.硬件學習:復雜的流水線設置是進入車間的第壹感覺。壹開始，很難。但隨著與班長和師傅們的交流，我漸漸明白，他們各司其職，各有分工。在我熟悉了壹般的sop之後，對這些管道上的標誌有了進壹步的了解，比如蒸汽的代表色，汙水的代表色。巨大的反應釜是合成車間特有的設備。雖然沒有固體車間、粉針車間等其他設備那麽精密細致，但它在整個公司的作用並不是用它銹跡斑斑的“外表”來衡量的。成品藥需要的很多原料都是“從肚子裏孕育出來的”，比如蘭迪(苯磺酸氨氯地平)、依林(雙氯芬酸鉀)、枸櫞酸他莫昔芬。

要想學好技術，首先要了解設備，跟著師傅制作，不斷的查閱，了解反應釜的結構和工作原理。從上到下，哪個管道，哪個閥門有各自的作用，我要問清楚，這樣我拿到產品的工藝規範後，就可以壹邊想象設備，壹邊思考反應過程。比如我看到加熱或者冷卻的時候，我會想怎麽引入蒸汽和冷凍鹽水。在生產的所有品種中，枸櫞酸他莫昔芬是最復雜的工藝，其次是醋酸氨基己酸鋅。按照班長的指導，我們主要集中學習這兩個品種。掌握了這兩個品種的技術後，學其他的就容易多了。尤其是在研究枸櫞酸他莫昔芬的生產時，其刺激性的有毒氣體彌漫整個車間，對新人來說真是壹個考驗。他們剛進去的時候，在裏面呆不了半個小時以上就跑出去呼吸，有時還會覺得胸口悶悶的，樣子很難看。但為了進壹步學習，我不斷“進進出出”，向大師們求教。在學習這個品種的過程中，我了解到它的復雜之處不僅僅是工藝操作的復雜，汙水也不是

其中很多如醋酸氨基己酸鋅對環境無害，其廢液很多是有害物質，要盡量使用排水管；在學習這些的基礎上，讓我體會到車間裏的工人師傅們有多辛苦。雖然勞動保護設施已經配備齊全，但對人體的傷害仍然大於其他車間，壓力容器本身也是壹個危險源。但他們在制作過程中並沒有不安全感，而是認真積極的投入到工作中，這來自於刻苦的培訓管理和過硬的技術。

2、軟件學習:除了在車間學習以上必要的知識外，還要不斷加強自身的軟件學習。範圍主要在gmp、藥事法、sop、批生產記錄、工藝規程和各種培訓(包括生產管理、微生物知識、安全知識、設備管理等。)由參與制造部門安排。

(1)以考試為契機，學習軟件資料。

研討會定期以書面形式評估我們的知識。平時不斷加強gmp和藥品法律法規的理論學習，通過做習題和同事提問來積累知識。每天抽出壹定的時間學習工藝規程和批生產記錄，力爭讀壹本書，看懂。

(2)理論聯系實際，“軟硬”結合

sop中列出的知識，如作業後sop，只能親自體會。我只記得在寫作中如何操作離心機，但我只是壹個書呆子，我會在閱讀的過程中發現新的東西。有些老師有很多年的經驗，他們會給我講壹些技術上的東西，但這些都是書上沒有的最有價值的知識。只有軟硬結合，才能真正記住，成為我們所學的東西。

3.班組管理學習:車間給我們的安排計劃中，有壹項內容是教我們現場管理的，主要是學習人員管理、物料管理、sop操作的監督管理、環境衛生管理等。我的任務是每天早上檢查物料定位卡，檢查其完整性和正確性，發現問題及時通知班長；平時，班長教我如何根據工人的工作表現來總結和衡量工人，並根據這些給他們分配最合理的崗位。每個人都有自己的優缺點，在自己的車間能更好的發揮自己最大的長處，就是如何做好人事管理。這也讓我意識到，車間班長在企業生產過程中的作用是非常重要的，無論是作為管理者還是操作者。有人把它們比作“兵頭將尾”。

做好管理者，做好團隊領導，是基本功。對於我們新來的大學生來說，做壹個好班長，就像我們車間主任說的，就是“要做壹個好經理，先學會做壹個好工人”。也正是受到這句話的啟發，我每天都樂於在車間裏攪拌材料，餵材料，幫助師傅，這也是我得到車間裏人壹致認可的原因。

當然，這期間我也從車間主任陳元龍那裏得到了寶貴的團隊管理經驗，不便贅述。

4.辦公室學習:除了和車間裏的師傅交流，還不忘和辦公室裏的廠長、班長、工匠、會計或者其他工作人員交流。通過我在大學生中優秀的計算機技能，積極配合他們，做自己力所能及的事情，用行動證明自己，實現更好的溝通。在交流的過程中，也學到了壹些與單位同事相處的技巧。

總之，無論在車間的每壹個時空，只要用心去感受，對於剛剛走出大學校門的我們來說，知識無處不在。

第三，制造部門領導的人文關懷

熱情的歡迎儀式，車間員工雙選的自由，各種豐富多彩的文體活動，領導與我們的定期交流，都體現了長江文化的優越性和先進性。在許多文化和體育活動中，有各種球類運動、講座和辯論等。現在，我就談談我對口語和相互學習的感受。

說學互鑒活動是大學生自己組織的壹個活動，展示我們在車間實習中間學到的東西。通過制作幻燈片，選擇所學知識的壹個方面給新同事，發言後接受提問，與同事交流，最後由同事打分，參與評比。

這個活動簡單易行，可以說是壹個低成本高質量的作品。沒有領導的參與，大家就不那麽緊張了。有了壹個展示自己的舞臺，他們可以更好地發現自己，發揮自己，可以在壹個專有的時空裏壹起交流自己的知識和想法。這是壹個學習的過程，在短時間內會有很大的收獲。通過這次活動，我們不僅了解了其他車間的具體情況，還學習了壹些關於設備的知識。

第四，反思自己

通過在車間的學習，壹些工作的參與和不斷的總結，我現在總結壹下自己的優缺點。

如下所示:

優勢:

1，深入思考問題，考慮問題細致嚴謹，看到現象就熱分析其根源，對微小錯誤或不足能舉壹反三；

2.對發現的問題或自己的建議，敢於向領導坦率直言；

3.有良好的文字功底；

4、能準確理解領導的意思，能心照不宣地與之相處；

5、能更好的克服浮躁，相信每壹個平凡的崗位都會有不平凡的成就，沒有不適合，只有不適合。

缺點:

1，凡事力求完美，往往由於考慮過多，導致工作效率低下；

2.語言表達能力弱於文字能力，能更好的與同事溝通。但與領導溝通時，他們力求完美，註意措辭或更好地組織語言，表現出“緊張”或“反應遲鈍”；