庫管員的安全職責1
壹、倉庫會議制度:
1.例會時間:每天晚上20點左右。原則上在夜班結束後舉行。
2.例會地點:成品倉庫
3.參加人員:所有倉庫保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫。
4.會議召集人和主持人:倉庫主管。
5.例會信息:①傳達公司領導的指示；②總結當天的工作，表揚先進行為，告誡消極行為，批評錯誤行為；③安排明天的工作，包括臨時工作調整；(4)協調倉庫人員和崗位工作；⑤強調倉庫工作的紀律性，提倡愛崗敬業精神；⑥傾聽員工對工作的意見、建議和要求。能當場解決的，必須當場回答。如果不能當場回答，壹定要及時向上級匯報，並將結果及時反饋給員工。⑦其他信息
6.例會原則:會議時長壹般為15分鐘。有什麽說什麽，什麽都不說，盡量簡潔突出重點，盡量縮短會議時間。
二、成品倉庫盤點制度:
1.夜班的定義:所謂夜班時間，就是當天19:00到第二天7:00之間的時間間隔。所以這個時間段的生產揀貨應該屬於當天揀貨，而不是第二天揀貨，這個時間段的產成品(即使真正入庫時間延遲到第二天7點以後)應該屬於當天。也就是說，該材料或成品不能歸因於第二天，因為時間段跨越了午夜0:00。
2.每日盤點交接制:即成品倉庫保管員每天自行組織盤點交接。
1)庫存交接流程:交接雙方* * *用庫存倉庫的實物制作庫存交接單。在賬簿、庫存交接單、商品卡片和實物壹致的情況下，雙方簽字完成交接，並根據系統要求移交庫存交接單。
2)成品倉庫交接時，必須按照上述流程規定的順序進行操作，嚴禁違規操作。
3)交接時間:確保每天檢查交接兩次，早班壹次，晚班壹次。為了不影響正常的倉儲工作，庫存交接盡量在成品倉庫沒有倉儲業務的時候進行；
4)庫存交接的必要條件:①出庫和入庫必須同時參與庫存；(2)雙方必須在盤點表上簽字確認。
5)早班交接盤點:每天對早班入庫後的倉庫進行盤點，用復寫紙制作早班盤點交接表壹式三份，在賬簿、盤點表、商品卡片、實物壹致的情況下，雙方簽字完成交接；庫存表壹份留在倉庫，另外兩份分別交給業務部和財務部。
6)夜班交接庫存:只需填寫壹份夜班庫存交接單，並保存在倉庫中。
3.周庫存:即銷售核算庫存。每周三上午9:30左右，銷售會計(或與銷售主管壹起)對成品倉庫進行盤點；
4.每月盤點:即每月第壹天上午9:30左右，銷售會計對上月最後壹天進行盤點。
5.盤點表:所有的盤點數據都必須做成壹個盤點表。
對於每日盤點表，銷售會計主要檢查庫存數據與財務部的產成品明細賬是否有差異。
對於周盤點表和月盤點表，銷售會計不僅要檢查會計庫存數據與倉庫庫存數據是否有差異，還要檢查所有庫存數據與財務部的產成品明細賬是否有差異。
當發現差異時，需要立即審查庫存數據並找出原因，並向財務經理報告詳細情況。禁止隱瞞分歧。
三、成品庫損失賠償規定:
1.意外損失:指盜竊、火災、雨災等。因個人主觀疏忽或失職造成的損失，處罰直接責任人100元，處罰倉庫主管50元。
2.商品損耗:指每日的庫存損耗。5件以內的物品損失，由直接責任者賠償；超過5件的部分，個人承擔40%的損失。
四、原料倉庫值班制度
1，中午值班:每天中午11:3014:00，原料倉庫停止壹切入庫操作，只留壹人值班，主要負責車間少量補充領料，其他人員中午休息。
2.夜班:每天晚上車間大單揀貨結束後，倉庫主管要安排壹個人上夜班，其他人員下班。夜班期間，原則上不安排原料的卸貨和入庫。
3.註意事項:倉庫主管應根據實際情況制定中午和晚上的值班表，詳細列出值班人員的姓名和具體值班日期。所有值班表應盡可能保持相對穩定，短期內不應隨意變動。註意個性，在人事安排上謹防午班和夜班沖突。
五、原材料庫存制度
1.月盤點:以抽查盤點為主，即每月在13上抽查上月的原材料。
重點抽查的範圍是:收發非常頻繁的物資；新保管員管理的物資品種；本月錯誤頻率較高的托管人管理的物料；上個月被處罰最多的保管人管理的物料。
2.季度(年度)盤點:每季度最後壹個月，對物料倉庫進行整體盤點。所有的材料都會仔細清點。
3.庫存組織:原材料的盤點應在財務經理的指導下，由成本會計(材料會計)牽頭，與倉庫主管共同實施。
成本核算(材料核算)必須提前做好盤點計劃，包括盤點時間、記賬人員、經辦人員、分組狀態、材料品種、註意事項、盤點要求等。，與倉庫主管協商並與生產部協調後，報財務經理批準。
4.盤點單:盤點完畢後，在電腦中制作盤點單，及時提交給財務經理備查。
不及物動詞懲罰
《倉庫管理系統》每壹項都有壹個處罰標準，從其標準來看；沒有處罰標準的，每人每次違規罰款10元。
倉庫管理員的安全職責2
壹、倉庫主管工作職責
1，全面負責倉庫工作。
2、負責協調倉庫與產、供、銷部門的關系。
3.負責所有搬運工(包括倉儲工人、汽車裝卸工)的日常管理和協調。
4.對倉庫裝卸車做出具體安排，包括裝卸順序、裝卸地點、卸貨位置、裝卸時間分配、搬運工調度、具體收貨保管、具體發貨保管等。
5.負責倉庫位置的規劃和合理使用。
6、負責倉庫安全措施的實施，個性是防火和滅火措施的實施。
7.負責倉庫人員(包括所有搬運工)的考勤和工作紀律的執行。
8、負責倉庫人員的業務技能培訓、績效考核。
9.負責倉庫人員的日常業務監督、抽查和技術指導。
10，負責召開倉庫例會，組織盤點，落實倉庫值班。
11，根據財務要求，配合材料會計做好材料倉庫的核算和盤點工作。
12，根據財務要求，配合銷售會計做好成品倉庫的會計工作和庫存工作。
13，做好倉庫員工的思想工作，與員工持續良好的溝通，用心了解員工的思想動態。
14.對倉庫人員的錄用、考核、處罰、獎勵、崗位變動、辭退等提出建議，提交財務經理。
二、保管員工作職責
1，服從領導，遵守紀律，愛崗敬業，廉潔奉公。
2、根據工作流程的規定，正確驗收材料(成品)入庫，正確填寫入庫單，正確記賬。
3、根據工作流程的規定，正確領料(成品)，正確填寫出庫單，正確記賬。
4、根據工作流程的規定，進行倉庫盤點和交接。
5、每天打掃倉庫，確保倉庫整潔，符合衛生要求。
6、經常整理倉庫，保證貨物分類堆放，整齊美觀，收發方便。
7、每天開展防火、防水、防盜、防毒、防老化等安全工作。
8.嚴格遵守倉庫管理制度的規定，遵守公司關於收發物資(收發貨物)的規定，務必堅持倉庫工作原則，制止違法人員和行為，懲罰違法人員，堅決維護公司財產安全和利益。
倉庫管理員的安全職責3
公司倉庫管理系統
第壹，防火
1.所有進入倉庫的人員不得在倉庫內吸煙，不得攜帶火種和易燃易爆物品。違者每次罰款100元。
2.每個倉庫至少配備壹個幹粉滅火器和1桶。所有消防設備應放置在固定的地方，並易於找到。對違規放置消防器材的管理人員，每次處罰50元。
3.每個倉庫配備的消防器材主要是為了倉庫的備用，所以必須存放在這個倉庫裏。滅火器不得外借，不得隨意與其他倉庫或部門互換。
壹旦公司發生火災，任何壹個保管員都必須自帶滅火器參與滅火救援，無需請示領導。救援結束後，壹定要把滅火器拿回倉庫仔細檢查。如果滅火器需要補充藥液或維修，必須立即向倉庫主管匯報，倉庫主管也必須主動檢查和維護滅火器。
違反規定，每人每次罰款30元。
4.倉庫主管必須對倉庫內所有幹粉滅火器進行統壹編號和編目，建立管理責任制，明確滅火器所屬倉庫和責任人，每月6月5438+05日進行例行檢查，檢查滅火器內藥品是否過期，滅火器是否損壞，能否正常使用。每個滅火器筒體上應貼有檢查記錄單，並應記錄負責人的姓名。倉庫主管應在6月5438+05日填寫檢查結果。任何需要更換或修理的滅火器必須在發現當天向總經理報告。違反壹次，處罰倉庫主管50元。
5.倉庫主管必須每月組織所有的保管員學習防火知識，對新來的保管員進行防火知識培訓，讓所有的工作人員都知道如何盡快找到滅火器，如何使用，如何滅火，壹旦發生火災如何自救。違反壹次，處罰倉庫主管50元。
6、倉庫人員要有強烈的防火意識，要樹立預防為主的思想，個性就是倉庫主管，要經常巡視倉庫的每個角落，及時排查火災隱患，督促倉庫防火措施的落實。
7.發生火災時，首先組織現場滅火，並向總經理及公司其他領導報告，必要時撥打消防隊電話119。
第二，防水防潮
1.保管員要時刻註意自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進水的隱患，要檢查倉庫的墻壁、地板是否潮濕。如果發現隱患，必須立即向倉庫主管匯報，請求維修或保護。
2.每天下班前，壹定要鎖好倉庫的所有門窗，防止下雨。
3.如遇暴雨或連日降雨，應保持24小時值班檢查制度，防止雨水滲漏和雨水倒灌到門口的庫房。
4、面粉、香料等易受潮的物品，壹定要離開地面堆放。成品和箱皮堆放時，壹定要先把廢箱皮鋪在地上，以防受潮。
5.嚴禁將液體和潮濕物品帶入倉庫。
第三，防盜
1，所有倉庫，壹定要離鎖，即使工作期間短時間離庫，也壹定要鎖門，嚴禁無人值守。每天下班前壹定要鎖好倉庫所有的門窗。違者每次罰款30元。
2、倉庫大門鑰匙，壹定要專人保管，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴禁隨意代管、復制密鑰、隨意分發密鑰或隨意放在桌面上。當假期超過7天時，倉庫主管負責在所有倉庫門上加蓋公司公章。
3、為了分清職責，成品倉庫必須嚴格按照有關規定進行交接班。同時，成品倉庫嚴格執行進入成品倉庫的說明書的所有規定。
4.盜竊罪的認定:未辦理出庫(即出庫)手續就被帶出倉庫大門，構成盜竊罪。內部盜竊的，按贓物價值的10倍處罰，但最低罰款不得低於500元的標準。內外勾結盜竊可能會加重處罰。公司保留對所有盜竊行為訴諸法律解決的權利。
第四，防中毒
1.所有進入倉庫的人員禁止攜帶有毒、有害、有異味的物品，違者每次罰款100元。這在成品倉庫、面粉倉庫、調料倉庫都很重要。
2.倉庫計劃滅鼠滅蟲前，必須制定詳細的作業計劃和實施步驟，明確所用毒物的名稱、數量和中毒時間，報總經理批準後實施。
3.禁止寵物進入倉庫。
五、防止過期變質
1.對於有保質期要求的物品，如面粉、調味料、味精等。，就要實行先入先出的原則，即先入先出，先用先用。保管員應了解每批貨物的保質期，防止超過保質期的貨物成為廢品。
2.酵母等對保存條件有特殊要求的物品，倉庫主管應指定專人在專用倉庫保管。保管員應每天實地檢查冷庫的溫度和濕度，註意冷庫內的機械設備是否運轉正常，發現問題立即向倉庫主管匯報，防止變質腐敗。倉庫主管還應定期檢查和詢問上述物品和儲存指標，並立即解決相關問題。
3.在日常發貨中，成品倉庫也必須執行先進先出原則，即先入庫，先發貨，先生產日期。保管員要清楚每批成品的生產日期，必須在成品即將達到保質期前兩個月書面報告倉庫主管，請求處理意見。嚴防其成為超過保質期的廢品。
六、安全用電與節能
1.只有公司專業電工才能對倉庫電路和電器進行安裝、改造、維修、更換和調試，所有倉庫保管員不得進行上述操作。
2.除電工和倉庫管理員外，任何人不得隨意操作倉庫電器。
3.倉庫保管員不得在倉庫內隨意插入大功率電器，如取暖器、熱水器等，以防火災隱患。
4.節約用電是每個員工的基本義務。禁止浪費電能。
七、倉庫環境衛生
1.每天打掃倉庫，保持地面、墻壁、門窗、貨架、貨艙、工具、桌椅整潔。這壹點在成品倉庫、面粉倉庫、調料倉庫尤為重要。
2、經常清理倉庫內的垃圾雜物，及時發現老鼠等四害。
3、經常整理倉庫材料，及時分類。商品要分倉，分區域管理，分門別類，上架編號。既要防止貨艙空間的浪費，又要註意預留消防通道。
倉庫管理員的安全職責4
壹，網絡安全措施
1，學校網絡中心，非管理人員不得入內。
2.網絡管理人員要做好設備的日常維護工作，建立設備運行日誌和故障記錄，發現問題及時處理，保證設備正常運行和通信線路暢通。
3、路由器、交換機、服務器、防火墻等。壹定要設置密碼，專人管理嚴格保密。除了機房管理員，任何人都不允許操作網絡設備。
4、做好網絡安全工作，網管中心的計算機設備要定期查殺病毒，指導老師和部門定期查殺病毒。
(壹)做好數據備份，系統損壞時及時恢復系統和數據，減少損失。
(二)機房管理人員要做好機房的防盜、防縱火、防水、防潮、防靜電、防塵等工作，保證機房有壹個良好的工作環境。
(三)建立狀態報告制度，重大事故及時向校領導和市教育局報告。
二、微機教室
1.計算機教室應配備溫濕度控制設備，室內溫度(計算機運行時壹般為20-25℃，不運行時為14-30℃)和濕度(運行時相對濕度為40-70%非冷凝)應保持良好。
2.計算機教室內不允許飲食和吸煙，嚴禁將易燃易爆物品、有毒物品、強腐蝕性物品、強氧化性物品、強磁場物品、放射性物品和被計算機病毒汙染的軟件帶入機房。
3、管理教師應做好計算機教室的衛生、安全和財產保護工作，熟悉防火等相關設備的使用，經常檢查安全措施的落實情況。
4.建立使用登記制度，建立設備維護檔案。
5.使用機房的教師要教育學生正確使用設備，保證學生上機安全，及時報告和處理安全隱患。
6.離開教室前檢查主電源、窗戶並鎖好門。
第三，視聽設備
1.電教設備包括:專用教室、閉路電視系統、錄像修改系統及相關設備、錄音機、投影儀等。
2、做好設備登記制度，專人負責。
3、堅持相關管理和借閱制度，教學設備不得挪作他用，不得外借。
4.嚴格按照操作規程使用設備。
5、定期檢查和維護設備，確保設備正常使用。
6、電教室工作人員應負責任，管理好各種設備，不得擅離職守。
7、各種設備使用完畢，要及時關閉電源。
8、離開教室要及時關窗、鎖門，晚上鎖門。
9、電教組人員應學會使用消防器材，定期檢查消防器材，及時更新。
10，發現不安全隱患要及時匯報，采取措施。
倉庫管理員的安全職責5
壹、原倉庫管理制度部分條款的變更:
l物料倉庫中午值班變更:物料倉庫中午休息11:3014:00，不安排值班和發貨。在此時間段內，不會為剛到達公司的物料安排卸貨。但在中午11:30前已開始卸貨，且在中午11:30前未結束時，相關保管員必須堅守崗位進行驗收入庫，但倉庫主管必須安排保管員免費午餐。
二、材料驗收入庫的補充規定:
1)材料需要驗收入庫前，倉庫主管必須先通知質檢員限時到達現場。
2)保管員驗收材料時，只對入庫材料的數量負責；質檢員檢驗物料時，只對入庫物料的質量負責。質量檢驗和倉儲。質檢員發現質量問題時，有權隨時要求保管員停止入庫，保管員必須配合。
3)保管員收到隨附提單後，方可進行驗收入庫操作。換句話說，沒有發票，保管員必須拒絕接收原材料。
隨附的票據包括正式和臨時表格，由保管人收集並移交給財務部。正式發票應由供應商帶來，要求顯示名稱、規格、數量、單價、金額及公司公章。臨時送貨單由供應部門負責人填寫，要求註明材料名稱、規格、數量、單價、金額、供應商名稱。
4)必須在入庫單上分別列出合格品和不合格品的數量。比如面粉，合格200袋，爛3袋，濕5袋，臟7袋；比如500個紙箱，1個爛紙箱，6個濕紙箱。保管員在交付收據時，應主動向會計說明不合格品的原因或責任。
5)關於物料的卸貨時間:在冬季，16:30後到達公司的箱子不會安排卸貨；17:30以後到公司的線圈不卸。17:00後到達公司的其他物資原則上不卸貨，但倉庫主管應根據實際情況靈活掌握具體卸貨。
6)原料卸車沖突解決:當成品裝車、成品入庫、原料卸車在時間或人員上發生沖突時，倉庫主管必須按照以下順序解決:首先保證成品裝車，然後保證成品入庫，最後安排原料卸車。嚴禁先安排卸貨。
7)嚴禁叫保管員卸貨、入庫、裝車。倉庫保管員是倉庫管理員，不是裝卸工。任何人不得濫用職權或強迫倉庫保管員卸貨、入庫或裝貨。只有當保管員保質保量完成本職工作，並自願參與卸車、入庫、裝車時，倉庫主管才能動員參與卸車、入庫、裝車。
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