2017，雞市的爭奪就像壹個有高潮的連續劇。
年中各大平臺已經上線了各種中小廠商的吃雞遊戲，壹度壟斷taptap預約榜前十。
年底，“小米射擊”召開發布會，訓練模式亮相雷軍平臺。
緊接著，《終結者2》、《荒野行動》、《CF荒島特訓》、《光榮使命》相繼上映，網易、騰訊出席，丁磊、馬助陣。
還沒完呢。接下來，騰訊宣布拿下PUBG。在成都，騰訊的兩家工作室，梅田和光子，宣布他們將推出壹款正版PUBG手機遊戲。雖然遊戲還沒有公開，但是隔著屏幕都能聞到火藥味。
進入2018，競爭激烈的國內“吃雞”市場似乎逐漸趨於穩定。
市場競爭的局面已經出現，大廠外吃雞的遊戲已經淡出，玩家逐漸向幾個頭部產品聚攏，但就目前來看，談論誰勝誰負還為時過早。
其中，圍繞產品的玩法自然是競爭的核心，但無論哪家廠商想要通過升級玩法在短時間內擺脫賽道上的其他競爭對手，顯然難度更大。在我看來，吃雞遊戲“高dau”和“低arpu”的特點限制了廠商的很多思路。
發掘吃雞的商業價值是升級或者打破局面的關鍵。
相對於吃雞在產品端的競爭，吃雞遊戲商業模式的探索越來越多維化。除了常見的遊戲付費和廣告植入，還有吃雞+直播、吃雞+電競、吃雞+綜藝、吃雞+泛娛樂等。可見如今遊戲廠商越來越渴望在這方面尋求突破。畢竟這比通過產品升級贏得市場的可能性更大，商業上的成功往往可以幫助產品從另壹個層面進攻。但顯而易見的是，行業內沒有壹家廠商在今天找到了標準的道路。
在我看來，要想在短時間內提升吃雞遊戲的商業價值，如何通過更深層次的內容合作覆蓋更多玩家，拓展市場的寬度，是非常關鍵的。今天，遊戲性和流行的玩家文化和平臺仍在傳播。面對快速湧現和叠代的市場用戶，遊戲廠商準確把握年輕人的需求，抓住新壹代遊戲用戶，是極其重要的。？
其中CF荒島特訓最近專註於跨界業務探索，和肯德基、順豐、摩拜單車的壹波合作，在我看來已經是走在行業前面了。
CF荒島特訓手拉手頭部品牌的三個聯動
圍繞產品:線上強勢植入
肯德基元素:在CF荒島特訓的地圖中，也有還原度很高的肯德基店和肯德基主題道具，比如頭盔、背包、衣服、炸雞K桶(可以加血)，甚至單場比賽結束後的結算頁面也變成了肯德基風格的點餐結算單。同時，在CF荒島特訓的遊戲界面中，增加了肯德基的壹鍵點餐入口，方便用戶在遊戲中點餐。？
順豐快遞盒:在CF荒島特訓的百萬賞金賽中出現了順豐知名的“快遞盒”形象。被淘汰的人物之後出現的箱子，只是“吃雞”眾多醒目元素中的壹個。其實不難發現，CF荒島特訓中的很多核心設計，比如遊戲中落地的箱子、空投箱、順豐速運站等，對於順豐速運的各個業務系統和業務場景，都可以稱之為“神還原”。
摩拜單車小橙車:玩家可以在遊戲中乘坐“小橙車”兜風。除了車型100%相似，玩家還能真正體會到摩拜單車無押金、掃碼、不限體驗的駕駛樂趣。而登上“小橙車”的玩家可以輕松避開沙塵暴，完美閃避敵人的子彈。無所不能的摩拜單車也讓遊戲變得更有趣。摩拜單車也對CF荒島特訓給予了大力支持，APP全屏廣告、紅點推送、全國微信官方賬號推送等動作進壹步加深了雙方的線上合作。
聚合:LBS活動，線下消費聯動線上
壹些肯德基的專賣店已經陸續換上了新衣服。
妳可以看到CF荒島特訓中的幾個經典角色，出現在這些店鋪的玻璃墻和餐桌上，遊戲中標誌性的空中滑翔機也布滿了店鋪的天花板。
CF x肯德基活動期間，玩家前往全國5000家肯德基門店中的任意壹家，在店內進行CF荒島特訓，即可獲得包含定制頭盔、背包等隨機獎勵的肯德基定制寶盒。如果玩家在11至14之間在店內訓練，將額外獲得1肯德基定制百寶箱。同時，在任意壹家肯德基門店購買特定CF套餐，即可獲得限量閃卡。閃存卡不僅具有很高的收藏價值，還可以在遊戲中用來兌換特殊禮物。
裂變:直播+競技，線上傳導，線下輻射。
自65438年10月8日起，炸雞主題店的活動在全國各地展開——沈陽、北京、武漢、福州、天津、無錫、深圳、成都、南京、廣州、上海、哈爾濱，數十位不同的遊戲主播來到他們的店裏與水友互動。
可以看到CF荒島特訓與肯德基合作，水友大賽選擇了線上實體店。壹方面，CF荒島特訓本質上是壹款極具潛力的手機電競遊戲。另壹方面，化身壹天店長的知名主播也自帶巨大流量，能引發網絡熱議。
吃雞已經從產品混戰到了商業角力。為什麽說CF荒島特訓占了先機？
隨著市場競爭的日益加劇，行業之間的相互滲透越來越多，跨界現在已經成為市場上最時髦的詞匯。無論是從傳統到現代，還是從東方到西方，如今的跨界趨勢越來越嚴重。聰明的廠商正在通過品牌跨界，為產品帶來全新的內容體驗，尤其是吸引新壹代年輕用戶。
仔細觀察我們會發現，肯德基、順豐、摩拜單車，這三個品牌的主要用戶都是年輕壹代，他們與CF荒島特訓的聯動為遊戲提供了:
(1)清晰的品牌主張
(2)能代表吃雞文化的視覺包裝。
(3)與遊戲內容深度融合
(4)年輕人容易使用的生活工具，經常出現的社交場合，就是我們常說的流量入口。
遊戲陀螺認為CF荒島特訓圍繞跨界商業探索，為遊戲突破自我封閉的遊戲生態。通過跨界的方式，本質上是符合產品的特性。遊戲作為新時代的文化產品和社交工具，將年輕人與其他平臺連接起來，引導他們不斷向遊戲中聚集，從而產生更大數量的用戶和影響力，孵化出壹個以CF荒島特訓為載體的社群，從而進入玩家的生活。縱觀行業，CF荒島特訓吃雞遊戲也是第壹個這麽做的。
同時，從商業角度來看:
(1)CF荒島特訓擁有巨大的DAU，帶來巨大的流量價值；
(2)吃雞的社交屬性可以給線下用戶帶來聚集和分享的特性；
(3)吃雞是壹個低級遊戲，用戶不花錢就可以玩，便於其他商業產品植入，刺激這種IP偏好的付費轉移，更便於與品牌商品結合。
所以CF荒島特訓在今天很有機會贏得各大品牌的青睞和跨界合作。CF荒島特訓在連接了更多的品牌和平臺後，可以逐步打造自己的“IP”，從而拆分出越來越多的商業遊戲，比如周邊、廣告、活動等。依靠CF兩端龐大的粉絲數量和多年的IP沈澱，CF荒島特訓在眾多吃雞遊戲的商業化上有著較好的基礎。
結論:
不同於半年前吃雞遊戲發展的混亂期，用戶的訴求和要求在不斷提升，市場的競爭也越來越激烈。如今，中國吃雞遊戲市場的發展不僅僅是產品不斷更新叠代，整個生態也在逐漸向商業化靠攏。在我看來，商業層面執行力、聯動力、可塑性最強的IP，大概會率先從吃雞大戰中脫穎而出。CF荒島特訓在近期跨界聯動的成功，在市場上占了先機，相信也會給行業帶來更多的思考。