相信很多人都見過浩瀚的大海，被它無所不包的胸懷和氣勢所折服。的確，經常看海可以讓人忘記煩惱，增長智慧。
《劉道順七篇》太公對文王說:“量過了，才能蓋天下；信任淩駕於世界之上，然後世界才能被束縛；仁者勝天下，而後能服天下；恩典蓋過世界，然後世界才能保全；權力淩駕於世界之上，然後我們才能不失去世界。”太公以為有了這六條規矩，就可以治國平天下，搞政治了。
俗話說，宰相肚裏能稱船，將軍額頭能賽馬，說明將軍和宰相都是心胸開闊，有說服力的人。雖然我們不壹定是宰相將軍，但也沒必要斤斤計較。作為壹個好的管理制度，它要求決策者胸懷寬廣，胸襟開闊，這樣才具有說服力。想必沒有人願意為壹個心胸狹窄的老板服務和工作。
明太祖朱元璋曾經以大膽的行動讓敵人的精壯士兵變成了自己勇敢的摯友。他的士兵突破蔡士奇後，直入慶忌，先攻破陳昭憲，然後利用他們的投降。他挑選了500名精壯勇敢的士兵，直接總結編入軍隊。這500個人都嚇壞了。看到他們的情況後，朱元璋最終決定采取壹定的措施來增加他們的信任。晚上，他到營裏解除武裝，上床睡覺，並把他原來的警衛趕走，只留下馮在床前等候。從此，人心安定了。當士兵們相信他對的真誠進攻時，馮率領500人。第壹，他打頭陣，在蔣山打敗元軍，欺負城門。後來，全軍快速推進，壹路攻克南京。這500人都取得了巨大的成就。
唐朝宰相陸喆，有地位有權力就有失偏頗。他認為太常大夫李繼孚串通謀取私利，將他貶為明州長史。不久陸哲被革職，貶到明州附近的中州當司機。後來的丞相知道李與魯智深有私怨，卻特意挑選李繼孚為中州刺史，成為魯智深的頂頭上司，想用借刀殺人的辦法置他於死地。不想李繼父不顧舊怨，上任之初就和盧哲把酒言歡。盧哲深受感動，積極幫助李繼孚把中州治理得井井有條。李繼孚對別人很慷慨，也幫助了自己。
宋朝王安石任宰相時，因與蘇軾政見不合，托詞將蘇軾貶謫到荒涼的黃州，日子過得很苦。但是，蘇軾並不介意，完全沒有放在心上。王安石從宰相的位置上退下來後，兩人的關系壹天天好起來。蘇軾經常給隱居金陵的王安石寫信，敘敘友情，互相勉勵或探討學問，十分投機。蘇軾從黃州調任汝州時，曾專門到金陵拜訪王安石，受到熱情接待。他們兩個壹起旅行，進行了壹次交心的談話。臨別時，王安石叮囑蘇軾，將來走的時候來金陵買個農家樂，好和他永遠做好鄰居。蘇軾也深情地說:“勸我試求三畝地，晚了十年。”兩人壹掃嫌隙，成了知心朋友。
公元207年(建安12)，打敗袁紹後，曹操準備北伐烏桓和遼東。決策時，壹些將領認為孤軍作戰不利，反對入侵。但是曹操沒有采納他們的建議。
在北伐途中，由於路上敵人的阻攔，加上連綿不斷的雨和泥，行走困難，只好改道挖山填谷。然後因為水路和食物的切斷，不得不殺了幾千匹馬充饑，壹路上歷經艱難險阻。
到了離烏桓軍本部還有兩百裏的地方，曹軍突然又遇到了敵人，情況十分危急。曹操親自到前面指揮投標，終於化險為夷，取得了勝利。慶功宴回來，曹操突然問:“誰勸我出發前不要去北伐？”當時進諫的人都很害怕，跪下來懺悔自己的罪過。曹操哈哈大笑，大家不但沒有受到懲罰，反而得到了回報。曹操說這次北伐幾乎全軍覆沒，僥幸取勝的冒險只能偶爾為之。其實妳的意見是對的。
曹操的賞賜真的是有獨到的見解，領賞者無不嘆息，圍觀者也十分信服。從此，下屬提建議的熱情更高了。
與之形成鮮明對比的，是袁紹。袁紹發動官渡之戰時，田豐等人勸他不要那樣做，他不聽，把田豐關進監獄。田豐也在獄中寫道:“今當靜待天氣，不可任意提拔兵士，恐不利。”憤怒的袁紹試圖殺死他。在戰爭過程中，謀士居壽也根據客觀分析指出:“他軍無糧，有利急戰，我軍有糧，宜緩之。若能看不見日月，則我軍不戰而敗。”袁紹不聽，就把沮授扔進了監獄。
後來在官渡之戰中戰敗。此時本該安撫將士，恢復元氣，袁紹卻殺了他們，正如田豐在獄中所料:“袁將軍外寬內諱，不在乎忠義。如果妳贏了，歡欣鼓舞，妳還是可以原諒我的；今日敗北，我慚愧，我也不指望活命了。”果然沒多久袁紹就讓他自殺了。從此軍士袁紹心寒，無人敢諫。
曹容忍和獎勵他的下屬誰犯了錯誤，而袁紹是迅速殺死那些預計的情況。在爭奪天下的過程中，熟悉輸贏不就是已經在人的素質中體驗過了嗎？
明代學者洪應明在其《菜根譚》中告誡“心闊厚，量少財薄”。他說:“善良有愛心的人，心胸寬廣，心胸開闊，所以能富貴長久，凡事都能表現出寬厚大腹便便的精神；淺薄無知的人心胸狹隘，所以福祿微薄短命，壹切都表現出壹種狹隘局促的心態。”
在《紅樓夢》中，薛寶釵與寶玉、黛玉形成壹種微妙的三角關系。對於寶玉和寶釵的親近，孤傲的黛玉自然是嫉妒的，視寶釵為“情敵”和“知己”，壹有機會總是貶損。但寶釵總是表現出突如其來的大度，采取巧妙的措施化解，壹旦找到轉機就努力爭取和解。
有壹次，賈母等人在隨意玩，黛玉無意在西廂記和牡丹亭說了幾句華麗的話。這類書在當時是被禁止的。黛玉這樣的淑女，怎麽會看禁書，說花言巧語？好在當時大家都沒聽見，但這也瞞不過薛寶釵。然而寶釵並不動情，她趁機讓黛玉尷尬了壹會兒。
後來，寶釵走到幕後，攔住黛玉，嚇唬她說:“好乖的女兒！多少女啊！妳在說什麽？”這樣先給黛玉壹個下馬威，讓對方意識到問題的嚴重性。黛玉只好求饒:“好姐姐，妳別告訴別人，我不會再說了。”寶釵見他臉紅了，也不再問了。這種寬容中庸的態度，讓黛玉覺得很感激。寶釵也設身處地，勸黛玉在這方面要謹慎，免得被別人授權。這種真摯的關懷，”黛玉垂著頭吃茶，暗暗服氣，只答應了壹個‘是’。”
這件事之後，寶釵真的守口如瓶，沒有把黛玉的醜態透露給任何人。這種信守承諾的作風，終於改變了黛玉對她的偏見。黛玉誠懇地說:“妳天天待人真好，只是我多心了。沒有人像妳前天那樣教我...比如妳說的話我絕對不會放過，妳也不介意，反對我的話。”
此後，寶釵和黛玉達成和解。寶釵對黛玉的關心更是體貼入微，加深了兩人的感情。寶釵在黛玉生病，前來探望。當她得知黛玉怕別人說閑話，不肯煮燕窩時，馬上把自己做的燕窩帶給黛玉。黛玉因為孤獨的生活經歷而哀嘆的時候，她安慰黛玉說:“妳放心，我在這裏陪妳壹天。如果妳有什麽委屈或者煩惱，就告訴我，我壹定幫妳解決。”如此安慰體貼，黛玉覺得有了個伴，有了個知己，自然就更親近了。
《紅樓夢》中，黛玉因心胸狹窄，多病多災，不能掉以輕心。最後因為身體虛弱，跟老太太說自己太有福氣了。而寶釵呢，能把壹切都放輕松，待人和善，所以人緣好，大家都願意和她交往。最終，她有了更好的結局。
《智庫》記載，江陰名門夏翁有壹次乘船過石橋，有人從橋上往船裏倒糞便，糞便濺到夏翁身上。此人是夏甲的舊識，仆人們怒不可遏地催促他。夏翁道:“他不知道這事。如果他知道是我，怎麽會願意違反呢？”於是他禮貌地解散了所有人。回到家，夏翁翻了翻賬本，發現那人欠錢不還。夏翁以為他在借機挑釁他，他想替他挽回債務。
常州當鋪友翁，歲末突然聽到門外有動靜。出門壹看，是鄰居。站在櫃臺上的人對友文說:“他把錢放在衣服上，今天空手來取。如果他不給他們，他會發誓。有這種不講道理的人嗎？”那人還是咄咄逼人，不肯讓步。尤翁心平氣和地說:“我明白妳的意思，不過就是過年罷了。”這樣的小事值得去爭取嗎？於是他命令店員找到禮物，並把它還給他。男人拿了衣服就走了，無話可說。那天晚上他死在了別人家，他家和那家打了壹年多的官司。原來此人因欠債過多而服毒，知道尤家有錢，想借機勒索壹筆錢，結果壹無所獲。有人問尹為什麽能提前包容他。尤翁道:“凡無理挑釁者，必有所恃。如果妳不容忍小事，那麽災難就會降臨。"
這裏講的是兩個富裕家庭因為對瑣事的寬容而避免了災難的故事。在舊社會，許多窮人沒有熬過去年的習俗而自殺。他們經常去富有的家庭，得到至少壹個棺材。可以說是人類本能對舊社會的反叛。夏翁和尤翁不是那個時代偉大的頭腦和哲人，但他們懂得包容別人，雖然給了別人壹些小好處，卻使自己免於大禍。
春秋戰國時期，齊國有壹位大臣，名叫衣舍。那天晚上，他參加齊王的宴會，覺得有點熱，就出來在走廊的柱子上休息。
壹名警衛上前問道:
“大人，這酒真好喝。能給我壹些嗎？”
伊躥大怒，罵道:
“妳這個小警衛敢向部長要酒喝，真是膽大包天。滾出去！”
門衛沒有要酒，反而被罵了，不得不突然離開，感覺很生氣。易投籃的時候，他悄悄回來，在易投籃剛靠過來的柱子旁邊撒了壹泡尿。
第二天早上，齊王在柱子旁邊發現了尿跡，就問衛兵:
“誰在這裏小便？”
警衛說:
“小人不知道。可是，昨夜我看見伊射大人站在這裏，沒有別人在這裏逗留。”
齊王大怒，投火而治。
秦穆公有壹次外出打獵，丟失了壹匹心愛的馬。不久有人報告說，他在祁山下被壹個“野人”抓住了。穆公知道後，興沖沖地下祁山找馬。沒想到看到壹群“野人”在岐山下吃熟馬肉。原來這些野人稱之為美餐。看到這壹幕，穆公雖然心裏壹陣刺痛，但表面上還是說出了讓人吃驚的話。
吃馬肉不喝酒會傷身體。快給他們拿些酒來。於是他派人擡出十幾桶酒來幫這些野人吃飯。
“陛下真是個好國王。”
不難想象這些吃吃喝喝的野人的快樂。
桂陽王劉秀範起兵，九江，蕭承道暗中滅之，叛軍不知。準備上前線，此時宮中盛傳休範在新亭，眾軍士皆感不安。確實有成千上萬的申請者。我等到了蕭承道。
蕭承道立即燒了帖子，爬上墻頭說:“劉秀凡已經被殺了。我是肖平南，帖子裏的名字已經被燒掉了。希望大家不要害怕。”
壹年後，秦晉交戰。晉國人口眾多。有壹次，秦穆公被困在漢源(在陜西省)，秦穆公即將被活捉。就在危險的時候，突然從晉軍內部沖出壹支新生力量，把晉軍打得粉碎，得救了。清場後，穆公才知道，這支新生力量並不是秦國的正規軍，而是壹年前的那群野人。這群人得到了秦穆公的祝福，他們永遠不會忘記他的好處。他們壹聽說穆公公有難，就趕來救援。
《東周史》記載了晉文公慷慨避災的故事:晉文公剛剛成為君主。晉懷公舊臣魯省等舊臣，企圖放火燒宮。這個陰謀被晉文公的敵人坦普爾人知道了，他為了個人目的去見晉文公。因此，有備而來，粉碎了魯省的陰謀。
然而，魯和喬有許多黨羽。魯、喬被殺後，終日生活在恐懼之中，制造謠言，危害晉國安全。晉文公頭疼。有個叫頭順的小官求見。這個人是文公的仇人，他告訴文公，如果任命他為大罪人，人民會說他既往不咎，人心就安定了。晉文公聽了他的話，然後拖著他的話在城裏轉了壹圈，帶著頭開車。魯省、闕之徒，亦為文公所聘，於是如釋重負，謠言平息，晉國太平。
在現代管理中，管理者“跳槽”是壹件令人頭疼的事情。有的員工善於利用自己的聰明才智算計公司和老板，讓自己成為自己的墊腳石和梯子，立馬飛走。有些管理者對“跳槽”深惡痛絕，咬牙切齒，想方設法留住員工，不讓員工走。在讓他們離開之前，他們必須再用幾年來收回培訓費用。
柯文昌是世界知名跨國公司惠普公司臺北分公司的總經理。他對員工“跳槽”很寬容，甚至給“跳槽”的員工送禮。他說:“人們願意來，這表明惠普很有吸引力；人要走，留下來就不安心。況且計算機行業人員流動率高，當初沒入選的都符合惠普的要求。退壹步說，讓壹些優秀的人才到外面去，也是惠普對社會的貢獻。"
公司高級經理吳想離開惠普，這對公司無疑是壹個很大的打擊。聽了這話，柯文昌徹夜未眠，腦子裏進行著激烈的思想鬥爭。
他設身處地為吳著想，認為雖然惠普是壹家美國跨國公司，畢竟吳幹了十年，成績優秀，但最多只能做個高級經理，不能再升職了。他離開是可以原諒的。
後來，吳遞上辭職信，柯文昌欣然同意，並意味深長地說:“妳從壹棵樹轉到另壹棵樹很有潛力，到別處發展可能更有前景。況且我們還是兄弟，以後難免互相幫助。”
後來，人事部經理陳壹敏也到別處尋求發展。柯文昌欣然同意。
寬以待人是有道理的，因為雖然有人離開了，但在這種寬容精神的吸引下，大量高級人才來到這裏，彌補“跳槽”帶來的損失。
正是在這種包容的精神下，惠普公司的實力依然強大且不斷增長，年增長率超過30%，高於惠普跨國公司22%的增長率。