倉庫管理試用期工作總結1轉眼間，三個月的試用期結束了。在這短短的三個月裏，我學到了很多以前沒學過的東西，也接觸到了以前沒接觸過的東西。也覺得自己進入了壹個和諧、團結、上進的團隊。非常感謝公司和領導給我這樣壹個學習的機會。
剛進公司的時候，對公司並不了解，但至今記得因為它而朦朧。首先，我在原料倉庫的三個月時間裏，熟悉了原料入庫流程，熟悉了用先進先出的原料入庫流程。
期間，每當我遇到問題，同事都會耐心解釋。我覺得他們很熱情，我也從他們身上學到了很多。請放心，我會努力工作的。雖然學歷不高，但我會努力的。
試用期間，承擔倉庫管理的基本職責，參與倉儲管理、訂貨管理、可視化管理、5s管理、先進先出管理、看板管理等工作活動。對每個項目的理解:
第壹:倉儲管理，見單操作，憑什麽能收發，憑什麽收發，單據，認真核實，認真清點，當面交接，當面簽字蓋章；認真遵循嚴格的程序。
第二:訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉庫存、庫存、采購批次，密切跟蹤每件物品的進銷存，及時提交超期采購；壹方面要保證生產線的持續供應，壹方面要保證可以降低庫存，另壹方面要考慮到采購周期和采購成本，找到壹個平衡點，統計每個物料的月收款規律，了解采購的經濟批量和周期，綜合分析，持續關註。
第三:5s管理，壹切現場管理的基礎，和倉庫管理壹樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改，倉庫裏的貨物只有整理出來才能分。倉庫裏的貨物很多，在收貨、搬運、儲存、發貨等各種活動中都需要壹個有序整潔的工作環境。只有做好整理和清理工作，才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是壹個長期重復的工作，所以壹定要形成壹個良好的習慣，每天堅持做好，5s的養成對此很有幫助。
第四:先進先出管理是倉庫管理的三大原則之壹。不執行先進先出很容易導致庫存逾期、貨物變質和工程變更報廢風險。先進先出法包括顏色編碼法、雙區股轉法、重力法、最嚴格的批量記錄賬戶追索法。
倉庫管理試用期工作總結2時間過得很快，壹個月的試用期很快就要結束了。回顧這壹個月的工作，我對試用期的工作做壹個總結。
第壹，建立倉庫規章制度
在新工作的第壹周，我首先熟悉了公司的相關制度和車間的相關人員，並根據這幾天觀察到的實際情況起草了壹份倉庫管理規定。結合公司領導發來的倉庫管理制度，我對倉庫管理規定進行了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理規定(試行)》，已提交給采購部經理審核，等待公司正式發布。
二、貨物進出倉庫管理
由於沒有倉庫管理員，公司貨物的入庫不規範，入庫單據的接收和流轉方向不明確。到貨後隨機放在倉庫，沒有分類上架。為了規範貨物的入庫流程，我與采購部經理和采購員進行了溝通協商，並認真聽取了財務部的意見。思想匯報的題目根據公司的實際情況進行了修改。經過幾次試運行和詳細推敲，逐漸確定了貨物的入庫流程，使入庫手續更加完善，單據的收發變得清晰準確，方便了采購部和財務部的對賬。
目前公司的貨物交付流程比較完善。根據采購部和財務部的意見，領用單據分為有票和無票兩種，方便財務部核對，每個領用人都有簽名。
三、商品在庫管理
在我和原倉庫的臨時管理員對倉庫進行檢查後，倉庫裏的貨物正式移交給了我，我也正式開始了對倉庫裏貨物的管理。期間，我把倉庫裏的所有物品按照分類和用途進行分類，逐壹思考每件物品的屬性，為倉庫裏的新貨架入庫後的物品重排做壹個初步的計劃。趁著倉庫庫存，我把倉庫裏的所有物資都登記了，逐壹錄入倉庫進銷存管理軟件，形成了期初庫存。目前倉庫的入庫管理實行電子化數據管理，進出庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便財務部門進行庫存查詢核算和盤點。
目前倉庫只有三個貨架，可能滿足不了以後物料貨架的需求。我實地量了壹下倉庫後，畫了壹張倉庫內貨架擺放示意圖。未來倉庫的貨架數量為9-10，可根據實際情況進行調整。原來貨架上的物品擺放混亂，物料混雜在壹起，不方便進出倉庫。經過壹段時間的整理，貨架上的物品擺放整齊有序，工具擺放清晰明了，讓倉庫看起來更加整潔有序。
四、工具借用管理:
剛到倉庫的時候，由於管理制度不健全，倉庫內借閱的工具比較混亂，任何人都可以借閱工具，而且借閱時沒有登記簽字，完全靠臨時管理員的記憶來管理，很容易導致工具的逾期借閱甚至丟失。當工具在借用期間損壞或丟失時，不能及時追究借用者的責任。我發現這壹情況後，制定了適用於車間的《工具借用管理規定(試行)》，嚴把工具借用的第壹關。凡臨時借用工具者，需經主管或各崗位工長同意方可借用。借的時候他需要在臨時工具借用登記表上簽字，還的時候我會檢查成品工具是否損壞，確認歸還。以上是我的試用期。
最後，感謝領導和同事們的幫助和支持，特別是采購經理在我的工作和生活中無私的幫助和指導。我將在今後的工作中繼續嚴格要求自己，認真聽取領導和同事的建議，認真總結，不斷進取，努力提高自己的業務水平和工作水平，配合車間和部門的工作，絕不辜負領導的期望，把倉庫保管員的工作做得更好！
三月份試用期倉庫管理工作總結，我也是按照同事的要求，努力學習，做好工作。在試用期裏，我也成長了很多，我自己也能做得很好。我也想在這裏總結壹下這幾天在倉庫管理方面的工作。
壹.工作方面
我進公司後，負責倉庫的管理。除了日常值班，我還需要做壹些入庫和出庫的事情，保證入庫有記錄，同時保證倉庫的庫存數量不會出問題，防止被盜或者壹些異常情況。剛開始做倉庫管理工作的時候，和同事壹起工作，同事告訴我怎麽做事，我也在嘗試。知道自己要做什麽，應該走什麽樣的流程，通過壹個月的工作，慢慢的獨立的做事。雖然我的工作效率不是很好，但是我做任何事情都是踏踏實實的，保證不會出錯。經過兩個月的實際操作，雖然我沒有同事那麽多經驗，但效率也提高了，倉庫管理也能做得很好，但這段時間沒出過什麽問題。
第二，個人成長
在倉庫管理的這段時間裏，我也在做著自己在倉庫管理中應該做的事情，同事們也經常給我提建議。也通過和同事的壹次交流，了解了很多關於倉庫的知識，壹些以前不知道怎麽操作的軟件，還有壹些擺貨的技巧。我知道怎麽做，而且下班後，我不只是專註於休息，而是思考壹天的工作。看看自己有哪些方面其實可以改進或者提高。通過壹次又壹次的反思，我也迅速成長，得到了領導的肯定。我工作時間不長，但是進步很快。作為壹個新人，我知道如果不努力，就很難做好。我也需要更好的積累自己的經驗，這樣才能做好倉庫管理。
雖然過了試用期，但我也知道自己還需要繼續努力，做事做人還有很大的提升空間。只有我壹直在進步，我才能做好我的工作，同時我的職業道路才能更加順暢。我也知道和老同事相比，我還有很多經驗要積累，倉庫管理也是比較基礎的崗位，所以我要先把這份工作做好。
倉庫管理試用期工作總結4從壹開始，我對倉庫的貨物和倉庫的管理工作流程都不熟悉。後來漸漸熟悉了倉庫裏的貨物。雖然只是壹個多月就熟悉了工作流程，但是受益匪淺。
剛來C3B倉庫的時候，班長Keen並沒有直接給我介紹倉庫的工作流程，而是先給我宣講了壹個理念:“倉庫保管員是倉庫的管家，權力不大，責任很大，所以要像對待自己的東西壹樣對待貨物，這是每個倉庫保管員必須要做的。這是對公司利益的保護，也是對公司利益和形象的負責。這也是我作為倉庫保管員的責任，我將責無旁貸。”我覺得這個概念很重要。員工只有把倉庫當成自己的家，才會理解公司理念的內涵:“努力工作，快樂生活”。
壹、倉庫工作存在的問題及總結建議
1，工作問題
(1)收貨(入庫)時，沒有檢查檢驗數量與合格產品數量的匹配，稀裏糊塗的就收貨了；
(2)過條碼對數時發貨揀貨馬虎，數量錯誤，多發貨、少發貨、錯發貨、漏發貨；
(3)入庫時未對實物進行復檢，未存放在指定位置，導致賬面有數據，無實物；
這些問題往往是在倉庫裏發現的，不能只發現問題不解決。我們需要建立壹個問題反饋本，為什麽這類商品在購買中經常出錯，找出問題的原因並解決。也可以通過這個問題反饋表讓新人先了解倉庫工作中經常出現的問題，讓他更好更快的融入我們的倉庫工作。
2.總結建議
對於倉庫來說，貨物進出頻繁，賬目更新頻繁，稍有不慎就容易導致賬實不符，但只要有足夠的責任心和認真的工作態度，出錯率就會降到最低。當然，沒有什麽是絕對的。我們允許賬目和事實偶爾有差異，但要及時找出錯誤的原因，在不誤導計劃和安裝的情況下盡快糾正。
第二，壹收到訂單就要明確訂單的性質，按順序發貨。倉庫發貨和收貨的及時性壹定要做好，效率也很重要。
養成壹個好習慣，做壹件事做完壹件事，做完壹單又做完壹單，神清氣爽。賬和事必須走在壹起。好習慣會讓我們的工作井然有序。倉庫完成日常工作，越來越高很重要。每壹天工作結束後，每個庫管員必須對當天的相關賬目進行自我確認和核實，確保賬目平衡，發現不足並及時改進，第二天再進行進步和改進。
第壹天到C3B倉庫，在壹個替身的帶領下來到庫存區買了壹批向陽軸承。這壹次，我感觸很深。去庫存的時候第壹感覺就是亂，各種各樣的商品，各種倉庫的貨物，我們需要在這些貨物中找到代碼對應自己庫存號的貨物。有時候這個地方幾箱貨，那個地方幾箱貨，很亂。我覺得這樣會大大影響倉庫進貨的效率。也容易導致庫管員進錯貨。雖然現在劃分了購買區域，但是商品還是比較混亂。不知道是否可以在每個倉庫設置采購為壹個區域，這樣更方便庫管員采購，提高采購效率，降低采購出錯率。
另外，我覺得倉庫還缺少壹個問題反饋機制。每個倉庫可以設置壹個每日問題反饋匯總表。員工有解決不了的問題，會登記在冊，全倉壹起討論解決。如果他們解決不了，就向領導匯報，這樣更方便倉庫進行日常改進。
還有壹點，我在倉庫學習的壹個半月時間裏，發現倉庫人員的離職率很高。這個問題我和很多同事交流過，壹直在找原因。分析所有因素後，最重要的原因是倉庫團隊的不和諧。很多情況下，員工因為在工作中與其他同事產生矛盾而憤然辭職是很常見的。其實這個問題的解決方法也很簡單。員工需要的是合理的心理疏導。我們可以調查月倉內部的工作氛圍，通過與員工的溝通，積極幫助他們解決問題。
三。倉管員註意事項及考核獎勵建議
(1)壹定要詳細了解各類商品的朝向，做好先進先出(先入先出)的原則，保證商品的快速周轉。
(2)賬目要清晰，可以做壹個周提款，壹個季度盤點。盤點是找出賬貨不符最直接有效的方法。
(3)商品分類擺放，讓人壹目了然。
(4)賬物相符，先進先出。
衡量壹個人的工作業績有很多方法，但只有衡量壹個倉庫保管員，才能確定妳的優劣。某某人通俗，勤快，高效，但都掩蓋不了盤點不準造成的後果。作為倉庫，庫存數據是我們的生命線。倉庫是壹個中轉部門，或者說是壹個服務部門，與壹個公司的整體數據運營密切相關。
做壹個好的倉庫保管員，壹定要細心，進出賬壹定要記得清晰有條理。經常與倉庫保持聯系，了解庫存情況，對庫存商品做到“無所不知”、“無所不知”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。
我們倉庫管理部已經有流程考核和貨物驗收考核兩種考核方式，都是非常好的措施，而且我建議增加人員評價和考核獎勵，是在倉庫員工對班長的看法、班長對倉庫員工的看法、倉庫員工對倉庫管理部提到的有用的意見或建議等多種因素綜合分析考核的基礎上。此外，可以建立兩個倉庫之間相互監督的工作制度，以更好地規範兩個倉庫的工作。另外，這個系統還可以讓兩個倉庫的人更加團結，互相幫助，壹起發現問題，解決問題。
四、如何管理倉庫？
入庫驗收:在貨物無誤的前提下，入庫時要把好三關:
(1)數量過關:收貨時檢查數量；
(2)質量控制:檢查和控制商品質量；三包和退貨的處理尤為重要，這也要基於員工對產品的熟悉程度。
(3)證件通關:證件不全不予受理，簽名不全不予辦理。
倉庫管理試用期工作總結5作為壹名倉庫保管員，物資包羅萬象，客觀存在，但那只是它的表現形式。其實物資就是錢，物化的錢，倉庫就是放錢的口袋。當然，錢可能會丟失或被盜。同樣，材料也可能被浪費、損壞和盜竊。因此，嚴禁浪費、毀壞或偷竊任何材料。記得經理曾經教過我:“對待自己的事情就好”，我相信壹定會做到。這是對公司和全體員工利益的保護，是對公司利益和形象的負責。這也是我作為倉庫保管員的責任，我會責無旁貸。
衛生和清潔:
每周壹打掃清潔區和發放物料後，做好現場的清潔工作，負責倉庫的日常衛生和所有記錄無雜物。
入庫和出庫工作:
遵守先進後出的原則，嚴禁造成呆滯料和廢料；按位置放置材料，或移動材料。禁止查找相關資料。按照標準操作程序和標準管理體系做好工作和記錄。配合各部門進行物資采購，及時填寫物資進出賬，現場審批物資等。，做到庫存材料清晰可查，發現問題及時報告和糾正。確認和再確認每天的賬目和事情，以確保壹致性。
為確保壹致的原則:
沒有領料單，不能發放物料；手續不符合要求的，不能發放物資；未辦理入庫手續的物資不能發放；完成壹項工作後，要進行自我檢查，發現問題，及時解決；對日常工作進行總結和反思，提高工作質量；時間觀念強，凡事及時處理，不說等；主動工作，而不是被動等待安排；從眼睛到手管理工作現場，防止倉庫材料的損失和破壞。
這些問題其實都和個人責任有關。責任感是壹種工作心態，也是壹種工作作風。責任感主要看保管員的素質，工作環境的影響，領導的領導。倉庫保管員是倉庫的管家，權力小但責任大，要約束自己和他人。有句話叫“壹滴水之恩，報之以湧泉”。在未來的日子裏，我相信我會懷著壹顆感恩的心為貴公司盡我所能，來回報領導的關心和同事的幫助。