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醫院康復科2022年度工作總結範文(大全5篇)

?時光荏苒,忙碌的壹年悄然落幕,又要沒日沒夜地思考康復科的年度總結了。在總結中提高,在總結中為下壹年打好基礎,那麽壹份優秀的康復科年度工作總結是怎樣的呢?以下是我精心收集的2022醫院康復科年度工作總結範文(5篇),送給大家。歡迎閱讀,希望妳能閱讀並收藏。

醫院康復科2022年度工作總結範文(5本全集)(1)?為貫徹落實《國務院中央關於深化醫藥衛生體制改革的意見》(鐘發[20 _ _]6號),逐步構建分層次、分階段的康復醫療服務體系,不斷完善功能和能力,滿足人民群眾基本康復醫療服務需求。相關工作總結如下:

?壹是夯實基礎,業務指標上新臺階。

?20____年1-10月,康復科接待門診3261人次,住院566人次,業務收入5452268元。

?第二,完善康復設備,不斷優化硬件資源;

?根據《建立和完善試點康復醫療服務體系實施方案》中的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的規定 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在原有康復門診、康復評估室、運動治療室、中藥熏蒸治療室、作業治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫特色門診等設備的基礎上,康復科引進了骨質疏松治療儀、低頻治療儀、成套懸吊工作臺等, 並采用了國際通行的康復評定量表,形成了系統的康復診療標準,建立健全了質量控制體系,完善了科室康復。

?第三,繼續堅持業務知識的學習,繼續建設學習型、創新型團隊。

?發揮雲南省重點院校優勢,設立“中西醫結合骨科康復實驗室”。開設了軀體康復技術、老年康復技術、兒童康復技術、工傷康復技術、中醫康復技術指導中心,滿足慢性病、老齡、亞健康人群的康復需求。通過全科醫生培養計劃,定期選派人員外出學習,不斷增加康復醫療專業人員數量,提高隊伍素質,不斷提高康復醫生、治療師、護士的專業技能。多次派醫生和治療師參加全國康復學術交流。

?20____年,* *科室接待雲南中醫學院、北京體育大學、雲南新興職業學院實習生及各區縣醫院進修生100余人次;國家級繼續教育項目“中西醫結合骨傷康復高級研修班”將於6月5438+065438+10月舉辦,本部門還將主辦醫院管理局會議“康復醫療服務研討會於_ _ _ _ _ _ _ _ _ _”。

?第四,搞好科學研究,提高康復醫學專業的服務能力

?根據《建立和完善康復醫療服務體系試點工作實施方案》,在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年內 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _部門通過相應的政策鼓勵會員積極參與學術研究工作。 我系在認真完成去年課題的基礎上,努力學習,完成論文8篇。此外,康復科作為國家“十四五”科技攻關項目“腦卒中後手功能障礙康復的臨床規範與評價研究”的分中心,參與完成8例。

?此外,科室積極申報“上海市康復醫療質量控制中心”,圍繞質量控制中心的籌備工作, 制定並完善了《康復醫療質量控制工作計劃》,在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _開展

?五、逐步建立順暢的醫院內部協調機制,提高康復醫療服務能力。

?康復醫學是現代醫學的重要組成部分。康復醫學的興起是醫學發展水平更高的標誌,是社會文明進步的表現。為適應新形勢下醫院建設和發展的需要,_ _ _市中醫院領導高度重視康復發展,在政策和經濟上給予了很多支持。通過舉辦健康教育講座等形式,加強與醫院兄弟科室的交流與合作,逐步建立健康有序的康復患者轉診和流動機制;

?試點工作開展以來,_ _市中醫院康復科深入調研,加強交流,大膽探索,勇於創新,加強監管,不斷總結,及時研究解決試點工作中遇到的困難和問題。但根據《綜合醫院康復醫學基本標準》和《綜合醫院康復醫學建設與管理指南》,康復醫學仍存在以下問題:壹是康復設備較為單壹,治療場地有限,限制了康復醫學的進壹步發展;其次,醫保政策在壹定程度上限制了康復科業務範圍的擴大。目前運動療法等康復治療大多還是自費項目;因為醫保對住院時間的規定,康復患者普遍存在治療時間不足的問題,尤其是神經康復患者。我們非常希望在政策的支持和我們的努力下,盡快完成康復醫療服務體系的建設。

醫院康復科2022年度工作總結範文(5本全集)(第二章)?壹年來,我科和全院壹樣,開拓創新,積極參與推進教學、醫療、科研和管理工作,圓滿完成了各項工作。

?壹年來,全科醫生在醫院領導的正確領導下,努力完成各項工作,使政令暢通,各項醫院周會精神得以貫徹。工作中無小事,才能細致完整的進行。部門管理到位。各項工作,以及各種政治學習、業務考核、考試,都要按章執行,壹步到位。使部門系統管理和服務人性化。全年中學部運行平穩,發展穩健。註重精神文明建設。我們經常組織專題學習討論,結合學科特點開展業務。積極準備並完成了市重點院校的項目考察。

?因為康復科的治療範圍廣,療效好,沒有深厚的理論基礎是無法很好的指導臨床的。首先要從文獻學方面訂閱相關雜誌,學習中華醫學會編的《臨床技術操作規範康復醫學分冊》,學習國家中醫藥管理局醫政司22個專業95種疾病的中醫診療方案,練就過硬的基本功。第二,向名師學習。第三,博采眾長。取長補短,取長補短,根據康復的特點,將中西醫有機結合,達到療效的疊加,提高中西醫結合治療疑難雜癥的效果。學會看CT片、MRI片、化驗單等。,提高我們的專業水平,增長我們的見識,提高我們為病人服務的能力。第四,向患者學習。仔細傾聽病人的反應,體會病人的感受。學無止境,學無止境,從而獲得服務患者的資本。我院康復科借助綜合醫院的現代技術、人力資源、財力資源,逐步發展成為特色鮮明、獨具特色的康復治療體系,實現了社會效益和經濟效益的雙贏。

?執行院、系兩級規章制度,嚴格管理本科室的儀器、水電,防止丟失和損壞。

?凡需在科室處置的患者,應填寫自願治療申請表,嚴格書寫門診病歷,確保醫患雙方的切身利益。

?在服務質量上,因病施治、合理用藥、合理檢查,以優質的服務贏得了廣大患者的認可和信任。

?醫德方面,要嚴把關,以患者利益為出發點,急患者之所急,不接受請托和禮物。

?在這壹年裏,我系完成了學院交給的各項工作和任務。門診4500多人,住院165,438+060人。患者遍布雲南興文縣、江安縣、昌寧縣、敘永縣及貴州周邊縣。今年,我們緊緊圍繞“以病人為中心,提高醫療服務質量”的醫院工作主題,堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在首位,積極探索建立科學管理的長效機制,確保科室可持續發展,全面提升科室醫療質量。

?在醫院領導的正確領導下,我科取得了壹定的成績。我們願意繼續努力,做好本職工作,以回報醫院領導、同事和患者的支持和信任。為了醫院的發展和榮譽,為了科室的發展和穩定,發揮我們的專業特長,努力為科室在本地區贏得良好的社會效益和經濟效益。努力打造本地區及周邊地區醫療事業和患者的壹流特色科室。

醫院康復科2022年度工作總結範文(5本全集)(第三章)?20____年是艱辛的壹年,也是碩果累累的壹年。在醫院團隊的正確領導下,在各兄弟科室的支持和配合下,康復團隊全體同仁努力工作,兢兢業業,按照年初的工作計劃,突出重點和難點,做好各項工作。半年來的工作總結如下:

?壹是部門管理進壹步加強,工作流程進壹步理順。

?全年出臺了多項康復、針灸、理療的相關規定,讓所有全科醫生都知道科室的工作目標、個人任務和工作要求。在工作流程中,我們壹般遵循先診斷、後付費、後治療的流程,這樣壹方面可以提高我科的診斷水平,另壹方面也可以防止私收費的發生。全年未發現私自收費的情況。

?狠抓醫療質量管理措施的落實,認真執行醫院的規章制度和技術操作規範,制定康復流程和業務建設計劃。圍繞創建三級醫院工作,按照創建三級醫院的工作要求,做好相關工作,完善相關文件和病歷,明確科室目標,積極響應創建三級醫院的號召。加強醫患溝通,完善投訴流程,讓患者有話可說。認真開展醫療質量評價確保醫療安全。抓好業務建設,不斷提高核心競爭力。提高科室人員素質,定向培養專業技術骨幹,提高技術水平和服務能力,積極宣傳推廣科室,提高我科在社會上的知名度,樹立形象,打造名牌科室。第二,人才建設

?學科發展,人才為本。我系註重人才培養,努力打造博士。

?醫德高尚、技術精湛的科室醫療隊。常年選派業務骨幹外出深造,學習新事物、新觀念、新技術。並從各大高校及相關工作單位招聘實習生和進修生。定期組織全科醫生學習和進修生討論學習疑難復雜的病歷。同時,本著“優質教育,高效使用人才”的要求,我科全體工作人員都在積極提升學歷,充實自己,促進了科室和康復醫學的後續發展。

?第三,參觀交流

?我科多次接受安徽各大醫院的檢查、參觀和指導。均獲得壹致好評,多次參加著名高校學習交流,積累經驗,為打造壹流的康復科而努力。

醫院康復科2022年度工作總結範文(5本全集)(4)?壹年來,在新壹屆領導班子的正確領導下,在醫院各部門的支持和幫助下,我科結合醫藥衛生體制改革,求真務實,紮實工作,圍繞醫院中心工作,樹立了高度的事業心和責任感,圓滿完成了本科各項任務,確保了科室的安全平穩運行,取得了令人滿意的成績。根據實際情況,我部做了以下工作:

?第壹,加強政治思想修養,遵紀守法。

?積極認真學習黨的方針政策,以患者為中心,註重醫療質量和安全,樹立良好的醫德醫風,熱情周到地對待患者,構建和諧的醫患關系;加強相關法律知識的學習和思考,做到遵守國家法律法規;積極參加醫院組織的各項活動,服從大局,積極配合各部門的工作。

?二、以醫院等級評審為契機,全面提升醫療服務質量。

?全科醫生克服人手不足、任務繁忙的困難,相互支持和理解,保證了臨床工作的正常順利開展。註重服務細節,文明行醫,提高患者滿意度,堅持“以患者為中心,以質量為中心,為患者提供優質服務”的宗旨,開展人性化服務,贏得了患者的贊譽和好評,多次獲得患者錦旗。結合二級醫院評審提出的問題,認真整改,積極配合醫院全面提升醫療服務質量。

?三、積極開展新業務、新技術,加強業務技術學習。

?由於部門人員不足和工作繁忙,部門人員只使用

?業余時間開展業務理論學習,不斷提高業務理論水平,派出壹人外出進修半年,期間參加了“醒神開竅”班,使臨床業務技術水平不斷提高。積極參加繼續教育和學習,貫徹以人為本的管理理念,充分發揮每個員工的技術專長,發揮他們的才能,調動他們的積極性。積極發展適宜技術,增加臨床治療手段,提高臨床治愈率。

?四、完成任務,確保臨床

?全科醫生兢兢業業,任勞任怨,基本完成了醫院交給的任務。針灸科全年完成針灸治療4000余例,經濟收入8萬余元;按摩科全年完成治療2000余例,經濟收入7萬余元。

?五、存在的問題

?由於科室工作人員相對較少,可用工作空間過於狹窄,導致部分醫療設備閑置,無法開展正常工作,給科室工作帶來諸多不便,降低了科室的經濟收入;今後,我們將繼續加強員工的專業技術培訓,走出去,請進來;積極開展宣傳工作,加強與社會的溝通和與臨床科室的業務聯系。

?總之,在所領導的帶領和支持下,我部將團結壹致,再接再厲,使我們的工作邁上新的臺階,取得更大的進步!

醫院康復科2022年度工作總結的範文(大全5篇)(5篇)?20xx年,在醫院總支和醫院團隊的領導下,在醫院各部門的支持和幫助下,我科全體人員齊心協力,堅持以科學發展觀為指導,以患者為中心,以提高服務質量為主題,按照鞏固成果、深化管理、持續改進、不斷創新、提高服務作風的總體原則,不斷提升醫療質量,確保醫療安全,改進服務作風。今年取得了可喜的成績:全年業務總收入xx百萬,比去年xx百萬增長XX;入院人數和出院人數分別比去年同期增長xx%和xx%,實現了經濟效益和社會效益的雙增長。現將過去壹年的工作總結如下:

?壹是加強科室管理,創新優質服務新模式

?1,開展社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設。

?首先,認真組織科室工作人員,反復學習服務承諾書、醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法、各項核心制度等文件和負面材料。二是廣泛開展全科醫療社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。第三,對社會、醫院和科室,履行承諾,開展信用教育,規範信用行為,公開信用承諾,加強信用監管等。,並定期召開會議聽取意見。今年全科醫生* * *收了三面錦旗,拒收了壹批紅包和物品,得到了醫院的肯定。

?2、堅持服務年活動,創新優質服務新模式。

?全科醫生積極參與醫院服務年和中醫藥管理年活動,科室註重提供貫穿整個醫療服務過程的優質服務。壹、樹立優質服務的理念,提出部門服務的理念,建立獨特的服務理念和行為準則。二是落實醫療服務標準和各項核心制度,實行周六日醫生查房制度,建立“醫患聯系卡”,尊重患者知情權,加強醫患溝通。三是拓寬醫療服務範圍,開展便民服務,註重健康教育。四是深化主動服務內涵,提升服務能力。五是提供延伸服務。護理服務範圍從以前的病房服務延伸到入院前登記和出院後隨訪。壹年來,科室堅持對患者實施個性化醫療和人性化服務,吸引了大量患者就醫,住院患者數量大幅增長,達到歷史最好水平。廣泛征求社會各界人士、患者及家屬對工作各方面、各環節的意見和建議,進壹步完善科室整體服務鏈條,不斷優化整體護理。

?3.今年,該部門將把“總量控制和結構調整”作為工作的“亮點”之壹。

?為此,壹方面加大對醫生的管理和處罰力度。另壹方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,千方百計降低醫療費用,取得顯著成效。第壹,合理用藥。二是關註單病種費用。三是把握壹次性材料的使用。四是加快床位周轉。通過采取壹系列有效措施,科室圓滿完成了醫院今年下達的各項費用指標。在科室業務快速增長的情況下,費用壹直維持在較低水平,平均住院天數僅xx天,有效減輕了群眾負擔。

?4、抓好醫德考評制度的落實。

?員工的形象直接影響到我們科室和醫院的形象。我們利用各種形式加強正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德,做到三個結合:

?(1)學習榜樣人物與先進典型相結合;

?(2)第壹樹評價優秀,結合職稱評審;

?(3)普通表現與留學相結合。

?二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平。

?1,註重人才隊伍建設

?我科工作人員利用青年醫師帶教和三級查房制度,學習專業知識,討論病歷,由主任查房積累臨床經驗,不斷提高專業水平。我科主任於xx年xx月XX日赴XX醫院進修,我科人才隊伍不斷加強。

?2.加強規章制度的執行。

?定期召開部門會議,每天交接班,布置工作;每周壹次,強調安全、質量,落實醫生和護士的職責;每月檢查兩次安全質量,徹底檢查不合格業績:

?(1)徹底整改。

?(2)徹查。

?3.做好“三通”的管理和監控

?(1)入院時:全面體檢,詳細病史,嚴格用藥;

?(2)住院期間:嚴密觀察、安全護理、文明服務。

?(3)出院時:註意事項,復習標準,熱情相送。

?4.加強安全管理。

?加強全面質量控制。通過嚴格執行常規診療和操作規範,嚴格醫療質量控制,醫院感染得到有效控制。抓好衛生法律法規和常規診療的學習,要求以專科疾病知識的學習為重點,提高診斷符合率和治療效果,不斷提高員工素質,以充分激發員工的積極性,開發員工的潛能,重視患者的診療工作,以高度的責任感、嚴謹的科學態度和高超的醫療水平提高治愈率,確保患者的診療效果。制定有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類與編碼》、《中醫臨床診療術語(病部分、證部分、治部分)》、《中醫和中西醫結合病歷書寫基本規範(試行)》等技術標準和規範;開展中西醫雙重診斷,嚴格執行相關診斷標準。診斷準確率達到相應級別醫院要求,ICD-10在專科診斷準確率達到XX%。專科重視中醫治療,註重處方的準確性。建設期間,療效水平有了明顯提高,中醫治療率達到了XX%。頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等退行性疾病、中風、膝骨關節炎、肩周炎的療效水平有了顯著提高。嚴格遵循臨床路徑,提高患者滿意度,縮短住院時間,降低住院費用。治愈率xx%,好轉率XX%。制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風、肩周炎、膝骨關節炎臨床診療規範和臨床路徑,突出中醫藥特色治療。

?三是加強學科建設,促進業務快速發展

?繼續遵循“突出中醫重點專科特色,發揮優勢,以專科專病建設為重點,以提升綜合服務功能為目標”的業務發展思路。

?(1)繼續加快重點院校建設。對於有發展前景、有特長、有優勢的人才,出去深造。

?(2)倡導多部門參與合作,采取協同研究、優勢互補的方式,促進相關學科的發展,協助部門齊心協力,為特色業務發展提供保障。

?第四,存在的問題

?誠信行醫、誠信服務、“無微不至的服務和關愛”沒有成為每個員工認可的價值觀,需要進壹步引進專業技術人員或送出國深造;科室康復設備配置不合理,未得到充分利用,制約了科室的進壹步發展;科室行政管理水平仍有待提高,缺乏核心競爭力,專業影響力有待提高。雖然醫院醫療技術的形象得到了廣泛的認可,但仍有很大的提升空間。

?總之,回顧過去壹年的工作,成績是主流,我們將繼續發揚好的做法,總結和糾正不足。未來壹年,工作重點將放在中風和疼痛的術後康復、頸腰間盤突出和其他特殊治療、頸腰間盤突出和各種關節炎的臭氧治療,三級查房制度、臨床教學和科研能力將得到加強;在行政管理和科室管理中,要嚴格抓好各項核心制度的落實,規範單病種診療,抓好臨床路徑的實施。為醫院的新發展發揮應有的作用。我們相信我們將來會做得更好。

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