公司計劃1尊敬的客戶朋友們:
您好，非常感謝您對卓達集團的支持和厚愛！新聞事件以來，在社會各界和客戶的支持和幫助下，卓達集團終於力挽狂瀾，穩定了大局。20xx年，全國各地項目進展順利，卓達新材料獲得大量訂單，企業整體發展趨勢越來越好。
目前，該集團已在全國各地陸續啟動項目。有些項目壹旦有了工程形象，政府會支付10-15%的工程造價，工程造價按照項目節點陸續支付。春節前回款了壹些新材料，但是金額不大，我們的產權項目在全國都賣得很好。但這部分資金用於春節前的客戶付款計劃、新材料廠的建設和生產，維持了企業的正常運轉。因為新材料無法保證，企業無法正常經營，企業無法正常經營，所以沒有辦法保證所有客戶的收益。
企業要發展，企業要正常運營，新材料廠要保證建設和生產。結合客戶的建議和意見，對還款計劃進行必要的調整。但是，卓達不會欠任何人壹分錢，卓達壹定會壹步壹步還清所有客戶的本金和收益。只是適當延長時間的問題。很有可能新材料會很快提前償還，但我們必須留有余地。希望各位客戶能繼續幫助和支持卓達，為企業的正常運營贏得更長的時間。
卓達是棵搖錢樹。以前能賺錢，大家都跟風。多少投資人改變了命運！壹個人投資20萬，壹年賺5萬，意味著家裏多了壹個員工。現在錢暫時搖不動了，壹些少數民族翻臉不認人，甚至落井下石打人。太不對了！要看到搖錢樹還在成長，以後還能抖出來更多的錢。這個簡單的道理大家都懂。
總之，我們非常感謝支持和信任卓達的朋友們。我們感謝各界朋友的支持和信任。我們將以最大的熱情和最高的回報感謝您！我們始終認為企業和客戶利益壹致。我們始終相信您會給我們更長的正常運行時間。我們始終相信您會理解企業支持企業，我們也壹定會繼續爭分奪秒的努力，為所有支持和幫助企業的客戶謀求更大的利益！
雖然卓達仍需繼續大量投資，但在保證集團生產發展的前提下，為保證公司的持續發展，保護全體投資者的利益，現結合公司資金的提取和使用情況，對原付款計劃調整如下:
投資委托人只有在合同到期滿壹整年(合同最長期限不滿壹年的，按合同約定到期)或到期滿壹整年以上(如合作建房第二年、第三年到期)才能退出投資。具體方案如下:
註:1。支付時間是指從退款到期日(或分紅收益到期日)到實際支付的時間間隔。到期支取的客戶本金部分在30個月內全額支付，收益部分在原應付日起18個月內支付，最後在48個月內支付。滯納金每年3%，滯納金中途不結算，尾款隨同剩余資金壹次性付清。例如:
方案1:
張三於20xx年4月1日投入新材料計劃50萬元，於20xx年4月1日退還本息56萬元。選項1。根據方案1，轉售結算前必須支付2萬元現金保證金。所選房產總價低於58萬元的，超出部分可按方案二或方案三分期支付。所選房產總價在58萬元以上的，需要補到房產總價的90%(最低首付的90%)。房產有土地證，規劃證等。，且今年開始施工，所以暫時不符合預售條件。購買後，客戶可根據項目形象隨時選擇出售該樓盤(公司可提供寄售服務，在認購協議到期且未簽訂正式合同前可免費更名兩次)，回籠資金，或在滿足預售條件時隨時入住簽訂購房合同享受該樓盤增值收益， 並且他們也可以在18月底根據自己的需求選擇無理由退房，公司會返還房屋香水海四期精裝修房屋單價6000元/平(1500元/平作為贈送)。 4月25日前交20000元定金即可享受此價格，其余房屋投資款到期可結清補齊。4月26日後將根據市場情況逐步上調至7000元/平。
方案二和方案三:
案例同上，張三選擇方案二支付。按照方案二，10月10日支付本金10% * * 5萬元，4月1日支付5萬元，4月10% * * 6萬元。20xx 65438+10月1，支付* * *剩余本金30萬元，連同所有滯納金:5萬元* (1.5%+3%+4.5%+6%)+30萬元* 7.5% = 3萬元。其剩余收益為6萬元，按照方案三支付如下。
張三，20xx，4月1，這60000元退款結算收入(如果是中途應付收入，也執行此方案)不能按方案二支付，只能選擇方案三。按照這個計劃，這筆收入的第壹期分期付款將是18個月後，即這筆收入的10% * * 6000元將於20xx年10月1日支付，以此類推，每半年支付10%，直至48個月，即20xx年4月65438日。
選項4:
如果客戶選擇20xx年2月1日繼續執行合同不退款，則需要調整執行客戶合同，第二年收益比例降為15%，原合同約定的高收益不執行，並簽訂相應的補充協議。(客戶買房無憂或福利房續租的，繼續執行原合同比例。)如果客戶現在來辦理期權1，可以按照原合同按日結算，然後購買香水海地產。客戶也可以選擇按原合同按日結算，退出。根據方案2和方案3，加工日期將推遲6個月和12個月…
選項5:
李四於20xx年3月20日投入人民幣20萬元，根據政策續簽。按原政策續簽合同後，應壹次性償還本息。新政策調整後，按方案5執行，按方案4收益率降為65，438+05%。合同續簽1年後，2007年3月1日支付本金10% * * 2萬，2007年9月1日支付10% * * 2萬。
選項6:
針對想購買山東香水海樓盤的小規模投資客戶，推出山東預約黃金產品。原到期投資客戶本金和收益可同時回購預約山東地產(中間單純分紅不允許預約，分紅比例不超過總預約費的25%)，最低預約費654.38+0萬元，同時給予客戶500元/平方米的優惠價。聘任期為2年。預約期滿，可以選擇買房，也可以選擇退出預約。買房可享受約定優惠價，不買房可享受年化8%收益補償。
2.其他原有投資產品全部停售，客戶可選擇山東保留基金項目轉售，各方案單獨簽約。
3.根據公司實際支付能力，每次適當提高66歲以上老年人中654.38+萬(含)以下投資客戶的支付比例。其中，10月份因20xx 165438+退出，5月份應支付的客戶，擬支付全部本金，收益按方案三執行。
4.同時，為照顧80歲以上高齡投資客戶的身體狀況，無論其投資金額大小，提取本金部分將與其他客戶同時支付，但保證每次支付不低於投資本金金額的20%，直至全額支付。此外，如果同時滿足第3條中的條件，則應實施最適合客戶的方案。
5.根據目前公司的資金和經營情況，下個月應該支付的款項，按照退款客戶到期日支付本金的10%。
特此通知
卓達集團石家莊銷售公司
20xx年4月8日
公司計劃第2部分公司描述
(壹)公司名稱
長沙天心區蘇仙快遞公司。
(二)公司性質
集同城快遞、dm雜誌投遞於壹體的快遞公司。
(三)公司的宗旨
提供安全、方便、準確、快捷、優惠的快遞服務。
(四)公司目標
打造代表天心區大學生創業成果的窗口形象。
(五)創業理念
務實拼搏，共創輝煌
市場分析
(1)市場描述
近年來，我國快遞業發展迅速。尤其是最近兩年，中國快遞市場規模已經達到200多億元，而且每年都在以30%的速度增長。如此快速的增長速度，快遞市場壹片繁榮。
長沙以其媒體和娛樂業聞名，其工業主要是機械、電子、紡織、商業和食品加工。20xx年，長沙工業總產值躍居全國省會城市第10位，成為中西部主要區域性中心城市之壹。商品交易活躍，商業網點密集，現代電子商務的發展讓長沙的快遞業有了更廣闊的市場前景。
(2)目標市場
長沙地區快遞。
(3)目標客戶
目標客戶是長沙需要同城快遞的客戶。
公司管理
(1)公司的業務
都市快報dm雜誌投遞
(二)經營戰略
1，公司管理。維持運營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理的提升，強調公司安全、方便、準確、快捷、優惠的快遞服務。
2.打造區域優勢。其主要策略是通過區域經營擴大在區域內的相對規模，在區域內獲得更高的競爭地位，尋求生存空間，為盈利奠定基礎。
(3)成本核算
俗話說“不打無準備之仗”。做好投資前的各項準備工作，可以減少後期運營中出現意外情況的概率。這三個環節中任何壹個環節出現問題，都會直接影響公司的發展。投資3萬元。初期工作人員5人，電動車4輛(長沙蘇仙dm送餐服務有兩輛電動車和壹輛奇瑞qq車)，場地面積50多平米。
企業營銷
(壹)網絡營銷
可以在Jiji.com、58 Tongcheng.com等生活服務網上發布同城快遞服務廣告，可以進行適當的網絡推廣。
(2)承接服務外包。
可以聯系童淵、申通等快遞公司與之合作，承接他們的同城快遞業務外包服務。
(3)拉業務
做好相關宣傳名片，去每壹個企業拉業務。
摘要
老板不是人。是的，老板不是人。他準備吃苦。在長沙蘇仙dm寄遞服務社的成立和運營過程中，他經歷了困難和挫折。他堅持了又堅持，努力了又努力。在政府的引導和鼓勵下，他相信經過自己的努力，壹切都會好的。成功之後，他不忘回饋社會。
公司計劃3 1。以領導班子建設為重點，建立學習實踐科學發展觀的長效機制。建設好領導班子是落實科學發展觀的關鍵。因此，必須不斷加強領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，不斷提高領導班子的決策水平和管理能力。堅定不移地繼續抓好黨務日常工作，進壹步加強全體黨員幹部職工的思想政治教育，有針對性地開展思想政治、法制和道德教育，提高幹部職工的思想政治素質，建立保持黨員先進性的長效機制。
2.20xx年，總公司繼續圍繞區委區政府確定的年度工作目標，大力推進重點項目建設，繼續加強對技改煤礦的領導和措施，加快技改項目建設步伐，盡快形成主要生產系統和首采工作面；土木工程是以先生產設施，後福利設施，為生產建設服務為前提的；安裝工程將配合礦井建設和土建工程進度進行，力爭年內提前完成技改擴建考核任務。力爭將煤炭產業經過技改投產後成為薛城區的支柱產業，創造良好的經濟效益和社會效益。
3.加強安全管理，強化全員安全管理意識，狠抓安全。緊緊圍繞安全這個中心，抓好員工的安全意識教育和生產設備的安全隱患排查，充分發揮每個員工的責任感，與每個企業簽訂安全生產責任書，確保人人有指標、人人有擔子，形成有效的安全管理保障體系。
4.根據總公司下發的20092號文件要求，《關於進壹步規範區直煤礦物資采購、煤炭銷售和獎金發放管理的規定》。進壹步加強直屬煤礦人、財、物管理，促進煤礦增收節支，實現煤礦效益最大化。全面推行精細化管理體系，提升管理水平。真正把管理細化到礦井生產經營的每壹個環節，做到崗、人、事、物的精細化管理，全面提升總公司整體管理水平，確保煤炭企業健康穩定發展。
5.加強總公司自身經營，在穩定原有業務的基礎上，大力實施“走出去”戰略，積極穩妥地開拓省外市場。依托大市場的經營運作，加快生產經營轉型，不斷提高煤炭附加值，保證辦公室200多名員工的工資和“硬件”發放，保證總公司各項事業的日常開支。總公司繼續堅持直屬煤礦暫不經營原煤的原則。
6、繼續抓好總公司直屬企業的信訪穩定工作，始終把解決職工生活困難、創造良好的生產生活環境作為促進安全生產的重要舉措。針對員工關心的熱點難點問題，積極深入基層了解情況，做好調查研究，制定相應措施，抓好落實，及時為員工排憂解難，盡最大努力辦得人心、暖人心、穩人心的事。進壹步落實維穩責任制，堅持總公司領導信訪接待制度和下訪制度，主動排查、積極化解不穩定因素，及時化解矛盾，確保總公司所轄企業健康和諧發展。
公司計劃第四章活動主題
1.“男人幫魅力女人”——親戚朋友幫妳賺折扣。
2.“男人幫助迷人的女人”——相愛，挽回幸福，賺取讓步。
3.“男人幫魅力女”——親友幫家人享受優待。
活動目的
推進剩余房源，實現沖刺；
增加訪客數量，積累人氣，促進銷售；
工字續時間
活動地點
房地產營銷中心
客戶群
由老客戶帶新客戶，自然拜訪新客戶。
活動形式
預熱活動+抽獎禮品(抽獎僅限認購成功的客戶)
活動規則:
抽獎給新客戶帶禮物:新客戶認購成功，新客戶可直接參與抽獎贏取獎品，老客戶免物業費，獲得20xx的公司春遊計劃。
新A客戶帶新B客戶:新B客戶認購成功可直接參與抽獎贏取獎品，新A客戶可獲得抱枕壹個；如果雙方認購成功，可以參與抽獎，抱壹個枕頭。
(關愛老人活動計劃)
熱身活動內容
1.現場的每壹位來訪客戶都可以參與活動，每個活動區域都由工作人員負責。每位來訪客戶需要註冊參與活動，註冊後可領取禮券；
魅力女人——光棍節給朋友送溫暖！
10:00-16:00，女性可以在營銷中心制作個性化馬克杯，現場diy自己的個性化圖案，充分發揮想象力，自己制作馬克杯或者送給朋友。
(做好的馬克杯可以帶走)，現場可以設置50個馬克杯進行制作，直到用完為止；
2.活動結束後，持禮券的顧客可憑禮券獲得壹個枕頭(或雨傘)，禮品送完即止；
男人幫——光棍節不要做宅男！
中午13:00-16:00，男子可以在小區籃球場3對3壹組打籃球，壹天可以定三場。報名人數為***18，現場將邀請壹名籃球裁判。最終，每支獲勝隊伍還將獲得65438+的數值。
賭金的獨得
幸運抽獎面向所有成功認購的客戶。抽獎結束後，他們應該可以憑首付發票領取獎品。
抽獎禮品:壹等獎:ipad1，價值4000元/件；
二等獎:冰箱2臺，每臺價值2500元；
三等獎:10電水壺，每只價值150元；(籃球比賽的獲勝者需要另外準備9個水壺作為禮物，所以現場需要20個電熱水壺。)
另外，普通獎品禮品:50個枕頭(或雨傘)，價值40元/把；雨傘(價值30元/把)(總獎適用於所有參與活動並持有禮券的顧客，禮品送完為止；)
為加快建設高水平教學型大學，加強“人才強校”戰略實施，保障學科建設和人才隊伍建設需要，提高教學科研能力和水平，經學校研究決定，對20xx年人才招聘工作安排如下。
壹、人才引進人才引進必須堅持公開、公平、公正的原則，註重從海外和國家重點大學引進高層次人才，進壹步優化師資隊伍結構。引進人才必須符合學校崗位設置計劃，符合學科建設、專業建設、人才培養和可持續發展的需要，有利於建立優秀的教學團隊和科研團隊，願意長期為學校服務，身體健康。
第二，人才引進的目標
1。30歲以下碩士學歷(本科預科)；
2。40周歲以下的博士、博士後；
3。45歲以下，主持過國家級項目，有影響力的學科帶頭人，40歲以下的學科帶頭人，35歲以下的骨幹教師。引進人才年齡按20xx年3月1計算，優秀人才年齡可適當放寬。
三、人才引進的待遇
1。引進的國家級或省級學術技術帶頭人及其他優秀人才待遇面議。
2。博士研究生(具備下列兩個條件:
(1)畢業於中國科學院、中國社會科學院、“985”高校或專業排名前三的院校，擁有優秀海外博士；
②博士本人是國家科研項目的前兩名完成人；
③文科博士在本學科壹級期刊上發表論文1多篇；理工科博士發表SCI第壹領域論文1篇或第二領域論文2篇；或獲得省級以上優秀博士論文；
被學校認為是我校學科專業建設對專業人才的迫切需求。)
(1)提供科研開辦費:文科5萬元，理工科65438+萬元；
(2)提供住房補貼654.38+0.5萬元，按服務年限逐年發放，優先購買校內住房；
(3)配偶工作按照安徽省有關政策、學校有關規定和工作協議辦理。優秀者待遇面議。
3。其他博士生
(1)提供科研啟動費:文科3萬，理工科5萬；
(2)提供65438+萬元住房補貼，按服務年限逐年發放。
4。引進具有博士學位的教師；
(1)具有講師職稱且受聘後工作滿壹年以上的，受聘為該校副教授三年，聘期內享受該校副教授津貼；
(2)具有副教授職稱，受聘後工作滿壹年以上的，受聘為該校教授三年，聘期內享受該校教授津貼。
5。引進的具有博士學位、教授職務的學術技術帶頭人，年齡在45周歲以下的，除上述待遇外，給予4萬元人才引進補貼(按服務年限逐年發放)。引進具有博士學位和副教授職稱的學科帶頭人或骨幹教師，年齡在40周歲以下的，除享受上述待遇外，學院還發放20xx0元的引進人才補貼(按服務年限每年發放)。
6。對我校緊缺專業博士生且急需引進的夫妻雙方，住房補貼在壹方基礎上增加30%。非學校學科建設和專業建設急需解決配偶安置問題的碩士、博士的待遇另議。
四、人才引進程序
1.人事部門根據學科、專業建設和學校發展需要，擬定年度招聘計劃，經省教育廳、人力資源和社會保障廳批準後，向社會發布招聘信息。
2.擬來我校工作的高層次人才，填寫《阜陽師範學院招聘(錄)人員申請表》，提供個人簡歷、學歷、學位、職稱、業績、獲獎情況、體檢證明等原始材料(留學回國人員需提供教育部頒發的國外學歷證書)，交人事部門審核。
3.研究生考生，每項報考指標在集中考核前應有3名及以上考生，集中考核時間壹般安排在20xx年6月30日前。
4.可以及時對教授和博士候選人進行評估。
5 .由人事、教務、科研、督導等職能部門和用人單位主要負責人、同行專家對擬引進對象進行綜合評估，提出引進意見。
6.人事部門將考察結果和引進意見報校長辦公室審議，然後辦理人才引進手續。