1，可口可樂的起源:
1886年5月8日，美國佐治亞州亞特蘭大的約翰·彭伯頓博士將碳酸水與蘇打水混合制成壹種深色糖漿，具有提神、鎮靜、緩解頭痛的作用。飲料是可口可樂。
2、可口可樂的發展:
65438-0887年，約翰·彭伯頓在美國專利局註冊了“可口可樂糖漿和濃縮液”商標，獲得了其知識產權，並首次使用優惠券推廣可口可樂。
1888年，Asa Chandler看到了美味的市場前景，買下了它的股份，掌握了它的全部生產銷售權。錢德勒開始向其他藥店出售制作飲料的原液，也開始在火車站和城鎮廣場的廣告牌上做廣告。
1901年，廣告預算已達100000美元。1899年，錢德勒以1美元的價格出售了這款飲料的第壹個組裝特許經營權，因為他相信這款飲料未來將主要在飲料機中銷售。可口可樂公司成立於1886，錢德勒被稱為“可口可樂之父”。
1919年，恩斯特伍德拉夫以250萬美元從阿薩錢德勒的繼承人手中買下可口可樂公司。1923年，可口可樂歷史上最重要的人物之壹羅伯特·W·伍德拉夫(Robert W.Woodruff)成為可口可樂的CEO。
1929年，可口可樂及其裝瓶商以極低的價格向商店和加油站銷售瓶裝可口可樂。1937年，公司推出了第壹臺投幣式自動售貨機。
1954年，可口可樂的銷售額和利潤出現了二戰以來的首次下滑。1955年，公司更換了從1916開始使用的瓶子，容量擴大到12盎司。
20世紀50年代末，可口可樂推出了容量更大的可樂瓶，可以在食品店出售。1961年，可口可樂開始像瓶裝可樂壹樣銷售罐裝飲料。
1976可口可樂首席執行官保羅·奧斯汀(Paul Austin)在壹篇文章中指出，美國的軟飲料消費已經成熟(飽和)，可口可樂最大的銷售增長將來自國際市場。
1981年，當出生於古巴的化學工程師羅伯特·戈伊蘇埃塔(Robert Goizueta)當選可口可樂公司首席執行官時，他走上臺做了壹個1200字的戰略聲明，提出可口可樂公司應該進行重大變革，專註於美國軟飲料市場的增長。
1982年，可口可樂改變廣告主題，收購哥倫比亞影業。
從65438到0899，可口可樂公司決定以特許經營的方式裝瓶出售可口可樂。瓶裝可口可樂壹上市就很受歡迎。
1915年，可口可樂瓶公司向美國的玻璃制造公司發起“挑戰”，要求設計壹種獨特的玻璃瓶，在黑暗中只需觸摸就能識別，即使摔碎在地上也能識別。
1915 165438+10月16，外觀設計註冊了專利，可口可樂弧形瓶問世。為了適應當時的裝瓶設備，瓶子經過改裝瘦身後於1916年正式量產。
在隨後的40年裏，彎曲瓶是可口可樂公司唯壹使用的包裝瓶。直到1955才推出超大包裝瓶。1950年，可口可樂的曲線瓶成為第壹個登上《時代》雜誌封面的商業產品。
1960年，可口可樂弧形瓶被美國專利局批準為註冊商標。今天，它仍然是世界上最受認可的瓶子形狀，用於從新的鋁瓶到2升家用包裝的所有東西。
從1992開始，可口可樂中國就不遺余力地通過奧運火炬傳遞，讓更多的中國人直接參與到奧運中來。
2015年，在北京和張家口獲得2022年冬奧會和殘奧會舉辦權的時刻，可口可樂推出金色限量版“可口可樂北京2022年冬奧會祝賀紀念罐”。？
擴展數據:
可口可樂成功的原因:
1，銷售優質產品:
產品不壹定要會說話，不會飛，但壹定要有某種有用的功能，能被人們廣泛接受。習慣了可口可樂的味道，妳會發現它很好喝，會讓人養成壹種愛好。可口可樂可以讓鼻孔發癢，解渴，還有壹點咖啡因的作用。
2.相信妳的產品:
要為產品樹立崇高的形象，讓與之相關的職業成為神聖的職業。讓員工認為產品是世界壹流的，他們是在為最好的公司工作。推銷員應該有傳教士的技能，而不僅僅是帶薪推銷員。
3、產品成本低；
每瓶可樂的成本極低，不到1美分。可口可樂不是資本密集型產品，生產難度不大，勞動強度也不大，雖然其生產過程高度保密。
4.讓每個人都能負擔得起:
從1886到本世紀五十年代，壹瓶可樂的價格只有5分錢，今天在世界上也不算很貴。所以第三世界國家的人也買得起。即使在困難時期，可口可樂仍然賣得很好。在20世紀30年代的大蕭條和最近的經濟衰退期間，可口可樂制造商仍然財源滾滾。
6.產品應該無處不在:
我們要讓產品觸手可及，讓它無處不在，讓它在舞廳、理發店、辦公室、火車等地方隨時可用。早期的可樂銷售員哈裏森·瓊斯曾在1923中說過，“我們必須讓人們無法回避可口可樂”。
7.宣傳您產品的形象:
壹個可口可樂的廣告人曾經用豐富的想象力和創造力告誡他的員工:我們在賣壹個根本不存在的東西，他們喝的只是壹個形象而不是壹個產品。將可口可樂作為提神飲料而不是專利藥物進行推廣，可以吸引更多的顧客，避免不必要的法律糾紛和麻煩。
8、合理利用名人效應:
可口可樂公司從壹開始就雇傭名人做廣告，希望消費者效仿棒球巨星泰·科布或女明星希爾達·克拉克。
參考:百度百科-可口可樂公司