李寧的心情這半個月可以說是忽上忽下的。
如果沒有 奧運冠軍陳雨霏在全運會上，因穿著李寧牌運動鞋導致右腳大腳趾被劃開壹事，我想李寧真的會特別的開心，根據李寧公司發布的 2021年上半年業績公告顯示。李寧上半年實現收入101.97億元，同比增長65%，李寧股價更是在短短5個月時間暴增122%，增加近1200億港元市值，在前不久發布的2021上半年財富榜上李寧以248.5億，位列榜單第180位。
提起李寧很多人首先想到的就是壹個整天在營銷愛國情懷的的國產運動服裝品牌，但是在很多上了年紀的朋友心中，李寧所代表的不是壹個簡單的名字，更是壹個提起來就會讓人心潮澎湃的的時代。
在那個年代，我們國家還不像現在這樣富裕，我國的 體育 事業更是壹直落後於歐美國家，甚至還曾壹度被稱為東亞病夫，
而 體育 明星在國際大獎賽中的卓越表現，更是讓大家歡欣鼓舞。
而女排姑娘們不畏艱難，勇奪五連冠的女排精神們更是至今被國人稱頌。
而李寧的出現更是猶如黑夜中的壹道流星了世界對中國 體育 界的認識。
李寧 1963年出生在廣西來賓壹個普通教師家庭中出生。小時候的他並不是“乖孩子”拿彈弓打燈泡、爬高樓掏鳥窩都幹過，父母覺得他太頑皮了，就在他6歲的時候開始練體操，在17歲時 從廣西省體操隊入選到了國家體操隊，從這開始，李寧開啟了屬於壹段屬於他的傳奇。
那時候由於我國運動員訓練條件比較簡陋，總是導致我國運動員訓練成果不盡如人意，在壹些國際大獎賽中更是得不到裁判的尊重，他們常常都是很隨意的打壹個低分。
但是李寧卻在，1981年拿下世界大學生運動會三項冠軍19歲
之後在1982年第6屆世界杯體操賽上，李寧拿下了男子7個項目中的6個冠軍，余下的項目雖然沒有拿冠軍，但是也獲得了點三名的不錯成績。
李寧成為了世界體操史上最偉大的運動員，也因為這個前無古人的成績，李寧為大家稱呼為“體操王子”。他也從此開啟了他的“開掛”人生。
1984年，就在出征洛杉磯奧運會的前夜，李寧的父母給他寫了壹封信，在信中更是叮囑李寧，“不要辜負人民的希望”。
李寧深深地知道，這次奧運會已經不是他壹個人的征程，寄托著全國人民的希望。
在這屆奧運會上，李寧更是勇奪3金2銀1銅，對於那個時候的人們而言，更夠在奧運會上奪得金牌，無疑是振奮人心的事情，而李寧的耀眼表現，更是被西方媒體稱為“力量之塔”。
李寧壹下稱為了全國人民的偶像，他更是坐著花車，遊遍了家鄉柳州的大街小巷。
在李寧的整個職業生涯中壹***獲得了14個世界冠軍，***計獲得國內國外106枚金牌。
當時的李寧被大家認為是戰無不勝的英雄，雖然當時的李寧已經21，更是飽經傷病，但是面對正當中國體操隊隊員青黃不接無人可用的現狀，李寧的傷病和退役申請被選擇性地無視了，大家只希望他能夠在漢城奧運會上繼續創造輝煌。
可以說只用了四年的事件，李寧就體會到了從時代的寵兒，變成時代的棄兒。
1988年漢城奧運會，李寧的勝利卻沒有如約而至， 這壹次沒有出現奇跡，在體操吊環比賽中，李寧的腳吊在了吊環上，在跳馬比賽中，更是滑稽的直接坐到了地上。連續的動作失誤，李寧得了自己的在國際大賽中的 的最低分。 這更是被稱為“兵敗漢城”， 25歲的李寧，徹底被打上了“晚節不保”的烙印。
回國後，再也沒有鮮花，更沒有掌聲，只有無數的謾罵和嘲諷在迎接他。
就在他心灰意冷時，有壹個老朋友拿了壹束鮮花在迎接他。
而李寧也進入新的輪回， 2008年，李寧 作為北京奧運最後壹棒火炬手，在鳥巢的高空之上，腳踏祥雲 “高空漫步”點燃火炬,，這也讓李寧品牌家喻戶曉。這是李寧的高光時刻
所有人更是因為這次奧運會的贊助商是李寧，更有媒體稱，這可以稱得上是奧運史上從未有過的成功營銷。
李寧公司莫名奇妙地就成了北京奧運會的大贏家。2009年李寧公司的銷售收入壹下達到了83.87億，直接超越阿迪達斯成為中國市場第二大運動品牌。
但是激烈的競爭，促使“李寧”將改革計劃提上日程。
2010年，李寧”那句膾炙人口的“壹切皆有可能”，被更換為“讓改變發生”。
與此同時，產品被重新定位在“90後”群體，但當時90後多沒有消費能力，此舉反而 得罪老用戶
老用戶散了，新用戶沒來。2011年，李寧開始利潤大跌，股價也狂跌16%。 到2012年安踏以8.8億元的營收差額首次超越“李寧”。“李寧”最終三年持續虧損，累計超過31億元 ，門店數量更是從8255家銳減至5671家。
2014年，李寧 重新回歸 公司主持大局，重啟口號“壹切皆有可能”引發昔日粉絲的強烈***鳴,
他豪擲20億贊助CBA，1億美金簽下閃電俠韋德，發微博，發雞湯，曬照片， 與年輕人打成壹片。大力地提高李寧的品牌曝光度，目前，李寧的官方微博已經斬獲了250萬粉絲。
為了迎合年輕人，李寧甚至在裏約直播奧運盛況。
最重要的是“李寧”的營銷戰略回歸到價廉物美的道路上來。即便充滿 科技 感的最新款的智能跑鞋也分為399元、199元兩個版本。
而不是在價格上壹味地強調自己的國際化。
在2018年“中國李寧”登上紐約時裝周產生第壹個爆發點。
此後，李寧不斷和各大品牌、IP跨界聯名，銷量的不斷上漲，讓李寧漸漸地發現了財富的密碼。通過聯名和聚焦，不斷地放大“中國李寧”的影響力。
而李寧也似乎發現了財富密碼，這場貼著“國貨崛起”標簽的營銷正朝著李寧品牌期待的方向前進。
2020年3月底，新疆棉事件發酵後，外國品牌引起消費者眾怒。
緊接著，李寧的公關團隊，緊急出手，在社交平臺上曬出了自家產品標簽，上面展示了新疆棉成分。“新疆棉”事件爆發，大家的愛國熱情被調動了起來，再不到10天的時間裏，李寧官方旗艦店的銷售同比增長超過200%，
但是於此同時，李寧打著愛國旗號漲價割韭菜的，更是引起了消費者的不滿，紛紛抱怨我們把李寧當兄弟，但是李寧卻把我們當大佐， 而在2019年李寧的ceo換成了日本人高阪武史，說真的，這壹點我就不是特別懂，為什麽要用壹個日本人，國內知名企業聘用日本人做ceo的不多吧，尤其還是壹家打著愛國賺錢的企業。
可以說新疆棉事件激發了國內群眾購買國貨的消費熱情，但是李寧的漲價相比於鴻星爾克的寧願暫停銷售也不願意漲價，李寧贏得了生意，但是卻失去了人心。
而同時李寧的產品質量也壹直是大家詬病的地方，標榜著阿迪耐克的價錢，質量卻壹直提不上去，除了這壹次奧運冠軍陳雨霏在全運會上，因腳著李寧牌運動鞋導致右腳大腳趾被劃，還有很多運動員抱怨過， 另壹位羽毛球運動員諶龍也出現過腳部受傷，經常被磨出血泡，周琦、王哲林都公開表達過：“穿李寧鞋子容易受傷”的言論，
2016年11月，易建聯在壹次比賽中，就因為穿著李寧鞋子感到非常不適，直接脫掉鞋子扔在了球場上，這其中的契約精神我們在這裏不做過多闡述，但是說到底鞋子合適不合適只有自己的腳知道。
李寧曾經獲得的 體育 成績，更是讓李寧品牌自帶光環，品牌的知名度也迅速打開。
新疆棉事件是壹個契機，為李寧和安踏等國產巨頭提高市場份額，向世界壹流品牌發起沖擊提供了機會。
但是壹個品牌要想長久，還是要看他是否有屬於自己的核心能力，如果只是打著國貨的旗號，通過營銷愛國情懷來獲得市場，終究是不會長遠的。